企业的组织环境是指什么

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-03
组织所面对的一般环境和具体环境的内容是什么

)组织的外部环境还可以进一步划分为一般环境和任务环境。一般环境,也称宏观环境,就是各个组织都共同面临的整个社会的一些环境因素;任务环境也称微观环境,是指某个社会组织在完成特定任务过程中所面临的特殊环境因素。例如,一家工商企业,可能同一所学校面临相同的宏观环境,但它所面临的任务环境不但与学校的任务环境不同,而且与其他企业的任务环境也可能不同。对工商企业来说,任务环境主要包括:资源供应、合作者、竞争者、顾客、政府主管部门以及社区等。

1.政治法律环境因素2.经济环境因素3.社会文化环境因素4.科学技术环境因素5.自然资源环境因素

PESTEL分析模型又称大环境分析,是分析宏观环境的有效工具,不仅能够分析外部环境,而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法,其每一个字母代表一个因素,可以分为6大因素:政治因素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素(technological)、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)。PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这六个因素来进行分析企业.

(1)政治因素(Political):是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的政策、法律及法规等因素。
(2)经济因素(Economic):是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
(3)社会因素(Social):是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。
(4)技术因素(Technological):技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
(5)环境因素(Environmental):一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。
(6)法律因素(Legal):组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识所组成的综合系统。

  • 企业环境具体包含哪些内容?
    答:企业总是在一定环境中运营的,企业战略也是在一定环境因素制约下制定与实施的。环境决定企业的战略,企业的战略决定相应的组织结构和管理方式。认识环境就成为环境分析的起点,经过许多战略学家的努力,对战略环境及其构成要素的研究已经比较全面。(一)企业战略环境因素一般而言,企业战略的环境因素包括企业外部环境因素和内部...
  • 组织环境对组织的影响?
    答:环境的变化是引起企业组织变化的重要因素之一,而随各新经济的兴起和发展,企业市场营销环境正在发生巨大变化,因此,正确把握企业营销环境的变化及其对企业营销组织的影响,对于企业开拓市场、提高组织效率具有重要的意义。本文主要探讨企业外部环境的一些变化及其对企业营销组织的影响,并为企业适应这些变化提出相应的对策建议。
  • 什么是企业的内外部环境
    答:(一)一般宏观环境;(二)行业环境;(三)经营环境与竞争优势环境。三大类环境彼此关联、相互影响,具有复杂性、动态性和不确定性等特征。企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营...
  • 企业的内部环境就是指企业的组织结构
    答:企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和,包括企业资源、企业能力、企业文化等因素,也称企业内部条件。即组织内部的一种共享价值体系,包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。企业内部环境是有利于保证企业正常运行并实现企业利润目标的内部条件与内部氛围的总合,它由企业家精神、企业物质基础、企业...
  • 企业经营环境包括哪几部分?各自的内容是什么?
    答:、以及技术(technological)四大因素。如果是论述题的话,你可以展开来阐述。二,任务环境(微观环境)1,供应商 2,顾客 3,竞争对手 4,政府机构 5,战略同盟伙伴 三,内部环境 1,有形环境:人力、财力、物力、技术、信息 2,无形环境:人际关系、雇主——雇员关系、组织结构 3,组织文化 ...
  • 简述组织的一般环境的特征。
    答:【答案】:组织的一般环境是指那些对于同一区域的所有企业都会发生影响的环境因素。它具有不可控制性、平等性、短暂性和规律性等特征。(1)不可控制性。不可控制性是指在正常情况下,单个企业对一般环境是无法产生影响的,企业是一般环境的被动接受体。因此,企业在制定战略时需要尽可能准确地估计一般环境...
  • 企业组织结构设计需要考虑哪些因素呢?
    答:1、企业环境:企业所处的环节是稳定还是不稳定,是简单还是复杂,在设计中要考虑组织结构对环境的应变。2、企业规模:企业是大企业还是小企业,管理层次、集权程度、专业分工、规范化程度等都是要考虑的要素。3、战略目标:是企业战略是专业化还是多元化,是纵向一体化还是横向一体化,未来往哪个方向发展,...
  • 要从哪几方面对企业内部环境进行分析?
    答:企业环境包括外部环境与内部环境两部分,企业外部环境由存在于组织外部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成。企业内部环境由存在于组织内部、通常短期内不为企业高层管理人员所控制的变量所构成,具体包括企业的组织结构、文化、资源三部分。 [编辑本段]外部环境关键战略要素 一、社会环境 社会环境是指那些...
  • 组织环境对组织的影响
    答:织边界之外、并对企业组织具有潜在的直接影响的所有因素。 这些因素可以分为两个层次:任务环境与一般环境。任务环境主要作用于对组织实现其目标的能力具有直接影响的部门。如顾客、供应商、竞争对手、投资和金融机构、工会组织、行业协会和政府机构等。一般环境指那些对企业的日常经营没有直接影响,但对企业和企业的任务...