敏捷开发的特征是什么？

在当今快速变化的软件开发环境中，敏捷开发作为一种革命性的模式，以其独特的特征——快速迭代和小步快跑，在众多开发方法中脱颖而出。其中，Scrum作为敏捷开发的核心框架，引领着开发流程的革新。

Scrum，源自橄榄球运动中的“争球”概念，象征着团队在面对不确定性时的灵活性和激情。在Scrum中，开发团队就像橄榄球运动员一样，以1-4周为一个迭代周期，即 Sprint，迅速且高效地响应需求变化。产品负责人（PO）扮演着关键角色，他们通过Product Backlog（产品需求池）管理优先级，确保团队的工作始终聚焦于价值最大的任务。

Scrum的流程严谨且富有节奏，分为五个核心环节：首先，PO构建Product Backlog，列出项目的所有待办事项；其次，团队在Sprint Planning Meeting上共同讨论并选择Sprint Backlog，明确每个迭代的目标；接着，每日站立会议（Daily Scrum）确保团队成员保持同步，燃尽图则可视化工作进度，确保团队在短期内完成任务；完成Sprint Backlog后，团队在Sprint Review Meeting上展示成果，及时调整产品路线；最后，Sprint Retrospective Meeting聚焦于反馈与改进，为下一轮迭代注入成长动力。

Scrum的三大支柱——产品负责人、Scrum Master和Scrum团队成员各司其职：PO作为业务驱动者，确保需求清晰；Scrum Master作为过程的守护者，排除干扰，维护规则；而团队成员则负责执行任务，实现产品价值的创造。Kanban看板作为项目管理工具，帮助团队可视化工作流程，提升协作效率。

总的来说，敏捷开发的特征在于其动态响应、迭代式的开发模式，以及对团队协作与透明度的强调。Scrum作为其中的代表，通过严谨的流程和角色分工，确保了在快速变化的市场环境中，团队能够灵活、高效地交付高质量的产品。