工作能力强的人有哪些共同特征?

工作能力强的人有哪些共同特征?

1、心理调节能力强

见过一个领导，被大领导当着办公室里的人骂了一个下午，语言只难听，换作其他人估计早就崩溃走人，但是他挨骂之后，只用了一个晚上的时候，就把之前不足的地方做好了，第二天就得到大领导的表扬，并且和大领导有说有笑，成大事者，如果没有抗打击能力，你真的会被打击给击溃的。

2、学习能力强

出社会之后，要求你能在短时间内就能解决问题，比如怎么给领导写一篇演讲稿，怎么去不熟练的用excel去统计各种奇奇怪怪的数据，如果这时候你没有办法短时间内学会这些知识，那么你的后果就是只能加班，而且会让领导觉得你效率太低，对你的期望值就下降。

3、全司的复盘大会，多谈感受

如果是向所有同事做分享，比起罗嗦过程，大家更想听你是如何自我激励，如何思考，如何决策，如何成长的。

4、汇报工作，请突出结果弱化过程

你要记住，不管在说什么事情时：一定要先说结果，再说过程。不以结果为导向的汇报工作都是在浪费时间，即便你过程很精彩。这里说的结果无论是好的坏的都一样，目的是为了我知道你做这件事情做的怎么样了？做的好了，再来看看过程中哪些步骤是导致好结果的关键因素。做的不好，那就来分析复盘哪一步过程导致了结果变差。

就像有的人，天天加班工作到凌晨，还经常发pyq打卡，但工作目标还是天天不成。有的人每天到点就下班，工作成果照样完美交付，你说老板会更喜欢哪一个？说不定老板看到你在加班，低效还没有结果，估计迟早都得开了你。

5、擅长做任务目标规划

（1）确定要做什么？(目标和需求)。

（2）什么时候完成？(时间和进度)。

（3）花多大代价做？(成本和费用)。

（4）做到什么程度？(质量和标准)。

（5）需要什么资源？(人力物力)。

（6）可能存在哪些不确定性？(风险和预案)。

工作中短期和长期规划都可运用这个模版去梳理。

6、高情商

知道在公司里外，应该说什么话，不应该说什么话，自己的角色定位，应该对部门门工作起到什么样的作用。做一个积极的推动者而不是消极的抱怨者，能够用自己勤劳的工作带动工作氛围，而不是拉帮结派骂领导骂老板，制造消极氛围。

7、请示工作带方案

首先领导布置任务，可以不问意义，但一定要弄清工作标准，不然很可能辛苦完成的工作会被领导说不合格。在请示之前，你一定并给出一到两种解决方案。你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”，另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”，哪一句话会受到领导的青睐？显然是后者

还有一个很致命的情形是，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，很容易说着说着就情绪激动，变成吐槽或抱怨，矛头直指客户或领导。很可能你得到了一时的口舌之快，却永远失去了成长进步的机会。

身边几个能兄衫力强的同事，大部分人跟他们来比都是反着来。有这7个优点：

1.坦荡慷慨乐于分享，因为懂得深入交流一定是对等的，给予能够帆段换来更多回馈。

2.勤于且善于思考，有随手记录并定期总结梳理信息的习惯。

3.沟通能力强，有效率。与领导讨论工作，他如果对某项工作有不同的意见，不会直接反驳的观点。而是向羡轿腔领导询问他了解到的信息，采用另外一个方法是不是会更有效？他与上司沟通的目的，是解决问题，而不是只反映问题或者向上司抱怨。这就是做事情的态度。

4.遇到优秀的人不会眼红嫉妒，瞅着对方的短板缺陷说“其实他也就那回事”，而是懂得欣赏对方的优点，乐于向对方学习。

5.人前直率坦诚给对方提出建议，人后向其他朋友真诚赞美对方的优点。

6.能做好自己个人形象管理。形象管理不止是指相貌，还有气质，神态，姿势等。面试了一大堆人过来我感受到，很多来面试的小朋友们，形象那叫一个邋遢，再加上面试的时候各种佝偻身子，坐姿难看，双目无神，气色很差，不知道的还以为是正在生病······。