帮我一下.如何管理非常乱.员工很懒散,而且不听话的厂呢?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-21
我是工厂的一个小管理,员工不听话,做事懒散,怎样处理

建立符合实际的奖惩制度,并严格按制度执行,你得起带头作用

很简单啊 奖惩制度就是必杀,干得好就给绩效加钱,干得不好扣钱,这个年代大部分的人都为钱活着,为了你,没人会卖命,为了钱就不同了哦~~

那就是你管理方法和处世之道的问题了

不听是吧,给他点颜色看看,!让他闷知道你的厉害,!

  • ...我下边的人都很懒散年龄也比我大,我改如何管理他们?
    答:1. 心理失衡型:员工因与他人比较而产生心理不平衡,表现为工作态度不端正。管理者应与这类员工建立友谊,尊重他们,并在公开场合适当地表扬他们,以平衡他们的心态。2. 习惯使然型:员工因个人习惯导致工作懒散、拖延、玩世不恭。管理者应发挥“传帮带”精神,帮助他们改掉坏习惯,保持与团队的同步。3....
  • 员工消极怠工,作为老板,你会怎么做?
    答:1. 沟通:与员工进行坦诚的对话,了解他们的问题和挑战,并听取他们的意见和建议。了解背后的原因可能是工作环境、缺乏动力或个人问题等。2. 激发动机:寻找和激发员工的动机和激情。了解他们的个人目标和职业发展愿望,并尝试为他们提供更有挑战性和有意义的任务。3. 设定明确目标:确保每个员工都明确知道...
  • 员工工作懒散,无责任心,作为部门经理怎么去和他沟通?
    答:然后要和员工多沟通,多交流,建立感情。不能把自己老是处在一个领导的位置,高高在上,这种思想决对不能要,对员工平易近人。在次,见人后不要等员工问你,你就当他是领导,就像有句话说的好,水能载舟亦能覆舟,有了员工才能确定领导地位,领导卑微的问候员工才能显示出你的伟大,才能和员工拉近...
  • 管理员工有什么好方法?
    答:2、不培植个人亲信,不允许出现凌驾于其他员工之上的特殊员工。 3、对投己所好的特殊表示,要保持高度警惕,坚决反对一切低级庸俗的交往行为。 4、实行广泛的民主管理,杜绝封建主义的家长制作风,不给任何篡权者留下丝毫可乘之机。 六、如何管理缺陷型员工 当员工偶犯过失,懊悔莫及,已经悄悄采取了补救措施的情况下,只要...
  • 身为领导,应该如何管理『咸鱼』员工?
    答:二.设立严格的处罚制度.如果说不定时突击,只是给他们一个提醒的话,那么设立严格的惩罚制度就是上真刀子了。我认为想要管理好员工,一定要恩威并施,处罚是非常重要的一项,没有处罚怎么控制局面呢?比如说可以罚款或者是取消奖金,如果发现经常浑水摸鱼的员工总是那些人,那么就一定要狠狠的拿来开刀,想要...
  • ...老员工,他们现在做事很懒散,我不知道这样来管理他们?
    答:E问他们是不是身体不好如果那样才懒散可以请假严重就考虑是否继续工作,态度要虔诚别叫他们以为你是要解雇 F平常见面就当他们是老大爷,多糟顾下,对你的人缘和号召力有帮助 平常多微笑,不要有架子,即使遇见误会也别太急了伤了老人自尊 ...H和他们说你很年轻需要他们的帮助才能胜任这个工作...这些...
  • 怎样去管好调皮的员工
    答:你需要像林肯一样,运用自己的智慧,利用马蝇效应,把一些很难管理而又十分关键的员工团结在一起,充分发挥他们的作用,不断为公司创造更大绩效。 其次,关于“老油条员工”,有位网友总结了一下经验,这个分析很不错,可以看你看: 老油条主要分以下四大类型 1.“身在曹营心在汉”型,此类人物根本就无心做事,只想做天...
  • 我是职场新人现在要管理一帮被惯得很懒散的员工怎么办?
    答:赏罚分明,真的罚不了的话就赏,自己出点钱而已,谁表现好了就赏,慢慢就矫正过来了
  • 吊儿郎当的员工怎么管理才能发挥最大价值?
    答:一个成功的员工,需要用时间来累积工作经验,用工作表现来赢取领导的信任。要养成爱岗敬业的态度,踏踏实实,一步一个脚印,只有这样才能为自己的未来事业发展打下坚实的基础。 其次设身处地地理解领导。作为员工应该经常这样换位思考,如果我是经理会怎样?当你有过这样的换位思考的体验,你可能就会更好的理解领导,对...
  • 如何管理好自己的员工
    答:比如管理员工的考勤,领导首先要严格遵守上下班时间,按时在打卡机上打卡或刷指纹等,这样才能进一步规范员工们的考勤。对于员工的奖惩制度:建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了,因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动,效率高的,给予发一定奖金以资鼓励;工作消极怠工、经常迟到...