如何写出一份让老板和客户都满意的活动策划方案呢?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04
曾罪过这方面的工作,在我看来,首先活动方案一定要简单明了。格式简单明了。你想做什么,怎么做,花多少钱,得到什么回报。执行页面。什么执行什么,执行到什么结果。数字化。一切以数据看齐。一个方案主要讲清楚五个部分:人、财、事、物、法。同活动,不同情境、设计到的人、财、物等资源不同,策划人员需要根据条件有倾向的制定方案或弥补方案以达到原定的目的,没有完美的方案,只有完美的执行。

个人认为方案的意义在于帮助执行人员梳理活动流程,明确活动目的,查缺补漏,尽量避免低级错误。针对每场活动的方案都是唯一的也没有什么绝对的标准,非要说标准的话个人提几点:条理流程清晰,分工责权明确,叙述简单直接,目的中心明确,资源搭配合理,后备预案常备,兼顾市场实情、人员能力、场地大小、合作方资源、客情关系和具体情况等因素。很多时候感觉方案策划和中医差不多,都需要很具每一场活动的各种因素对症下药,达到目的。

居高声自远,没有高度,就没有吸引人的力度。各界高人出席一项活动,并不是都冲着高出场费去的,如果活动策划立意高,就会吸引大量媒体来报道,活动影响力大了,社会价值也就大了,各路境界高的英雄豪杰也就自然相约而至了。活动如同人,活着有意义,还要有意思,才会幸福快乐。

至少需要2套方案来打动甲方爸爸,还得需要各种创意元素在里面才能保证一场线下活动的参与性与美观性,当然前期的网络宣传工作也是必不可少的,像是双微软文的推广、H5的制作或者是KLO的推广等都是需要夹杂着大量的创意在里面,而想一个好的创意往往是最难的。

满意活动策划方案就是要把客户的需求加进去,活动紧凑同时具有娱乐性,客户的满意程度取决于老板的满意程度。

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    答:努力工作,完成领导交给的一切任务,经常和领导沟通,提出一些合理化建议,要干领导不喜欢的事情,少说没用的话,多说赞扬的话,适当的关心一下领导,让领导发现你是一个,有头脑,有志向,有能力,永不言败的好职工。职场中大多数员工都渴望寻求事业上的突破,然而并不是每个人都能心想事成,在部门...
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  • 职场上,如何才能做一个让领导和同事觉得靠谱的人?
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  • 人在职场,怎样做才能受到老板的重用?
    答:想要得到领导的重用,首先我们要学会在领导面前展示自己的能力,让领导看到我们的长处。这样他才会注意到我们并给我们安排合适的工作,我们才能得到重用,在适合自己的领域发挥自己的才能,而不是埋没在众多的新职员之中。在职场中还有很重要的一项就是自己的社交技能。当我们来到一个新的环境的时候,我们是...
  • 怎么做才能得到老板的信任呢?
    答:1.先让领导熟悉你,知道你的存在——你周围有很多的同事,但领导少之又少,所以,领导不可能对每一位下属都非常熟悉,领导也是人,人在做决策时,都会条件反射的从自己熟悉的资源里选择,所以,与领导建立熟悉的关系,是取得领导信任的第一步,试想一下,领导压根都不认识你,甚至连你的名字都叫不...
  • 如何成为最受欢迎的职场人?
    答:二、做一个尊重他人的人在人际交往的过程中,彼此尊重是非常重要的,尊重意味着两者存在平等的价值,让双方都能更加去信任对方,也能够建立心理上的联系。尊重对方,说明你在为人处世上面拥有一个平和正面的心态,与你接触会让对方唤起自尊心和自信心,彼此相处就会变得更加的顺利和愉快。三、做一个理解...
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    答:制定一般的方案,如不用“红头文件”的形式下发,发文机关名称和成文时间可以写在方案的正文结尾处右下方。 五、注意的事项 主要注意以下几点。 1、在公文运行中,“方案”一般作为“通知”或“函”的附件下发。 2、重要的方案都有相应的组织(成立临时的工作或活动领导小组)保证。 3、任何方案都要经过批准后才...