员工觉得罚款太重如何处理
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-07
职工有过错但公司罚款力度较大的，员工可以向当地劳动行政主管部门投诉。劳动者的过错给用人单位造成经济损失的，用人单位虽然可以扣员工工资，可是，每月扣除的部分是不能超过当月工资的20%的，若员工无过错，公司没有权利随便对员工罚款。
员工被罚款不服的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，如果调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。
具体处理步骤如下：
（1）以与本单位协商解决；
（2）如协商未果，可以向企业劳动争议调委员会申请调解，还可以向本辖区的劳动争议仲裁委员会申请仲裁；
（3）如果对仲裁结果不服，可以向人民法院起诉。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》
第七十七条 用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。调解原则适用于仲裁和诉讼程序。
第七十九条 劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第八十二条 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。仲裁裁决一般应在收到仲裁申请的六十日内作出。对仲裁裁决无异议的，当事人必须履行。
第八十三条 劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期限内不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以申请人民法院强制执行。
员工被罚款情绪激动作为领导该怎么处理?
答：作为领导，处理员工因罚款而情绪激动的情况需要冷静、理性和尊重。以下是一些建议：1. 安抚情绪：首先，领导需要展示同理心，理解员工的情绪，并尝试安抚他们的情绪。这可以包括向他们保证会认真考虑他们的情况，以及承诺将开展进一步的调查以确认事实真相。2. 了解情况：领导需要与员工进行深入的对话，了解...
员工不知道公司有罚款的事,要怎么去跟员工沟通这事,才不伤和气?_百度...
答：个人观点 把公司这方面罚款的规章制度，以图片或粘贴方式先发给员工（怕员工看不明白，罚款的地方划线），他肯定就心里有数了，再找他谈话和沟通
...说要罚款一千块。这事情怎么处理? 会这么严重吗?
答：超市都把该偷吃的人当成自己的员工了），其次，企业内部的规章制度需要得到职工代表大会认可，很多企业往往单方面制定规章制度，这种内部的规章制度都是非法无效的。何况该超市的处罚也没有按照10倍的处罚规定处理此事。即使10倍处罚的规定也要职工代表大会认可才有效的。谢谢采纳，有疑问留言。
同事(上下级)发生矛盾,作为总经理该如何处理?懂行政管理的请进。_百度...
答：还是从人心出发吧，双方心里都不舒服，员工是因为觉得学习工作内容被罚款，而后又因为王经理滥用职权被罚（顶撞）；王经理是因为要树立自己的威信，但是被人挑衅，颜面无存所以罚款。解决办法：1.和员工讲清楚，他请教工作内容是没有错的，新人乐于学习，应该予以肯定，但是在学习的时候也要清楚公司的规定...
...说要罚款一千块。这事情怎么处理? 会这么严重吗?
答：超市员工偷喝饮料，这个被发现肯定是要被罚的，罚款多少，公司也是有规定的，这件事情不算太严重，但是这件事情也不能轻易的被谅解的，
公司罚款员工怎么赔偿
答：公司罚款员工应处以警告、罚款、没收违法所得。罚款属于行政处罚手段之一，而公司不属于行政机关，所以不能对员工罚款。若是公司对犯有过错的员工任意罚款，即未按形式，未在劳动合同中约定罚款，或者制定员工手册、公司规章不合法，那么员工被罚款后，可以去申请劳动仲裁处理。不合理的罚款如何处理1、劳动者...
当职员犯错罚款时言语顶撞领导该如何处理
答：比如罚款，在约谈他之前肯定要搜集好他犯错的事实材料，做到充分、详实、不可推翻，对照公司的规章制度，准备好谈话内容，预料一下员工大概会怎么说，怎么应对，比如他不承认时你要怎么说，他很软时你要怎么说。要给他说话的机会，听听他自己的想法和陈述，听证。整个处理过程最好有三个人以上参与，不要...
当职员犯错罚款时言语顶撞领导该如何处理
答：比如罚款，在约谈他之前肯定要搜集好他犯错的事实材料，做到充分、详实、不可推翻，对照公司的规章制度，准备好谈话内容，预料一下员工大概会怎么说，怎么应对，比如他不承认时你要怎么说，他很软时你要怎么说。要给他说话的机会，听听他自己的想法和陈述，听证。整个处理过程最好有三个人以上参与，不要...
公司罚业绩不达标员工生吞蚯蚓,拒绝需打500借条,怎么回事?
答：现在有部分员工因为觉得生活不易,不愿意交罚款,不得以只能吃蚯蚓,甚至现场的观众说吃出“爆浆”但是不得已连纸张一起吞下去了。 公司为了考核员工,制定考核机制这个能理解,但是吃蚯蚓这样奇葩的规定真的很过分。 1. 蚯蚓是一种动物,普通人看到蚯蚓估计都要躲开,但是公司居然要求员工吃下去,并且现在在员工吃出“爆...
女保洁误入男浴室被罚,会不会太不人性化了?
答：这个2000元的罚款可能会影响一个家庭的正常运转。保洁员他们的工资本来就不高，罚款一两百块钱就足以让他们肉疼了，罚款2000块钱会让这位阿姨整宿整宿的睡不着觉。所以我觉得这个罚款金额太高了，罚款金额应该根据当事人的工资比例酌情设定。二、罚款的目的是让员工不再犯错。罚款的目的是让员工记住自己...
员工被罚款不服的，可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解，如果调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，可以向公司所在地人民法院提起诉讼。
具体处理步骤如下：
（1）以与本单位协商解决；
（2）如协商未果，可以向企业劳动争议调委员会申请调解，还可以向本辖区的劳动争议仲裁委员会申请仲裁；
（3）如果对仲裁结果不服，可以向人民法院起诉。
法律依据
《中华人民共和国劳动法》
第七十七条 用人单位与劳动者发生劳动争议，当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼，也可以协商解决。调解原则适用于仲裁和诉讼程序。
第七十九条 劳动争议发生后，当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
第八十二条 提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。仲裁裁决一般应在收到仲裁申请的六十日内作出。对仲裁裁决无异议的，当事人必须履行。
第八十三条 劳动争议当事人对仲裁裁决不服的，可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。一方当事人在法定期限内不起诉又不履行仲裁裁决的，另一方当事人可以申请人民法院强制执行。
答：作为领导，处理员工因罚款而情绪激动的情况需要冷静、理性和尊重。以下是一些建议：1. 安抚情绪：首先，领导需要展示同理心，理解员工的情绪，并尝试安抚他们的情绪。这可以包括向他们保证会认真考虑他们的情况，以及承诺将开展进一步的调查以确认事实真相。2. 了解情况：领导需要与员工进行深入的对话，了解...
答：个人观点 把公司这方面罚款的规章制度，以图片或粘贴方式先发给员工（怕员工看不明白，罚款的地方划线），他肯定就心里有数了，再找他谈话和沟通
答：超市都把该偷吃的人当成自己的员工了），其次，企业内部的规章制度需要得到职工代表大会认可，很多企业往往单方面制定规章制度，这种内部的规章制度都是非法无效的。何况该超市的处罚也没有按照10倍的处罚规定处理此事。即使10倍处罚的规定也要职工代表大会认可才有效的。谢谢采纳，有疑问留言。
答：还是从人心出发吧，双方心里都不舒服，员工是因为觉得学习工作内容被罚款，而后又因为王经理滥用职权被罚（顶撞）；王经理是因为要树立自己的威信，但是被人挑衅，颜面无存所以罚款。解决办法：1.和员工讲清楚，他请教工作内容是没有错的，新人乐于学习，应该予以肯定，但是在学习的时候也要清楚公司的规定...
答：超市员工偷喝饮料，这个被发现肯定是要被罚的，罚款多少，公司也是有规定的，这件事情不算太严重，但是这件事情也不能轻易的被谅解的，
答：公司罚款员工应处以警告、罚款、没收违法所得。罚款属于行政处罚手段之一，而公司不属于行政机关，所以不能对员工罚款。若是公司对犯有过错的员工任意罚款，即未按形式，未在劳动合同中约定罚款，或者制定员工手册、公司规章不合法，那么员工被罚款后，可以去申请劳动仲裁处理。不合理的罚款如何处理1、劳动者...
答：比如罚款，在约谈他之前肯定要搜集好他犯错的事实材料，做到充分、详实、不可推翻，对照公司的规章制度，准备好谈话内容，预料一下员工大概会怎么说，怎么应对，比如他不承认时你要怎么说，他很软时你要怎么说。要给他说话的机会，听听他自己的想法和陈述，听证。整个处理过程最好有三个人以上参与，不要...
答：比如罚款，在约谈他之前肯定要搜集好他犯错的事实材料，做到充分、详实、不可推翻，对照公司的规章制度，准备好谈话内容，预料一下员工大概会怎么说，怎么应对，比如他不承认时你要怎么说，他很软时你要怎么说。要给他说话的机会，听听他自己的想法和陈述，听证。整个处理过程最好有三个人以上参与，不要...
答：现在有部分员工因为觉得生活不易,不愿意交罚款,不得以只能吃蚯蚓,甚至现场的观众说吃出“爆浆”但是不得已连纸张一起吞下去了。 公司为了考核员工,制定考核机制这个能理解,但是吃蚯蚓这样奇葩的规定真的很过分。 1. 蚯蚓是一种动物,普通人看到蚯蚓估计都要躲开,但是公司居然要求员工吃下去,并且现在在员工吃出“爆...
答：这个2000元的罚款可能会影响一个家庭的正常运转。保洁员他们的工资本来就不高，罚款一两百块钱就足以让他们肉疼了，罚款2000块钱会让这位阿姨整宿整宿的睡不着觉。所以我觉得这个罚款金额太高了，罚款金额应该根据当事人的工资比例酌情设定。二、罚款的目的是让员工不再犯错。罚款的目的是让员工记住自己...
