六西格玛设计有哪些步骤？
1.确立一个有价值的六西格玛设计项目这一阶段的目标在于为将来的活动提供一个坚定、清晰的方向。2.聆听顾客的声音项目确立以后，最关键的工作先聆听顾客的声音。3.开发概念此阶段的要求是从既高度创新而又有相当基础出发建立各式各样的备选方案。4.设计最优化设计最优化是前面收集资料过渡到使用已有信息做决定，采取行动推陈出新。5.验证最优化的设计六西格玛设计的特色是强调把质量融入设计，而不是用反复试验的方法不断提取然后获得六西格玛的质量，所以，设计必须在验证之前完成，而不是用验证作为修正设计的另一种方法。6.记录经验这是六西格玛设计的最后一步，所做工作就是把六西格玛设计中应用的每个工具和方法，每个函数和规则记录下来。
一、六西格玛设计培训的步骤
六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。“六西格玛设计（Design For Six Sigma）”基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常应用于产品的早期开发过程，通过强调缩短设计，研发周期和降低新产品开发成本，实现高效能的产品开发过程，准确的反映客户的要求。
DFSS（Design For Six Sigma）系统方法的核心是，在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具，从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度、更高利润和更大市场占有率的关键。
DFSS通过基于项目的 确认（Identify） → 设计（Design） → 优化（Optimize） → 验证（Validate）四个阶段来实施。
二、六西格玛设计的步骤：
1、确立一个有价值的六西格玛设计项目
这一阶段的目标在于为将来的活动提供一个坚定、清晰的方向。
2、聆听顾客的声音
项目确立以后，最关键的工作先聆听顾客的声音。
3、开发概念
此阶段的要求是从既高度创新而又有相当基础出发建立各式各样的备选方案。
4、设计最优化
设计最优化是前面收集资料过渡到使用已有信息做决定，采取行动推陈出新。
5、验证最优化的设计
六西格玛设计的特色是强调把质量融入设计，而不是用反复试验的方法不断提取然后获得六西格玛的质量，所以，设计必须在验证之前完成，而不是用验证作为修正设计的另一种方法。
6、记录经验
这是六西格玛设计的最后一步，所做工作就是把六西格玛设计中应用的每个工具和方法，每个函数和规则记录下来。
defect reduction（减少缺陷）
yield improvement（提高产量）
improved customer satisfaction（提高客户满意度）
higher net income（较高的净利润）
六西格玛设计是6Sigma管理的最高境界。低成本（Costdown）、高可靠性（Hiyhreliability）、零缺陷（Zerodefect），是当今高级六西格玛管理的发展方向。21世纪是6Sigma设计的世纪。
六西格玛设计的步骤：
1、确立一个有价值的六西格玛设计项目
这一阶段的目标在于为将来的活动提供一个坚定、清晰的方向。
2、聆听顾客的声音
项目确立以后，最关键的工作先聆听顾客的声音。
3、开发概念
此阶段的要求是从既高度创新而又有相当基础出发建立各式各样的备选方案。
4、设计最优化
设计最优化是前面收集资料过渡到使用已有信息做决定，采取行动推陈出新。
5、验证最优化的设计
六西格玛设计的特色是强调把质量融入设计，而不是用反复试验的方法不断提取然后获得六西格玛的质量，所以，设计必须在验证之前完成，而不是用验证作为修正设计的另一种方法。
6、记录经验
这是六西格玛设计的最后一步，所做工作就是把六西格玛设计中应用的每个工具和方法，每个函数和规则记录下来。
答：1.确立一个有价值的六西格玛设计项目这一阶段的目标在于为将来的活动提供一个坚定、清晰的方向。2.聆听顾客的声音项目确立以后，最关键的工作先聆听顾客的声音。3.开发概念此阶段的要求是从既高度创新而又有相当基础出发建立各式各样的备选方案。4.设计最优化设计最优化是前面收集资料过渡到使用已有信息做...
答：六西格玛设计是一个系统性的改进过程，首先从明确有价值的项目目标开始。在项目确立阶段，首要任务是深入了解顾客需求，确保项目方向与市场需求紧密结合。接着进入开发概念阶段，这一阶段鼓励创新思维，需要提出多个既新颖又具有可行性的设计方案。设计最优化是关键步骤，它将前期收集的大量信息转化为决策依据，...
答：六西格玛六步法是：1、确立一个有价值的六西格玛设计项目 2、聆听顾客的声音 3、开发概念 4、设计最优化 5、验证最优化的设计 6、记录经验 DMAIC是：1、界定阶段 2、衡量阶段 3、分析阶段 4、改进阶段 5、管制阶段 DMAIC模型是实施6sigma的一套操作方法。6sigma的创立者摩托罗拉设计的是著名的实现6...
答：步骤1：鉴别 在这个步骤中，我们需要确定六西格玛研究的问题和现象，尝试找出问题涉及的范围和领域，并确定问题能否在两周到五个月的时间内加以解决。步骤2：建立研究基础 在这个阶段中，第一步是确定哪些环节需要进行内部审核和批准。第二步是建立研究基础，用来指明变革进行的方向。在这一步中，提供了...
答：六西格玛设计的步骤 1．确立一个有价值的六西格玛设计项目这一阶段的目标在于为将来的活动提供一个坚定、清晰的方向。2．聆听顾客的声音项目确立以后，最关键的工作先聆听顾客的声音。3．开发概念此阶段的要求是从既高度创新而又有相当基础出发建立各式各样的备选方案。4．设计最优化设计最优化是前面收集...
答：六西格玛设计咨询的方法包括以下几个步骤：定义阶段：明确项目的目标和范围，确定关键客户和客户需求，以及关键质量特性（CTQ）。测量阶段：通过数据收集和分析，了解当前产品和过程的性能和质量水平，识别潜在的问题和改进机会。改进阶段：通过分析和优化产品设计、材料、工艺等要素，提高产品和过程的性能和质量...
答：六西格玛分为哪六步？1、建立改进团队 开始实施六西格玛项目时，你必须排定改进行动的优先次序。要建立团队，着手消除顾客得到有缺陷产品或不满意服务的原因。六西格玛项目一旦确立并顺利运行（通常为项目发起后6-9个月）后，有效的团队就必须到位。2、确立问题和度量指标 首先明确了你将要改进的运营问题...
答：企业实施六西格玛设计的步骤是：一是DMADV流程，即界定、测量、分析、设计、验证；二是DMADOV流程，即在DMADV流程的基础上增加了优化环节；三是DCCDI流程，指的是界定、识别顾客需求、概念设计、产品和过程设计、实现。此外还有其他的六西格玛设计流程，如：DMEDI，DMCDOV，DOCV，DMADIC……。虽然这些流程的...
答：六西格玛方法论包括两个核心方法：DMAIC和DMADV。1. DMAIC：DMAIC是一个用于改进和完善现有流程的方法。它的五个步骤分别是：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。在DMAIC的每个步骤中，团队分析问题，收集数据，找出原因，实施改进，并确保改进结果的持续...
答：IDDOV流程各阶段的工作步骤：1）识别：寻找市场机会、识别顾客需求、制定项目特许任务书三步骤。2）界定：顾客需求的确定和展开、产品总体设计方案的论证和确定。3）设计：产品设计的优化、过程设计的优化。5）验证：设计质量的验证、制造质量的验证、产品的验证与确认。希望能帮助到你。
