王健林花费400亿打造的青花瓷万达，现在怎么样了？
说到王思聪，不得不说他的父亲王健林。对这个儿子，没有过多限制，让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。
一、出售青花瓷万达，是为了止损
万达茂的出售，是不得已而为之的。王健林花了400亿建的万达茂，打包出售给孙宏斌，至于价格，应该是商业秘密，我们不得而知。
对于王健林而言，出售万达茂是万达转型的一个缩影。他为了剥离不良资产，出售了很多万达城，转型的目标，实现了。
而那个承载着文化底蕴的万达茂，被孙宏斌收入囊中。孙宏斌也回应了收购万达项目的原因：他看重了万达文旅、酒店项目的住宅部分。
他的融创需要多元发展，而万达给予了融创很大优惠，让孙宏斌拿下了万达的这些项目，这也是双赢。
万达剥离了地产项目，而融创的发展，需要这些。两个人的发展思路不同，各取所需：融创的发展，还是不错的，营收增长率挺高，万达也扭亏为盈了。
王健林的断腕求生已经取得成效了，不过，他的身体好像出现了问题，他比之前瘦多了。不管怎样，万达转型，成功了。
万达茂虽然不再属于万达，但万达的发展，还是蛮好的，这也是王健林希望的。王健林更希望看到的，是儿子王思聪回到万达上班，这个愿望，老爷子可能要落空了。
王思聪并没有回去的意思，他虽然是万达的董事，也没有意向要接王健林的班。王健林的事业，还是要老爷子自己打拼下去了。
万达茂，已经改名了。这个承载着王健林一个美好愿望的地方，成为融创的资产了。不知道王健林是不是心中有酸楚。
二、设计的青花瓷，耗资巨大，王健林颇为用心
万达集团的实力雄厚，王健林的眼光独特，他将万达集团一点点带起来，就是证明。他在江西南昌九龙湖区，拿了一块地，请了专门的设计师，来设计这个万达城。
这个万达城与其他万达的建筑不同，采用的是青花瓷的造型和色彩，让人赏心悦目的同时，感受万达的美景和实力。
万达的影视休闲产业，在王健林的主导下，发展得不错。建立青花瓷万达，是提升万达的品味。
喜欢历史的人知道，元青花的历史和厚重的文化底蕴。就算不知道的人，也听过周杰伦的《青花瓷》，通过歌词，也知道青花瓷的历史和文化。
为了打造这个青花瓷万达，请了专门的设计师来设计。这个万达城，由26栋“青花瓷碗”建筑组成，青花瓷装饰纹样不同，这些是陶瓷艺术家亲自参与的。王健林对这个建筑的重视，可见一斑。
每个建筑的寓意不同，但都是吉祥如意的意思。不仅如此，还在建筑的外面，覆盖了不一样的陶瓷板，增加了建筑的陶瓷质感。
这个建筑群，可谓是全球最大的青花瓷建筑群。王健林打造的万达青花瓷建筑，历时不短，王健林还给这个建筑群起名字为万达茂，寓意是万达会继续广茂（袤）地发展。
远远看去，万达瓷器城的样式，真的好看。那感觉，有在瓶底书汉隶仿前朝的飘逸，还有色白花青的锦鲤跃然于碗底。
王健林打造的这个万达城，承载着他的希冀，也希望这个万达城会更好，没想到，愿望与现实差距还是蛮大的。
他觉得大家应该喜欢这样有文化的建筑，但大家很不给面子，主要是远景和近景有很大的差距。
三、外观虽美，但客流量下滑，影响了业绩
万达这个青花瓷的建筑群，远远望去，真的很美：一个个碗碟放在那里，要是家宴的话，都不敢用这些碗碟。
可能王健林看的时候，是乘坐直升飞机看的，觉得很好看，也蛮有品味的。但是，很多顾客走进这个万达茂，觉得太不舒服了。
青花瓷的远景和近景有很大不同：远景看着很美，近景则是线条太多，线条多，就会杂乱，显得不那么美。
不仅如此，这种陶瓷板的反射光，很强。可能王健林只是看到了美观，忘记了其他。在江西南昌的夏天，很多人就会感受到不一样的热。对于休闲娱乐的人而言，这是难以忍受的。
万达茂主打的是休闲娱乐，让沉浸其中的人，享受美好时光，而不是感受炎炎夏日。观众体验差了，自然会吐槽。
吐槽的一个点是万达茂的“碗碟”布局不合理，碗碟的近景线条多，强迫症患者不能接受。还有人吐槽这个万达茂是“四不像”：既不像瓷器，又不像休闲场所；既不像文化产品，又不像万达一条龙服务。
吐槽的另外一个重点是万达茂的碗碟摆放杂乱无章，有网友用毫无章法来形容：有的碗是倒扣着的，有的碗是竖着的。这种毫无章法的感觉，让人无法理解。
还有网友说，万达茂的定位是休闲娱乐，而不是文化底蕴。要是看青花瓷，到专门的博物馆看就可以了，没有必要到万达茂来看。对此，王健林也没有回应，可能是他觉得那些人是黑粉，故意为之。
但他没有想到，付出那么多时间，付出那么多资金的万达茂，不是大家希望的样子，反而是大家吐槽的重点。
观众不仅仅是吐槽，而是用实际行动来表达不满，万达茂的客流量逐渐下降，万达茂的发展，出现了问题。
与此同时，万达也在转型，抛售一些“不良”资产。万达茂就是其中一个，为了实现万达轻资产的目标。
这也是王健林断腕之举。很多人觉得，王健林是为了将资金回笼，减轻债务。不管王健林的目的是什么，万达茂出售了，出售给孙宏斌。
不管怎样，双方的发展，都不错，“万达茂”也不错，那就好。大家觉得，王健林发展好了，会不会再次赎回“万达茂”？
结束语：
万达茂是一个建筑，用青花瓷的方式呈现，体现了王健林的知识和内涵，但很多人的艺术修养达不到那个高度，这是王健林对万达茂定位的失误。
万达茂转手了，也是不得已的事，不管怎样，王健林的万达，好了。希望万达的事业，越来越好！
王健林花百亿元建造青花瓷万达，如今却将它出售。王健林设计青花瓷的初衷，是让消费者感受到美好，享受生活，但是万达茂建成以后，就出现了很多负面评价。
一、耗巨资设计青花瓷万达茂，将其出售是为了及时止损。王健林耗费巨资设计青花瓷万达，却最终出售给孙宏斌，是为了及时止损。自青花瓷万达茂建成之后，负面的评价及客流量的不断减少，对于正处在转型之中的万达，如果继续经营，无疑会带来更大的亏损。将其出售，是不得已之举，也是为了能够转型成功。
万达集团有自己的发展思路，如果青花瓷万达茂不能及时带来收益，对于其他业务方面的运营，也会产生不同程度的影响。对于企业家来说，企业能够获得收益，才能更好的发展。王健林将青花瓷万达茂及时出售，是一种止损的方式，同时也是一种经营策略。将青花瓷万达茂出售后，万达也顺利转型。
二、青花瓷万达茂的风格，形成了冷清的局面。青花瓷万达茂的建筑风格，不同于以往大众在生活中看到的风格。青花瓷万达茂采用了青花瓷的色彩特点，蕴含了深厚的历史文化底蕴。而青花瓷建筑之间的装饰纹样，是千差万别的，是由陶瓷艺术家参与设计的。并且每个建筑都含有不同的寓意。远远望去，青花瓷万达茂十分的壮观。但是远观和近景之间存在着巨大的差异，近景看去，建筑上的线条分明，而且建筑的布局显得杂乱无章。
在江西的夏天，面对装有陶瓷版的万达，消费者只能感觉到炎热，更没有感受美好，享受生活之说了。在设计青花瓷万达茂时，王健林忽略了环境等各方面的因素。因此自万达茂建成之后，由于青花瓷式的建筑风格，形成显得冷清的局面。
三、青花瓷万达茂的建成，消费者体验差导致客流量下降。万达茂的主营业务是休闲娱乐，但是因为建筑风格，让消费者的体验极差，从而导致客流量下降。对于主营休闲娱乐的企业来说，消费者走进企业后感受到身心愉悦，就能受到消费者的认可。但是青花瓷万达茂，让消费者感受到的却是炎热，因此出现消费者负面的评价是正常的。
企业的存在，能得到消费者的认可，才能带来收益，没有消费者的支撑，企业的运营会出现亏损，这对企业来说是非常不利的。这也是王健林将青花瓷万达茂出售的原因。
总结王健林将青花瓷万达茂出售给孙宏斌，一方面是为了让企业顺利转型，另一方面是为了回笼资金。出售青花瓷万达茂，王健林和孙宏斌都从中获利，实现了双赢。对于王健林耗资，设计青花瓷万达，我们应该保持客观的评价和理性的判断。
当我们提到万达广场的时候，相信大部分人对青花瓷万达广场可以说是印象最为深刻，而且这个青花瓷万达广场曾经是王健林花巨资建造的，可是现如今却被王健林卖给了融创集团。
王健林花巨资建造青花瓷万达广场。
现如今我们还可以在国内的很多城市都能够看到万达广场，并且每一个万达广场给人的印象都是极其类似的，因此大部分消费者都认为王健林设计的万达广场并没有新意并且还没有属于自己的特点。
而为了改变消费者心中的万达广场形象，王健林便决定通过改造万达广场的外貌来改变消费者的想法，并且还想让使得消费者在逛万达广场的时候能够达到眼前一亮的境地，因此 王健林便斥巨资建造了青花瓷万达广场。
青花瓷万达广场是为了符合当地的风土文化。
其实王健林为了建造这个青花瓷万达广场是为了符合当地的风度文化，要知道王健林之所以想到青花瓷形象的创意，主要是因为大部分人一提到江西就会想到瓷器。而这就使得王健林才会打算把青花瓷当作江西万达广场的一个特点。
要知道王健林为了建造这个青花瓷万达广场一共花费了400亿的资金，而这笔不菲的资金也从侧面展示了王建林的确想要改变消费者对于万达广场的形象。
然而这个情况是万达广场完成之后，大部分网友并不卖账，甚至还有的消费者批判王健林以及批判他的审美。而这所青花瓷万达广场在消费者心中出现不受欢迎的境地，其实也从另一方面预示了王建林的万达集团的发展也会有诸多不顺，果然在这所青花瓷万达广场建立不久之后，王健林的万达集团便出现了一系列的财政问题。
最终卖给了融创集团。
虽然说青花瓷万达广场是王健林斥巨资建造的，可是王健林为了解决集团资财务上出现的问题，最后选择将青花瓷万达广场卖给了融创集团，因为只有将这所青花瓷万达广场及时的卖出，才能够挽救万达集团财务上出现的问题，甚至还能够节约万达集团一部分的开支。
但是即便这所青花瓷广场卖给了融创集团，可是这所商场的生意也没有迎来特别好的起色，并且现如今这所青花瓷广场也成为了融创集团的一个累赘。因此关于这所青花瓷万达广场很有可能在未来会被融创集团再次卖掉。
结语
虽然说青花瓷万达广场是万达集团的一次大胆尝试，可是就这一次尝试不仅使得这所青花瓷万达广场成为了一个非常失败的建筑作品，而且也使得万达集团血本无归。
现在已经酿成了失败的投资，这个东西前期投入特别大，现在已经赔了因为实际成果很差。
现在已经变成了最失败的投资，这个东西前期投入特别大，现在已经赔钱了，因为实际效果很差。
现在依然非常的不错，受到了很多人的喜欢，而且这个青花瓷万达知名度也非常高。
成为了当地的特色，而且解决了集团财政上出现的问题，将广场卖给了融创集团。
答：1. 王健林在江西省南昌市投资建造了一座世界上最大的青花瓷建筑，这座建筑的设计理念源于当地著名的景德镇青花瓷。2. 他选择这种建筑风格，是基于对当地文化特色的尊重和经济发展趋势的预判，希望以此吸引游客，并促进当地经济的增长。3. 斥资400亿的这座建筑，大量使用了当地的青花瓷材料，其独特的外观风...
答：王健林曾将1亿视为小目标，而他耗资400亿打造的“陶瓷碗”——即江西的“青花瓷”建筑群，如今易主孙宏斌，显得更像是一笔商业交易。这个建筑群曾在当地引起热议，被一些人认为不够经典。尽管存在争议，这个项目最终还是被转手。据说，王健林并未在这次交易中亏损，反而有所盈利。在房地产界，王健林堪称...
答：王健林，中国著名企业家，曾设计了一个独特的青花瓷万达城，耗资高达400亿。这个建筑群采用了青花瓷的造型和色彩，成为了当地的一大亮点。然而，由于种种原因，这个项目最终被王健林出售给了孙宏斌。二、出售青花瓷万达，是为了止损 出售青花瓷万达茂，是王健林无奈之举。这个项目原本是他的得意之作，但最终...
答：1. 王健林曾经耗资400亿人民币，打造了富有中国特色的青花瓷万达设计。这个项目是南昌万达茂，位于南昌市九龙湖新区，其独特的建筑风格由26组巨型瓷瓶组成，占地191,500平方米，拥有世界上最大、最具创新精神的海洋馆。2. 南昌万达茂的建筑群本应巩固九龙湖新区作为城市副中心的位置，但经营状况并不理想。
答：1. 王健林，这位中国前首富，曾以大手笔投资著称，一度不惜斥资400亿人民币，在多地打造寓意深邃的“青花瓷碗”建筑群——万达茂。2. 这些建筑群的设计理念融入了中国传统元素，旨在展现青花瓷这一非物质文化遗产的独特魅力。位于江西景德镇的这些建筑，旨在强调其作为青花瓷发源地的文化地位。3. 然而，...
答：1. 王健林，中国著名企业家，曾以400亿人民币投资建造了江西青花瓷万达城，这座城以其独特的建筑风格引人注目。2. 王健林的资产一度缩水，但这并未影响他在商业界的地位。他的目标是打造具有地方特色的商业地标，而青花瓷万达城正是这一理念的体现。3. 青花瓷万达城的设计灵感来源于中国传统的瓷器...
答：2. 曾经的中国首富，王健林的财富地位曾一度下滑，但他之前的投资布局，如南昌的万达茂项目，是他商业战略的一部分。3. 南昌的万达茂是王健林投资400亿人民币打造的标志性建筑群，其设计灵感来源于中国传统的青花瓷。4. 这座建筑群的设计初衷是融合文化元素与现代商业，旨在推广中国古典艺术，但建筑完工...
答：1. 王健林曾经耗资400亿人民币打造了一个独具特色的青花瓷万达广场。2. 这个项目是王健林对万达广场传统形象的突破尝试，意在为消费者带来新的购物体验。3. 青花瓷万达广场的设计灵感来源于中国传统的瓷器，特别是江西地区的陶瓷文化，旨在体现当地文化特色。4. 尽管王健林期望通过这一独特设计赢得消费者的...
答：需要从以下四方面来阐述分析出资400亿造十几个“大碗”，竟然转手了！王健林为何自认投资失败。一、功能区比较少 首先就是功能区比较少 ，对于400亿元建设的青花瓷万达广场由于造型比较独特所以没有办法设置很多的功能区，这样子给一些需要足够的空间的游客或者当地的的人群而言他们是不喜欢进入到...
答：王健林是万达集团的老总，所以他在很多地方都会根据特色而建设万达广场，但是大多数城市建设的万达广场都是比较受欢迎的，但是他花了400亿建了世界最大的青花瓷建筑却没有受到人们的喜爱，虽然说这座建筑群是耗费了不少的心血才建成的，而且每个青花瓷建筑组一共有26个不同的形状，花色的瓷器楼组成，并且...
