明明是员工自己做的工作，领导却抢工该怎么办？
相信大家在职场工作中，都经历过新人这个阶段。大家也都知道，在刚进入职场的时候，作为一个职场菜鸟，多多少少都会经历到职场上的不公平待遇和一些“潜规则”。其实说的明白一点，这些都是很正常的职场现象。
有的人愤愤不平，甚至想办法要报复老板，对此小编想说的是，何必呢？作为一个老板的下属，一定要积极调整自己的心态。其实对于老板来说，你就像他自己辛辛苦苦种的花一样，又是浇水，又是施肥，还要修剪，好不容易结出了果子，他却不能摘，对他来说，这是没有道理的。
不知道大家有没有听过一个故事。有一些工人在一起聊天，有一个工人受不了繁重的工作，抱怨说：“我们车间的工人每天早出晚归，工作量那么大，可是最后干出来的成绩却被组长领走了，荣誉却变成了车间主任的，实在是太不公平了！”许多工人纷纷响应，也跟着他一起抱怨了起来。可是有一个工人一直不说话，大家问他为什么，他说：“我们工作就像生产表一样，人们通常在看表的时候，都是先看时针，再看分针，而走得最快的秒针，有时候连看都不看。”不得不说，这个工人说的话是非常有道理的。
或许有些人觉得小编在替领导说话，可是小编只是就事论事，在自身实力没有那么强的时候，就算你去找领导争辩，也无济于事。遇到心眼小的领导，还会在工作上给你使绊子，你那时的情况还不如现在。所以遇到这种情况，最好的做法就是加强自身实力，让大家都认可你的能力，这样就算领导抢功劳也无所谓了。
你从事什么工作详细说明
首先如果自己的成绩被领导抢功，我认为最不适合做的事情就是与领导正面发生冲突。因为发生冲突以后吃亏的就是你自己。所以，和领导正面冲突是最不适合的做法。
另外你也一定不能越级告状，因为一般越级告状吃亏的还是自己，毕竟人家领导和领导之间可能有私下交情，但是你不知道。领导之间的私下交情肯定要比你一个普通员工交情来的好。
这个时候我觉得你应该做的事情就是忍气吞声。你要冷静下来，如果你的功劳比较大，为公司做出的贡献非常大。这样的话你就可以向他人汇报，汇报的时候一定要把握好证据。如果你的贡献不是特别大的话，最好还是要忍气吞声。有时候觉得领导抢了自己的功劳，可能是你自己的一种错觉。
在团队合作中最不应该有这种情绪，因为功劳一般都是整个团队的，大家可以一起分享，并不是你的个人功劳，所以你应该冷静的分析，自己好好想一想！
冲动不是解决问题的方式，反而是解决问题的一种魔鬼，所以遇到这种情况，再委屈也要冷静。你要相信，如果你的领导真的抢了功劳，那肯定抢的不是你一个人的功劳，肯定抢了，还有你同事的功劳。这样的领导在岗位上是不能长长久久的，所以你只要安心的等待领导引起大多数员工愤怒的时候，大概也就是你的领导下台的时候。
所以请你保持耐心，做一个谦逊的员工，努力等待吧。
首先如果自己的成绩被领导抢功，我认为最不适合做的事情就是与领导正面发生冲突。因为发生冲突以后吃亏的就是你自己。所以，和领导正面冲突是最不适合的做法。
另外你也一定不能越级告状，因为一般越级告状吃亏的还是自己，毕竟人家领导和领导之间可能有私下交情，但是你不知道。领导之间的私下交情肯定要比你一个普通员工交情来的好。
这个时候我觉得你应该做的事情就是忍气吞声。你要冷静下来，如果你的功劳比较大，为公司做出的贡献非常大。这样的话你就可以向他人汇报，汇报的时候一定要把握好证据。如果你的贡献不是特别大的话，最好还是要忍气吞声。有时候觉得领导抢了自己的功劳，可能是你自己的一种错觉。
在团队合作中最不应该有这种情绪，因为功劳一般都是整个团队的，大家可以一起分享，并不是你的个人功劳，所以你应该冷静的分析，自己好好想一想！
冲动不是解决问题的方式，反而是解决问题的一种魔鬼，所以遇到这种情况，再委屈也要冷静。你要相信，如果你的领导真的抢了功劳，那肯定抢的不是你一个人的功劳，肯定抢了，还有你同事的功劳。这样的领导在岗位上是不能长长久久的，所以你只要安心的等待领导引起大多数员工愤怒的时候，大概也就是你的领导下台的时候。
所以请你保持耐心，做一个谦逊的员工，努力等待吧。
因为是领导，你可能没有其他办法；希望不是经常如此就行。
这种现象在如今这个社会已经很常见了，领导私自占用员工绩效，以权谋私，对于这种情况，还是能忍就忍，着手做其他事！
下次你就故意做错，让他领错的功劳去领赏吧。
答：在工作中领导最不喜欢看到的现象就是员工对工作不积极的，工作不努力，负能量特别多，抱怨特别多。具体的举动有以下几种。一：工作不努力也不想着提升自己，而是在那里拉帮结派说闲话。自己的工作能力本身不强，特别喜欢制造一些无聊的话题在工作中提出，同时还要说，一直不加工资，在那里鼓动，其他同事...
答：强化责任意识，建设责任工程。此次会议精神的学习，开拓了员工的思想视野，重塑了员工的美丽梦想，激发了员工的锐意进取、攻坚克难的实干精神，尤其是青年员工一致认为此次学习是党工委发放的“最美礼物”，是新春佳节的一次思想洗礼。全体员工凝心聚力、大胆稳步的投身到抢工大干的工作热潮中。
答：(七)可行性研究报告编制范围 (八)可行性研究报告编制原则 (九)可行性研究报告编制工作概况 1、项目建设的必要性 2、项目发展及可行性研究工作概况 二、可行性研究报告结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址(建设地址)、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等...
答：转正申请书是鉴定试用期工作的重要文稿。在试用阶段结束后想要正式转为员工,根据转正要求需要一份转正申请书,那如何写出让人难忘的转正申请书?我为大家呈上收集和整理的员工转正申请书简短的范文,希望对大家有所帮助。 员工转正申请书简短的范文(篇1) 尊敬的大厦领导: 经过了一年的实践学习,根据大厦的规章制度,我现...
答：互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。 13、领导人的榜样作用 在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。 14、创办企业报刊 企业报刊是企业文化建设...
答：陈亚平很热爱自己的本职工作，总是认真地对待着每一项任务，按时出勤，坚守岗位。他很平凡，走在人群中，更多的人会觉得他像个农民工；他很伟大，在沪杭客专创世界记录的抢工过程中，他发挥了重要的作用，贡献了自己的智慧和汗水；他不怕吃苦，乐于奉献,用忘我的工作态度和一个企业员工的主人公精神谱写...
答：首先呢，我最近在做05年市场推广策划案，目前只是查一些资料而已，但是狂琐碎，各片区一直没交上来自己的方案，就害得我比较郁闷了。中间又插上来8月份杂志稿和营销中心新大楼的设计（不是我设计，是我写文案）。其实这些东西我都不懂。只有慢慢学，一点成就感都没有！所以呢，工作也是挺烦躁的！理解...
答：总之，自参加工作以来，我做了一些相应的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实...
答：负激励一旦产生偏差，员工就会有所计较，会导致组织管理者的权威受损，甚至导致组织管理形同虚设。 2.在负激励面前组织管理者要以身作则 作为组织的管理者，要舍得“亏”自己，要陪同组织成员接收应负担的责任，让成员们心服口服。 3.正确把握负激励的力度和尺度 现代管理理论和实践表明，在激励中，负...
答：遇到这样把欲望表现出来的同事，你硬拼肯定是不行的，要利用工作优势凸显自己。既然自己工作有条理有规划，就要把工作列表保存好，在周总结时将本周工作重点及已完成工作梳理清楚，这样在跟领导汇报工作时拿“表”说事，既能保证清晰的思路，领导也能看到你过去一周所做的工作，同时还可以防止两个人交叉...
