如何与上司沟通
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-08
如何和上司沟通？
很多人在工作中，因为怕说错话而不敢和领导交流，虽然这情有可原，但不说话，只会给领导带来负面印象。
因为每一项工作的推进，都需要和上司沟通交流，如果你总是不和上司交流，只会让上司觉得你没有想法，或者很懒惰，不去思考。领导最头痛的就是开会时，每提出一个问题，下面就鸦雀无声。这会让上司完全不知道员工的具体想法，从而影响工作开展的质量。
所以，要敢于表达，并不是说个没完，而是心里真有想法的时候，一定要敢于说出来，而且上司需要你的想法。
其实，工作沟通中，没有绝对正确的发言，只有是否被采纳的建议。而且，不采纳，并不代表你是错的。
常识二：尽量少说废话
很多人在和上司交流时，由于避免说错，反而经常说一些废话，导致沟通效果达不到预期。什么叫废话？
如果你说了一句话，但上司没有获得有价值的信息，或者还需要和你进一步确定，这句话就是废话。
比如，上司交给你一项任务，你只是简单回了句“知道了”，这就等同于废话。因为你没有给到上司有价值的信息：
究竟知道什么了，之后要怎么做，是否有疑问，都没有跟上司交待。据我了解，上司交待工作任务时，大部分员工都会有疑问，但很多时候都不说。
有疑问不说，到头吃亏的还是自己。
那该如何回答？给你一个模版：
任务已收到，依据目前的情况，我会把任务安排在某项任务之后，预计在X月X日完成，会达到XX成果。
这样，上司看到了具体工作回复，不仅心里有底，也有助于他对你的工作计划、工作成果进行决策。
记住，和上司沟通工作，一定要尽可能多传递有价值的信息。不说废话，从少说“知道了”“行”“好的”开始。
常识三：有困难要如实反馈
工作中，上司会交待一些复杂工作任务。
这时，很多人或碍于面子，或者想赢得上司赏识，就会给上司夸下海口，让上司认为自己可以圆满完成。
但其实很多结果和指标都做不到。
这种事情，偶尔一次就够了，表个决心和冲劲，一旦出现两次三次，会给自己带来很大的负面影响，让领导觉得你什么都做不好。但你并非什么都做不好，只是有些任务超出了经验范围。
正确做法是：有困难要如实反馈。
坦诚清晰地告诉上司，你在这项工作中可以做到什么，不会做什么，对于不会做的部分希望获得什么支持。
如何跟领导沟通?
答：虽然有很多人惧怕领导的威严，但也不要害怕与领导有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎样的，然后再根据实际情况进行沟通。有些领导的性格比较平静，喜欢安静，不喜欢吵闹。那种与性格迟钝的上司交流时，无论事情有多急，都不能风风火火，以免给领导留下不稳定的印象。对于性格比较急躁的领导...
我跟领导不知道怎么沟通?
答：不知道怎么沟通，那么下面介绍一些方法给你参考。1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟领导确认一下，看这样理解是不是正确的！这样当面直接避免沟通问题效率非常高。你不需要...
职场中如何与上司沟通
答：办公室以外，大家是平等的人，你用一种放松的态度对待上司，上司也会感受到与你的亲近而不是距离。在计划与上司进行沟通之前，先对沟通的问题做出个简单筹划。要确定自己要沟通的目标问题，对问题的解决方案多设想几个，并对领导可能询问的内容做好准备。遇到问题马上急冲冲地找领导沟通，一旦自己语无伦次...
和领导如何沟通?
答：自己的要求在什么范围内，所以一定要提前向领导提出明确的要求，让他知道自己需要什么内容。3、了解领导的性情 虽然有很多人惧怕领导的威严，但也不要害怕与领导有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎样的，然后再根据实际情况进行沟通。有些领导的性格比较平静，喜欢安静，不喜欢吵闹。
如何与上司沟通的7个技巧
答：如何与上司沟通的7个技巧 技巧1：要主动报告 说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗?这一点很重要。举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做...
与上司沟通时,哪些沟通技巧最佳
答：1. 汇报工作时，不带情绪 很多人工作中遇到困难时会跟领导说：这件事情非常棘手，真难办！这种做法，会让领导觉得你是一个没有承受能力和担当人的人。你应该先控制情绪，最好给出解决方案，才能领导赢得领导信任。小雅因为和财务主管发生个人矛盾，在帮经理报销时，小雅遭受财务主管为难。经几次沟通申请...
如何与上司进行有效的沟通?
答：明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。 4. 软性同化 经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，...
如何与上司沟通
答：与上司沟通的技巧：利用上司的资源和时间、保持正式的沟通、发挥上司的长处、欣赏与信任。1、利用上司的资源和时间 很多人不愿意和上司保持持续沟通，认为只要自己把事情做好就可以，但实际上这是错的，因为你如果没有时间见到上司，你就没有机会得到双方的理解和认同。就如很多经理人告诉我说：领导者经常...
职场新人如何与领导沟通工作?
答：不管是在生活中还是工作中我们都需要和形形色色的人打交道，当遇到比自己阶级高的人，总会有点心生敬畏，尤其是初入职场的小伙伴，有效的沟通会让领导对你的好感倍增，那么在不同的工作场景里我们应该如何沟通呢？一起来学习一下吧~1、收到请回复当领导安排工作的时候，不要只回复“好的，收到。”...
职场上,如何与上级(特别是直接上级)进行有效沟通?
答：而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。2....
资质平庸不可怕，可怕的是连打破平庸的努力都觉得委屈。
很多人在工作中，因为怕说错话而不敢和领导交流，虽然这情有可原，但不说话，只会给领导带来负面印象。
因为每一项工作的推进，都需要和上司沟通交流，如果你总是不和上司交流，只会让上司觉得你没有想法，或者很懒惰，不去思考。领导最头痛的就是开会时，每提出一个问题，下面就鸦雀无声。这会让上司完全不知道员工的具体想法，从而影响工作开展的质量。
所以，要敢于表达，并不是说个没完，而是心里真有想法的时候，一定要敢于说出来，而且上司需要你的想法。
其实，工作沟通中，没有绝对正确的发言，只有是否被采纳的建议。而且，不采纳，并不代表你是错的。
常识二：尽量少说废话
很多人在和上司交流时，由于避免说错，反而经常说一些废话，导致沟通效果达不到预期。什么叫废话？
如果你说了一句话，但上司没有获得有价值的信息，或者还需要和你进一步确定，这句话就是废话。
比如，上司交给你一项任务，你只是简单回了句“知道了”，这就等同于废话。因为你没有给到上司有价值的信息：
究竟知道什么了，之后要怎么做，是否有疑问，都没有跟上司交待。据我了解，上司交待工作任务时，大部分员工都会有疑问，但很多时候都不说。
有疑问不说，到头吃亏的还是自己。
那该如何回答？给你一个模版：
任务已收到，依据目前的情况，我会把任务安排在某项任务之后，预计在X月X日完成，会达到XX成果。
这样，上司看到了具体工作回复，不仅心里有底，也有助于他对你的工作计划、工作成果进行决策。
记住，和上司沟通工作，一定要尽可能多传递有价值的信息。不说废话，从少说“知道了”“行”“好的”开始。
常识三：有困难要如实反馈
工作中，上司会交待一些复杂工作任务。
这时，很多人或碍于面子，或者想赢得上司赏识，就会给上司夸下海口，让上司认为自己可以圆满完成。
但其实很多结果和指标都做不到。
这种事情，偶尔一次就够了，表个决心和冲劲，一旦出现两次三次，会给自己带来很大的负面影响，让领导觉得你什么都做不好。但你并非什么都做不好，只是有些任务超出了经验范围。
正确做法是：有困难要如实反馈。
坦诚清晰地告诉上司，你在这项工作中可以做到什么，不会做什么，对于不会做的部分希望获得什么支持。
答：虽然有很多人惧怕领导的威严，但也不要害怕与领导有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎样的，然后再根据实际情况进行沟通。有些领导的性格比较平静，喜欢安静，不喜欢吵闹。那种与性格迟钝的上司交流时，无论事情有多急，都不能风风火火，以免给领导留下不稳定的印象。对于性格比较急躁的领导...
答：不知道怎么沟通，那么下面介绍一些方法给你参考。1、领导说完后，复述领导内容，进行确认。当你担心自己没有正确理解领导的意思时，这时候一个非常好的办法，就是你听完领导的谈话后，再复述一下领导表达的内容。再跟领导确认一下，看这样理解是不是正确的！这样当面直接避免沟通问题效率非常高。你不需要...
答：办公室以外，大家是平等的人，你用一种放松的态度对待上司，上司也会感受到与你的亲近而不是距离。在计划与上司进行沟通之前，先对沟通的问题做出个简单筹划。要确定自己要沟通的目标问题，对问题的解决方案多设想几个，并对领导可能询问的内容做好准备。遇到问题马上急冲冲地找领导沟通，一旦自己语无伦次...
答：自己的要求在什么范围内，所以一定要提前向领导提出明确的要求，让他知道自己需要什么内容。3、了解领导的性情 虽然有很多人惧怕领导的威严，但也不要害怕与领导有正常的交往。在小事情上要了解自己上司的性格是怎样的，然后再根据实际情况进行沟通。有些领导的性格比较平静，喜欢安静，不喜欢吵闹。
答：如何与上司沟通的7个技巧 技巧1：要主动报告 说上司不重用我们时，要扪心自问一下，你会主动地报告你的工作进度吗?这一点很重要。举个例子，孙小姐是某总经理的手下，昨天总经理一下飞机，她在车里面就不停地跟他报告，从来了多少人，什么人参加，到会场怎么样，布置怎么样，银幕怎么样，这叫做...
答：1. 汇报工作时，不带情绪 很多人工作中遇到困难时会跟领导说：这件事情非常棘手，真难办！这种做法，会让领导觉得你是一个没有承受能力和担当人的人。你应该先控制情绪，最好给出解决方案，才能领导赢得领导信任。小雅因为和财务主管发生个人矛盾，在帮经理报销时，小雅遭受财务主管为难。经几次沟通申请...
答：明里上司指导你成功，暗地里你也把自己的想法传达给了上司。 4. 软性同化 经常与上司聊天，摸清上司的喜好，了解其较易接受的沟通方式，慢慢与上司的关系转化成届于朋友与下属的微妙关系，这时作为下属你拥有上司信任的朋友关系，作为朋友具有上司认同的技术知识，再以上司乐于接受的沟通方式与上司沟通，...
答：与上司沟通的技巧：利用上司的资源和时间、保持正式的沟通、发挥上司的长处、欣赏与信任。1、利用上司的资源和时间 很多人不愿意和上司保持持续沟通，认为只要自己把事情做好就可以，但实际上这是错的，因为你如果没有时间见到上司，你就没有机会得到双方的理解和认同。就如很多经理人告诉我说：领导者经常...
答：不管是在生活中还是工作中我们都需要和形形色色的人打交道，当遇到比自己阶级高的人，总会有点心生敬畏，尤其是初入职场的小伙伴，有效的沟通会让领导对你的好感倍增，那么在不同的工作场景里我们应该如何沟通呢？一起来学习一下吧~1、收到请回复当领导安排工作的时候，不要只回复“好的，收到。”...
答：而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。大多数领导都喜欢这样的汇报，因为他雇了你，就是要让你做好基础调研工作（问答题），而他则把精力放在如何有效做决策（选择题）。2....
