求助 修旧利废管理办法 谢谢了
关于规范修旧利废回收管理办法
根据2008年任楼煤矿关于废旧物资回收奖励文件规定，为了进一步提高单位和员工参与修旧利废工作的积极性，增进减耗提效，特制定以下回收奖励具体办法：
1、物管科物资回收站人员从财务科领取8000元奖励备用金，由物管科专人保管，并建立台帐，用于回收奖励发放。
2、单位或个人回收物资，按回收站物资分置区域码放整齐，由物管科、精细办工作人员共同验收，验收完毕，开据任楼煤矿废旧物资回收单，并由物管科领导审核后，单位或个人签字领取相对应现金奖励。
3、严格执行交旧领新制度，原则上以单位为主回收奖励，鼓励个人回收，单位或个人交旧由物管科工作人员统计汇总，物管科、精细办共同对回收物资进行验收，并按规定开据回收单。
4、单位或个人回收、交旧物资，必须由单位负责人在任楼煤矿废旧物资回收单第五联上签字，并指派专人领取回收款。
5、每周三上午，物管科指派专人在井口超市发放废旧物资回收奖励款，各单位指派的人员凭单位负责人签字的“任楼煤矿废旧物资回收单”第五联直接领取奖励现金，各单位回收奖励现金发放明细于领取后的下周三上午交到物管科井口超市。回收奖励现金平时不予发放。
6、物管科回收站工作人员每月底持回收物资奖励明细，经经营矿长、精细办、物管科负责人审核签字后到财务科报帐。
7、本办法自6月1日正式执行。
设备修旧利废管理制度
为加强公司废旧物资管理，逐步降低设备维修物料消耗，结合各生产厂小机修配置情况，特制订修旧利废管理办法：
1. 人员组成：
各生产厂由机加工、钳工、电焊工、电工工人，组成修旧利废机修班组。
2. 管理方式：
2.1人员、设施归生产厂统一管理，并负责设备维护、保养以及修旧利废的统计等具体工作。
2.2机加工设备资源全公司共享使用，各单位必须第一时间完成生产抢修、检修急用加工任务。以修旧利废为日常工作重点，力所能及地制作部分小部件。
2.3涉及到两单位之间需要修复、加工零部件时，各生产厂出具委托加工（修复）单，设备部确认委托单位，各厂相互协作完成设备、备件的修复、加工任务。
3. 修旧利废小组的职责范围：
3.1负责本单位更换下来的旧设备、备件的修复、报废鉴定工作。
3.2负责修旧物品、报废物品的分类登记，汇总上报等工作。
3.3负责设备抢修时急用零部件的修复和加工工作。
3.4协助其他单位完成委托修复、加工项目。
3.5完成公司安排的其它工作。
4. 管理与考核
4.1 各生产厂可自行制订内部修旧利废管理制度，并根据公司小机修配置情况，制定必修设备、备件目录。必修目录每三个月补充完善一次。
4.2凡列入必修目录的设备、备件，若生产厂无能力修理的，必须在下线15天内，报告处理意见。旧件超过15天未安排修理，按设备、备件价值的1%~~3%给予使用维护单位处罚。
4.3对于技术要求比较高，修旧比较困难或修复具有一定风险的设备、备件，可在修旧前，说明修理方案，节约价值，风险可能造成的损失，提出奖励申请。由设备部认可后，报请公司给予相应的奖励。
4.4修旧利废节约，暂按各厂备件品消耗总金额的5%进行考核。伴随管理的不断细化，以后适时逐步提高考核定额。
4.5生产厂每月28日将本单位修旧利废项目及考核情况汇总列表报设备部。对公司节能降耗，减少浪费做出明显贡献者，生产厂应及时总结书面材料，一并报公司给予奖励。
为优化内部管理，提高工效，降低成本，切实有效开展修旧利废工作，确保全年安全生产任务顺利完成，矿对修旧利废车间进行计件承包管理，具体考核办法如下：
一、业务范围
普机设备维修、加工件、井口维修站维修的风动工具等。
二、考核内容
修旧利废车间考核的内容：工资、材料、电力、维修质量。
（1）工资、材料的考核：根据验收合格的设备和加工件，严格按照定额考核，特殊设备和加工件由经管部现场核定。
计件工资=（实际维修量、加工台件数）*定额工资单价，假期工资按 “2号” 文执行。
材料节超=定额消耗材料-实际领用材料，月度考核，月度兑现，奖罚按“2号” 文执行。
修旧利废车间要制定出详细的三级核算考核办法。
（2）电力：由机电科制定电力考核办法，对修旧利废车间实际消耗电力严格考核，考核结果进入当月计件工资。
（3）维修质量：普机设备质保期在三个月以上，维修设备在质保期内出现问题，由使用单位申请，报分管矿长审核，调度所组织鉴定小组人员鉴定，根据责任处罚。
三、维修设备的验收
设备及零部件维修后，通知鉴定小组人员共同验收，验收人员应严格按照《设备完好标准》、《部颁行业标准》、《煤安规程》的相关规定验收。因未能及时修好，影响生产的，由调度所负责追查修旧利废车间责任。
四、物资加工管理规定
1、各单位对于常用加工件应于每月底前编制下月物资加工计划，加工计划与材料计划同时报送、审批。坑代科负责铁道板、帮部锚杆托盘、挑棚用短工字钢、铁背板的加工，其它到修旧利废车间加工。对于能用旧料加工的物资，一律用旧料加工，物管科、坑代科等单位应足额把旧料提供给维修加工车间。
2、所有加工件完成后，由物管科和经管部验收合格后发放，对于大批量加工的常用物资，转到井口超市发放。
3、修旧利废车间应加大废旧物资修复力度，对全矿新加工物资实行年度总承包的原则，承包金额72万元（工资和材料）。月度考核，月度兑现，兑现额按节超额的30%执行。用废旧材料加工的物资，按照用新料加工额的20%进行奖励。
4、为鼓励各单位使用修复件，对于使用修复件和使用旧料加工的物资，按原修复和加工价格的30%收取使用单位费用。
5、各单位加工物资时，必须开正规料单，料单要注明：单位（掘进系统到队）、日期、使用地点、用途、名称、数量、规格型号等。
五、结算
每月底，经管部按照设备验收单和物资加工单对修旧利废车间结算。
应发工资=计件工资+材料超支+电力超支+奖罚，材料、电力奖励兑现按照联责考核办法执行，为保证工资发放相对稳定性，对修旧利废车间工资发放实行以丰补歉的工资制度。
其他未尽事宜按照“2号” 文规定执行。
六、修旧利废定额（点此下载）
本维修和加工定额是常用设备及加工件定额，经管部将在现场跟踪核实，不断修改完善。
任楼煤矿
2009年1月31日
修旧利废奖励办法一、总则 修旧利废工作是变废为宝，挖掘设备潜力，发挥物资效用提高经济效益的有效措施。通过修旧利废工作的开展，能提高员工的检修工艺水平和主人翁意识。 通过对修旧利废工作的适当奖励，能有效的开展，提高广广大员工修旧利废的积极性。 二、修旧利废的分类 修旧利废根据力度不同分为三类。 1类：修理报废设备 已经报废的设备或长期无法使用的旧设备，经过检修人员发挥聪明才智，更换和修理部分部件，使设备能重新使用。 2类：重新利用的设备和物资 由于系统设备更新，折下来的旧设备和其他物资在其他系统上重新加以利用。折下废旧设备的部件，要来检修其他设备。 3类：故障不严重的设备 当设备故障后，用备品替换下来的设备，设备故障并不严重，通过检修或更换部件后，设备能作为备品或重新安装在系统上。 三、修旧利废申报流程 1、检修班组在修旧利废工作结束后，必须填写修旧利废申请单。 2、通知策划部专工验收检修设备。 3、按申报单内容填写主要包括修旧利废的项目，所需工时、设 备或物资的单价、总价、参加人员、修后设备存放地点（安装地点）。4、检修部主管核实申报内容是否合理，并签字确认。 5、修旧利废申报单送计划经营部核实设备物资的单价，并签字认可。 6、修旧利废申报单送生产策划部专工，审核修旧利废项目，并确认修旧利废的类型，并签字确认。 7、送策划部经济责任制考核专职存档。 四、修旧利废奖励办法 1、一类修旧利废项目，按设备金额的20％计奖。 2、二类修旧利废项目，按设备和物资的10％计奖。 3、三类修旧利废项目，按检修工时×公司的平均工资计奖。 4、总的奖励金额，按检修部门每分预扣金额转换成奖励分数。 五、本管理办法的解释权归属企业公司
