在职场中，该如何判断一个领导是在培养你，还是在PUA你？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-16
很多人在社会当中职场里发展的时候，如果遇到了对于自己是用心培养的领导。那么就是相当于遇到贵人了，对于自己以后的发展会有很大的推动作用。但是职场里面套路是非常深的，有些领导表面上像是在培养自己，但其实是在PUA。所以在职场当中，对于领导也是要进行判断，是否在培养自己，这是非常重要的。
因为这对于自己在职场当中的发展影响是非常大的，首先领导如果想要培养自己的下属，那么就会在安排工作的时候，利用一些机会来提高下属的职场能力。并且会让下属接触一些核心的业务，这样也能够提高下属的价值。并且会言传身教，把一些方法和要素告诉下属。来提高下属的能力和职场的技能，这样才是在培养下属。
如果领导是在PUA的话，那么就不会提高下属的职业技能。也不会把一些核心任务交给下属去处理，还会把一些既需要出力但是又不讨好的工作交给下属。而且如果领导真心的想要培养下属，就会在业绩方面给下属争取一些利益，这样的领导就是在真心的培养自己。但是如果领导只让自己干活，而可以去为自己争取一些福利和待遇的时候却没有这样做。
那么这种领导就是在PUA和压榨，领导想要培养下属，还会给下属争取升职的机会。但是如果自己的能力是非常强的，而且业绩方面也比较突出。但是在这个时候有升职的机会，领导反而会给别人，那么这种领导就不是真心对待自己的。所以以上几个方面就是可以判断出，领导是否在真心的培养自己。要掌握辨别的能力，而且对于好的领导要多学习和珍惜，这样才能够在职场当中发展更好。
1、安排任务时，是否是核心工作。 如果领导认为你有潜力，想培养你，他们肯定会给你安排核心和重要的工作。 2.当你的工作不足时愿意指导你。 “授人以鱼”不是好领导，但“授人以渔”才是真正的好领导。 3. 有问题的时候，是维护你，还是推卸责任。 逆境表明真爱，当工作出现问题时，最能看出领导对你的爱是真爱还是虚伪； 不管是培养你还是压你。 4. 当你得到你的成绩时，它会激励你吗？ 一个好的领导者是你成功的垫脚石，一个坏的领导者不但没有帮助你，反而成为你的绊脚石。
安排任务时，是否是核心工作。领导如果觉得你有潜力，想要栽培你，一定会给你安排核心、重要的工作。这些工作虽然辛苦，却更容易做出成绩，最重要的是你能快速提高能力、积累经验。这时候，哪怕你再苦再累，天天加班，也不要抱怨，领导如此信任你，你应该觉得幸运，谁都会把重要的工作交给没能力且不值得信赖的人呢。在你工作有不足时，是否愿意指导你。不要用经验代替筛选过程，哪怕一万颗沙子里只能淘出来一粒金子，那也是金子。不筛一遍，就容易错过好项目。就算认为自己的工作太琐碎，也应该在做好的基础上，再去跟领导沟通工作安排问题。
看领导对你是否有耐心，看领导是否会帮助你纠正错误，看领导是否会一直抱怨你。
答：判断一个领导是否在培养你主要看以下几点：1. 工作机会：一个愿意培养你的领导通常会给你更多的机会，如更多负责的项目、更重要的岗位等。2. 投资培训：你的领导是否愿意为你提供培训机会，或者更多的资源来帮助你提升技能和经验？3. 反馈和支持：一个真正的领导会在关键时刻给予你反馈和支持，帮你规...
答：如果一个员工本身的领悟能力有限的话，领导可能会认为这名员工只适合做基层工作，领导也会给他们安排更多的工作内容，但这并不意味着领导会重点培养结果员工，因为领导只不过把这个员工当成廉价劳动力来看待了。1.你要判断领导对你的工作态度。在你完成相关工作的时候，如果领导对你的态度非常好，同时也会...
答：在日常的工作之中，我们会遇到各种各样的难题，而这些难题有的是工作自身性质所决定的，而有一些难题是上司故意给我们出的。很多时候他们会以培养我们为由，让我们去做很多的事情，而不支付相应的报酬。那么在这个时候，我们该怎么判断他们的意图呢？我觉得主要有以下三个方面的判断标准。第一个标准：看...
答：在职场中，我们常常需要分辨领导的行为是出于真正的培养意图，还是仅仅是为了压榨员工。以下是一些判断的标准：1. 领导的激励措施 一个重视培养员工的领导，会在员工表现出色时给予适当的奖励和认可。这不仅限于物质上的薪酬和晋升，也包括精神上的鼓励和表扬。相反，如果领导只在需要工作时对员工提出高要求...
答：想来判断领导是培养你还是压榨你的话，还是要靠个人的感觉的，如果说领导想要培养你的话，你能感觉出来领导对你的那种培养，还有各个方面想要提高你的能力。如果说要压榨你的话，很明显领导想要压榨你的话，他可能各个方面都会让你来做，而且是那种不择手段的做 。所以这样就可以区分出来了。
答：主要看看领导给你安排的工作内容，如果是重要的工作内容，说明领导在培养你，如果是一些比较基础的边缘的工作内容，说明领导是在压榨你，还有就是看你工作当中遇到困难的时候，领导是会帮助你还是会敷衍你，或者是出现问题的时候，领导是替你担当还是甩锅给你，还有就是看遇到机遇的时候，领导是推你一把...
答：如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？1. 观察领导是否致力于提升你的职业技能。真正的培养意味着领导会为你提供接触核心业务的机会，通过指导让你掌握关键技能，从而增强你的工作能力。如果领导不断鼓励你学习、进步，并愿意分享经验和知识，这通常是一个积极的信号。相反，如果领导对你的成长不感...
答：从我的经验来看，领导想要培养你还是想当成工具人主要看以下几点，首先是领导对你的承诺是否能兑现还是一直在拖着，其次是在做错事情的时候领导是保护我们还是把我们卖掉，最后就是交给我们的工作是不是重要的工作。当我当进入职场，还是一个职场小白的时候我也是比较傻的，领导交代的事情都会很努力地去做，...
答：在职场中，有一种现象很容易出现。也就是领导经常把与你工作无关的事情交给你。那么，在职场中，我们应该如何判断领导者是否给自己布置太多的任务，是培训还是压榨？1、看领导布置的工作内容是重要的还是边缘的 刚进入一个工作单位的时候，领导给你一些非常轻松基础的工作，让你先去熟悉一下...
答：这些问题估计出来后,为这名员工再量身定制一个发展目标和职业规划前景。 既然,领导不会因为一个员工的利益而不顾整个团队的关系,那么,领导也不会牺牲个人利益,而影响整个企业的发展和大局。 要判断一个领导是在培养你,还是在压榨你,可以从领导身边的人看出来。 职场利益 首先,部门领导与上级领导的关系。 你的直接...
