如何理解能力是你能够做某件事情.动机决定你做什么.态度决定你能把这个事情做得有多好
能力表示你一个人可以做出什么样的成绩，或者是适合做什么工样的工作。动机就是决定你你的方向。你喜欢做什么就做什么工作，不需要理会别人，这就是你的动机。路，或者是你为了钱做一些工资比较高的工作，这就是动机。还有态度就是决定你的成就，毕竟态度决定了一切。当你态度积极的时候，你的成就很高，但是你敷衍了事的时候就没有成绩。这就是态度决定成败。
。 -----题记 现实生活中我们每一个人都具有独特的杰出之处，这些长处往往会在日后带给你成就和满足的经验。坐在电脑前面的你会觉得自己很平庸，此时若是有人问你你有什么技能，也许你会挠头无言以对，而事实上我们每个人都是独特的，我们有我们自己的超人之处，所谓事情的对与错没有绝对的衡量标准，价值观不同看待同一件事物也会有不同的感悟。 你的最难以忘怀的成就往往解释着你的自发性技能最集中的所在，当运用这些技能时候，你更容易取得成就，此时如果可以把自发性技能融汇到所选择的职业中，你会更愉快，更有效率，更加成功，你会发现这些技能可以迁移到许多不同的工作中去。 说了两段，都是在说技能，咱看看什么是技能。书上的定义是这样的，技能包括我们将之带入到一个工作或任务中，并且在其中学到的具体的特质，才艺和个人品质，每一份工作都需要技能，我们的技能也是在生活中与他人相互沟通和发展中得到的。一个能够清晰地向潜在雇主描述自己技能的人，最可能获取一个正好能发展其特定技能的职位，喜欢自己工作的人工作效率更高，身体和心理也更健康。 我们常问我们自己要的是什么，我们自己究竟怎么样，你真的了解自己吗。当每一次去面试的时候，每一次与你的上司谈判薪资的时候，我们该首先扪心自问，我们值多少银子，我们有什么技能，能够给我们的上司带来什么样的效益，什么样的经济利益，了解自己，知道自己是谁，客观上的看待自己，我们在社会上与人相处无论是生活还是工作，这都是很重要的。 反思你的技能是件很困难的事情，我们的成长过程中大多数人都是被教育谦虚，当然不能每天都在找自己多优秀，这样的教育模式有其自己的道理，但是与此同时也扼杀了很多人的潜在技能，不是你做不到，很多时候是你根本就不敢想去做。我们实际已经从生活经历中获得了数以百计的技能，不论这些技能你是否得到回报，他们都已经成为你技能组合的一部分。当我们认识自己的技能之后，也将超越自我设定的狭隘限制，更清醒地认清自我。我们所有人都倾向于狭隘的定义自己。我是一名学生，我是一名秘书，我是打字员等等，我们都已经习惯于给自己添上标签，让自己模式化，脸谱化。倘若是你在面试中说，我是学生，这就意味着你缺少经验，说自己是秘书，那么别人认识你的模式也就转变为你适合做秘书类的工作而忽视了你的其他技能表现。 要知道我们的技能具有迁移性，也就是说未来的趋势更倾向于多面手类的人才，多面手的员工将不再是某一个企业或者组织的全职人员，而是会为更多的雇主服务，而对于企业来说，用这样的多面手，将每一个人的最最闪光的技能集中在企业当中，那么一个项目将会由很多很多本行业的杰出人才汇集，而这个时候，管理上的组织协调控制就更显其重要的地位了，协作创新那是永恒的话题…… 技能的迁移性有其独到的好处，简单说家庭主妇有可能自己认为自己长久离开职场，已经不再适应时代的需求，然而正相反的是，家务工作也是一项全职工作，其中也包含一系列广泛可迁移到许多有报酬的工作中去的技能，人力资源招聘时候，雇主寻找的也无非是那类能够完成任务，心中想的是如何是雇主的业务运行更容易，更好和更有效的人，那么也就是说在面试的时候，最好描述你能为雇主做什么的方法就是强调你的技能以及如何将其应用在工作岗位上。然而不幸的是我们总是低估我们的成就和相关的技能发展。 总而言之，一个人与生俱来的能力和态度，可能是你所拥有的可以将你自己和你的才能推销给雇主的最重要的技能，认识自己，发展自己，不断的提高自己的同时，展现自己，我们未来的前途将会是光明的，找到最适合的，才是最好的…… 于是分析成就的方法就成了认识自我技能的一种很有效是手段，那么与此同时还有另外一种方法就是通过讲述自己的故事来细致分析自我的技能，当然这里可以是自我分析，也可以召集亲朋好友一起发现，而这个行动本身就要知道自己具有沟通能力，组织协调能力等等等等……
这句话很简单啊。总体来说，我们在做一件事情的时候需要最基本的三个步骤，第一，先看看你有没有能力去做这件事情，如果不自量力就肯定做不来；第二，就是想想你做事情的目标是什么，即所谓的动机，没有一个方向指引，做起事情来就肯定会毫无头绪，没有方向，就好像是无头苍蝇，飞到死也飞不出去；
第三，然后就是心态啦，心态的问题是我们成功与否的关键，如果我们定的非常远大的目标，没有足够好的心态，没准刚刚前进就被秒杀了（不多介绍）就好像你坐在一个大圆桌子边吃饭，能力就是你的手长，决定了你能夹到的菜的多少，动机就是你的口味和喜好，决定了你会夹哪个菜，而态度就是你夹菜时的力度，是轻轻地只能夹一点点，还是用力的能夹一大把，
根据能力来，不要好高骛远，要量力而行，脚踏实地，但是同时要有理想，有理想不一定成功，但是没有理想一定失败，态度的好坏决定了你是否能最终实现理想你能力的大小决定了你能做什么
换句话说卖菜的不能去研发火箭
因为你没这个能力.
动机也就相当于目标
你有目标才能有做事的方向.
态度很好解释
就像一件事
你决定认真完成和决定敷衍了事
做出来的结果一定是不一样的
这句话很简单啊。总体来说，我们在做一件事情的时候需要最基本的三个步骤，第一，先看看你有没有能力去做这件事情，如果不自量力就肯定做不来；
第二，就是想想你做事情的目标是什么，即所谓的动机，没有一个方向指引，做起事情来就肯定会毫无头绪，没有方向，就好像是无头苍蝇，飞到死也飞不出去；
第三，然后就是心态啦，心态的问题是我们成功与否的关键，如果我们定的非常远大的目标，没有足够好的心态，没准刚刚前进就被秒杀了（不多介绍）
我们认识里说到了一个人的能力，那应该是综合能力，比如说人的身体素质，人的思想，人的文化修养，还有人的办事能力和那种对外界的适应能力，只要加到一起才能说一个人真的有能力了。一个有能力的人做什么事情都认真执着，直到做完成功为止，这样的人在现实的生活中到哪里都行得通，也都受大家的欢迎，更受到领导的器重，往往会得到提拔和重用这也应该是我们大家学习的榜样
答：当然先不要看自己没办法接受的，那样你就会没兴趣了,先看点自己感兴趣的。好书看多了,最后的效果就是你可以从一些简单的事或者东西中,找出它所富有的特殊意义.这样领悟能力,理解能力自然会提高.要试着用心去领悟而不是单纯的用脑,要融合你自己切身的情感和体验去理解和挖掘一种思想的精髓.当心中燃起...
答：那如何来培养其画面感的能力呢？可以借力思维导图或者PPT，或者现在很火的视觉笔记呈现。当逐步养成勾勒实体画面感，慢慢脑子也会逐步形成画面感。我亲测了几次做点评，借力画面感的，可以清晰的做好反馈，还拿到最佳。最后，如何让别人易于理解？我们需要有对象感。对于沟通这件事，是存在分享者与受众者...
答：学会锻炼自己的逻辑思维。我猜你在想怎么锻炼呢？就是做一件事情，你问自己三个问题：做这件事的价值是什么？它可以达到什么结果？你该如何使这个结果达成？每件事情都这么多问自己，时间长了，你的逻辑思维能力也就锻炼出来了。多看书，多学习上面知识，多写作。看书的时候多做笔记，旁边可写你对这...
答：就是不会让自己完全的沉浸在一些非常虚幻的现实，还有非常虚幻的表象当中，那么自己在生活中才能够慢慢的培养自己拥有看清事情本质的能力。所以只有这样不断地严格要求自己，才能够让自己达到更好的一种状态。
答：所谓思考的能力，也就是遇到事的时候保持正见，不可以让自己莽撞，情况随时都可能发生，我们必须做到情随事迁，所以你的思考能力会让你做的事情更靠谱，会让你做事的风格更稳妥。4、平衡的能力——平衡自己的生活，同时就是平衡自己的快乐。人这一辈子始终都是在平衡的过程当中，所以一个人具备平衡的...
答：人和人之间为什么难以相处？为什么要有领导来统帅大家？是因为人与人太不同了，人与人之间缺乏相互沟通和理解，没有从别人的立场来想问题。而你所谓的能力，就是能够知晓别人的心理，而不是总从自己的角度想问题，所以我们总爱夸某人“善解人意”。人是社会动物，事情是靠人做成的，更是靠人与人之间...
答：5、在正式场合说话，总是简洁明了、信息量满满，同时又让大家都听得明白。我总结为“人狠话不多”。6、面对一个有难度的新任务，通常想的不是“这事我做不了”，而是“这事我怎么才能做得了？”7、不一定非常勤奋，但一定是在关键事情上毫不含糊，对他人狠，对自己也狠。不哀怨，不自我怜悯，...
答：还有就是，不知道为什么，大家总有一种偏见就是，觉得你能力好，你就理所当然去做更多的事情，不论你最后得到的回报是多少。对于这种情况，我表示非常的无语。因为在我看来，能力高不高对应的是我想不想去做某件事，想不想在职场中帮助别人。而不是我应不应该做某事，我是不是必须得帮助某些人。说...
答：不被他人理解是一件令人心烦甚至头疼的事情。然而,当你抱怨别人不理解你的时候,你却忽略了另外一个事实:理解他人不是一种品质、美德,而是一种能力。正是因为这一事实,不理解你的人与抱怨别人的你都会陷入理解他人悖论: 你做了一件事,他人如果不理解你,对于你来讲他是错的;但是他不理解你可能是由于他不具备理...
答：为人处世能力强，善于处理人际关系，才能与同事之间保持和谐相处关系，互相帮助，出色地完成本职工作。这就是工作能力强的具体体现。如果一个人为人处世能力差，就不能与同事保持和谐相处的关系，彼此之间合作就要受到影响，就无法更好地完成工作任务。这样的人，工作能力刘比较差就。3，理解分析能力。工作...
