想当一名产品经理，该学哪些知识呢？
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。
1、工具篇
做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word、蓝湖、jira，这些都是必须要熟练的。
2、沟通篇
一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通，怎么推动项目按时间节点完成呢？
这就需要沟通的艺术，产品经理需要懂得怎么跟人打交道，内部外部的，包括用户。
比如产品研究过程中很重要的一部分就是用户研究，用户访谈调研，怎么提问，怎么让用户把使用产品过程中的问题表达出来，这些都是需要沟通艺术的。
3、进阶篇
这部分是最难的
理解人群的需求，针对性制定合理产品策略。
理解行业的情况，理解公司在产业中所处的位置和竞争形态，团队就这么多人，功能要那么多，先做什么后做什么，做了之后可能带来的反应是什么。
同理心，数据分析的能力都是必须的。
说到经理，那么也是需要有一些方面的能力的1-调查问卷：这个可定是要有一定的调查，调查好了才知道这个产品在哪里比较好卖，②演讲表达：就算一个产品再好，如若没有流利的表达，不能说服客户去买这个产品，那么这个也白忙活的，③领导能力：都说是一个经理了，那么你肯定是要管理好自己手下的员工了，有好的领导能力才能让大家信服，这样做一件事就快很多了。所以，一名产品经理，需要学习：调查，演讲以及领导方面的知识
产品的运营，作为一个产品经理也要懂得运营，都说“酒香不怕巷子深”，但是在互联网时代，如果你不做宣传，谁知道你的产品呢，所以运营很重要。在运营的过程中可以利用媒体的渠道来进行推广，例如现在很火的一些方式：微信、微博、头条等等，只要你的文案够吸引人，你的渠道铺的广，产品质量过关，那么产品也就可以正常的运行起来。
抽象思维能力，产品经理在工作中，经常为接到很多人的需求，有老板的、有直接上级的、有相关部门的，经常会有产品抱怨他们提的需求五花八门甚至互相矛盾，简直是一帮垃圾。这个时候作为产品经理，一定要站在更高的视角、跳出来去看问题，思考他们的需求目的是什么，真正要解决的问题是什么。就像盲人摸象的故事那样，有的人只摸到大腿，有的人只摸到耳朵，有的人只摸到肚子，而产品经理就要运用抽象思维能力，勾勒出完整的大象架构，让需要耳朵的得到耳朵、需要大腿的得到大腿、需要肚子的得到肚子。
有点大局观，不再眼里只有她。大大小小一个团队，就必须讲团队意识。这个团队怎么带，需要您掌握一些社会学心理学管理学的相关知识，凭着个人喜好不利长久。要学会去识人用人吸引人，能最充分的调动他们的主动性积极性，为你所用甘为所用。
答：基础的有互联网思维、产品设计方法论、产品设计流程、产品原型设计工具、需求文档撰写、产品运营、可以参考这个图
答：这里有三类数据工具是一个新产品经理需要学会的：用户分析工具——包含了用户是如何与我们产品交互的数据。销售分析工具——包含了我们产品的销售周期数据。数据仓库分析工具——向展示了这些数据是如何随时间变化。实现这三类工具的每一项能力意味着两件事：第一，你知道如何利用这些工具去回答问题，其次，你...
答：1. 人员分工与岗位UI设计：负责软件的视觉体验，负责页面美观度和切图工作。前端：将设计转化为用户可操作界面，如APP、网页，主要语言包括HTML、CSS和JavaScript。后端：构建平台和接口，实现功能逻辑，存储数据，常用语言有JAVA、PHP、Python等。测试：确保产品质量，验证产品与预期的一致性。DBA：管理数据...
答：1、工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。那么产品常用的工具得熟练，包括：Axure RP、Visio、Xmind、PPT、Word，这些都是必须要熟练的。2、沟通篇 一个项目开发的过程中，产品经理需要和运营、前端开发、后端开发、测试、市场等多个部门多位同学沟通...
答：一般来说，产品基础包括产品经理的工作流程、BRD、MRD、PRD三大文档、需求调研、需求池、竞品分析、用户画像、需求分析、用户体验设计、用户体验五要素、信息架构、产品结构图、功能结构图、信息结构图、流程图、原型图设计、移动端/小程序/PC端设计规范、交互规则、后台基础等，这些基础知识不仅仅只是了解，...
答：产品经理需要学挖掘用户需求、产品生命周期管理、定义产品功能、输出需求文档、原型图、各部门沟通协调、根据数据和用户反馈优化产品体验、竞品分析、理解行业、项目进度跟进。大公司和小公司的产品经理，负责的工作内容稍有差别，比如，大公司会设有单独的交互设计师岗位，所以原型逻辑流程大部分交由交互设计师...
答：- 产品经理是产品的管理者，负责产品的整个生命周期。2. 学习工具 - 刻意练习：专注于“专注，反馈”，通过反复练习提升技能。- 费曼学习法：通过复述和教学来检验学习成果。- 产品管理工具：如mingmanage、project、故事版等。- 阅读总结：《金字塔原理》、《刻意练习》、《认知天性》等。3. 知识体系...
答：1. 系统化学习 读书是全面、系统地学习知识最好的方式，阅读产品经理入门书籍，可以由浅入深地去理解产品经理工作内容、流程、以及每项工作的细节与要点。像《人人都是产品经理》、《产品经理的第一本书》、《产品经理手册》、《启示录：打造用户喜爱的》都适合新人阅读学习。2. 专业技能提升 在线网课...
答：我认为合格的产品经理应该具备的技能包含:学习能力、逻辑能力、项目管理能力、沟通能力、文档能力和抗压能力,如果想成为一个优秀的产品经理,那产品感也是非常重要的。 关于学习能力的话,主要体现在变化上,互联网发展速度太快了,产品经理必须不断的去体验和了解新的产品,才不至于落伍。举个例子,前几年,只要懂交互就能...
答：第一、产品经理需要很广泛的知识，包含技术要懂，设计要懂，运营要动，推广要懂等等，第二、产品经理要学习的一些硬技能包括思维导图、流程图、原型图等工具，要会写产品需求文档，基本的项目管理能力和需求调研和竞品分析能力，自我学习和知识不断更新也非常重要；第三、产品经理要学习的思维性有pest分析...
