什么是6s管理

6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式。

是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清扫、清洁、整理、净化现场的工作环境，使员工保持洁净亮丽的形象，消除不良现象，从而改善现场工作环境的整洁与有序。

在企业管理领域中6S管理是一个系统的管理概念，它以“目标一致、过程一致”为核心原则；“计划合理、工作准确、执行有效、结果满意”为目标；“标准、明确的制度和规范”为手段；以员工为中心，培养员工积极的思想和态度，为达到品质满意打下基础。

推行6S管理的必要性：

质量管理体系是企业经营的重要组成部分，同时也是企业在市场竞争中获胜的关键。质量管理体系要求企业在进行经营活动时不仅以质量意识为前提，同时以经营质量意识为中心。

这就要求企业加强生产管理过程中各个环节的质量控制，形成“一切工作向生产过程靠近”的生产环境，促进制造过程的标准化管理，实现产品质量与生产质量相统一，从而实现企业可持续发展。

实现产品质量与生产质量统一是保证产品质量和降低生产成本、提高生产效率必不可少的重要条件，这就要求企业必须加强生产环境6S管理，以保证产品生产及企业生产过程质量控制与实现产品质量标准化管理是相辅相成又密不可分。

6S管理能够有效地改善现场生产环境及生产现场卫生状况，加强人员流动效率。将生产现场清洁化与现场清扫制度化结合起来，对生产现场清洁与清扫提出了更高的要求。