2017 管理评审资料汇编

2017工程师评审条件评审条件：【助理工程师】(初级职称)大学本科毕业后从事本工作满半年以上；大学专科毕业后从事本专业工作满一年以上；中专、高中、初中毕业后担任员级职务三年以上。【中级工程师】1、专科毕业满7年或本科毕业满5年(理工科类专业)2、助理工程师满1年；3、在申报单位缴纳南京社保满1年；4、省级以上刊物发表论文1篇，论文不能晚于16年年底发表；5、继续教育满120学时。【高级工程师】1、专科毕业满15年或具备本科(理工科类专业)2、工程师职称满5年；4、省级以上刊物发表论文至少2篇，论文不能晚于16年年底发表；5、继续教育满228学时；6、职称计算机。评审周期【助理工程师】随到随评，一般两个月内即可拿证【中高级工程师】每年的8月份之前截止申报材料，11月评审，春节前出证。职称评审的学#历要求是需要国家承认的，如果网上查不到学#籍的话则可以在启##征#网上全国#版的报#告。专业划分(不仅限于以下专业)【建设工程专业】城乡规划、建筑结构设计、装饰装潢、给排水、供热通风与空调、风景园林、城市道路与桥梁、城市燃气、电气、勘察、测绘、施工、质量(安全)监督、工程监理、工程造价、工程管理等。【电子信息工程专业】计算机软件、通信广播电视、电子设备、仪器仪表、质量管理等。【机械工程专业】机械制造、电气工程(电子)、技术管理等。

　　一、 准备评审资料：
　　参加评审的人员在接收到管理评审的会议通知后，根据其内容要求准备好相关资料。
　　1管理者代表准备：
　　A 内部审核/客户审核/认证审核的结果，不符合项的关闭情况；
　　B 以往管理评审的跟踪措施；
　　C 质量管理体系运行情况；
　　D 可能影响质量管理体系变更的因素；
　　E 质量方针和质量目标的总体有效性。
　　2品管部准备：
　　A 顾客投诉情况和处理情况；
　　B 产品质量的符合情况；
　　C 纠正预防措施的实施情况。
　　3PMC部准备客户满意度的总结及改善的情况。
　　4行政部准备收集员工的改进建议。
　　5各部门准备对本部门的业绩报告和执行质量管理体系执行的情况和改善质量管理体系所提出的改进建议。
　　二、会议召开：
　　1 总监主持管理评审会议，文控科作好签到和会议记录。
　　2各部门主管提交在本部门业绩报告，陈述执行质量管理体系的情况，及存在的问题和改进方向。
　　3到会人员针对上述报告事项进行讨论、分析，总结形式决议，由总监做出决定。
　　三、评审结论：
　　评审的结论应包括以下方面：
　　1 对质量体系有效性的评价。
　　2 对产品质量改进的评价。
　　3 对改进质量管理体系提供必要资源。
　　四、评审报告：
　　1 管理者代表根据会议讨论结果编写>，其内容包括评审日期、内容、参加人员、评审结果及改进措施等。管理评审报告经总监批准后予以发布，并作好记录。
　　2 各部门针对管理评审报告提出来的决议和整改要求制定相应的纠正和预防措施，并贯彻落实。品管部跟踪和验证其措施的有效性。