浅谈梯子的使用检验管理责任制？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-16
梯子的大家大家都是不陌生的，不过在项目中的使用还是要非常注意的。一起来了解一下梯子的使用检验管理责任制。
1.总则
1.1梯子的日常检查维护由班组的安全员负责，一般要求每半年对梯子进行检查、试验一次，试验工作由起重班完成，维护和修理工作由使用单位统一安排进行。
1.2车间专工负责梯子的管理监督工作。
2、梯子使用、检查规定
2.1在短时间内可以完成的登高作业可使用梯子进行工作。
2.2在工作前须把梯子放置稳固，不使其过度倾斜。正式使用前试登，确认坚固可靠才能使用。
2.3梯子必须能承受工作人员携带工具攀登时的总重量。梯子横木须嵌在支柱内，不准使用钉子钉成的梯子。梯阶距离不应大于40厘米。梯脚有防滑装置。
2.4在梯子上工作时，梯子与地面的夹角60度左右。工作人员必须在距梯顶不少于1米的梯蹬上工作。
2.5人字梯应有坚固的绞连和限制开度的拉链。
2.6靠在管子上、导线上使用梯子时，其上端须用挂钩挂住或用绳索绑牢。人员在梯子上工作时，必须有人扶着梯子。在通道上使用梯子，应设监护人或设置临时围栏。梯子不准放在门前使用，有必要时，应采取防止门突然开启的措施。
2.7人在梯子上时，禁止移动梯子。
2.8在转动机械附近使用梯子时，应在梯子与机械转动部分之间临时设置薄板或金属网保护。
2.9在室外变电站和高压室内搬动梯子等长物，应由两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。带电作业严禁使用金属梯子。
2.10在梯子上工作时，不准从梯上、梯下互相抛递工具、材料。
2.11禁止在悬吊式的脚手架上搭放梯子进行工作。
2.12软梯搭设时应符合热机安规第647-649条要求。
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浅谈如何如何强化建筑施工工程质量管理
答：从管理人员的角度来说,不仅要提高他们的管理知识,而且要让他们掌握一定的建筑知识,这样在管理的过程中才能及时发现各种质量问题,及时改正。 3、建立工程施工质量责任制 从根本上来说,对建筑工程质量产生最大影响的还是人,在施工各个环节中都不能缺少人的存在,很多人为因素就是造成工程质量问题的最根本原因。所以在...
浅谈如何加强工程质量监督
答：要开展工程质量监督工作,必须从完善质量保证体系出发,将防治质量通病作为监督工作的重点,坚持“企业自检是基础,工程监理是关键,法人负责是核心,政府监督是保证” 的原则,督促施工单位和监理单位建立健全质量保证体系和质量管理责任制。实现“三个转变”,提高工程质量监管的有效性。一是要从单纯的设计与施工...
浅谈在标准化建设上如何落实安全生产主体责任
答：一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，抓生产经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对企业的生产经营负责，又要对企业的安全生产负责。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制...
浅谈对建筑安全的几点认识?
答：4.搭棚工序从事搭棚工作的工人可能面对以下的危害：棚架因欠缺稳固承托及足够强度而塌下，使工人从高处坠下或击伤工人；工人搭建棚架时因方法错误或没有接受足够训练，而从高处坠下受伤；没有在棚架设计足够的安全措施，例如增设梯子支撑点、工作平台、护栏及底护板等设备以保障使用棚架工人的安全；棚架因...
浅谈加强施工现场安全管理的措施与对策?
答：一、强化安全生产管理制度 从项目经理、施工队长到班（组）长和工人按规定逐级建立安全生产责任制，同时设立专职安全管理机构和专（兼）职安全管理人员，要求各级安全管理人员忠于职守，本着对工作高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。要进一步强化职工的安全保护意识...
浅谈水利水电工程施工质量控制?
答：(3)事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。6.严格技术管理技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。(1)技术责任制。要求每个工程技术...
浅谈建筑安全管理?
答：安全生产才能得到保障。2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和...
浅谈怎样搞好班组安全建设
答：而岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。四、 班组安全管理实行目标化为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。安全目标的制定要切合实际,要在企业总体目标的指导下,形成个人向班组、班组...
浅谈加快基础设施建设时期的工程项目管理?
答：坚持严格标准、公开竞争、择优上岗,抓好项目经理的优选配置;坚持精干高效、动态配置、有序运行,规范项目管理运行机制;坚持综合测算、分级负责、合同约束,强化项目管理效益责任制;坚持制度化管理、系统化控制、标准化作业,加强项目施工管理。扎扎实实地把企业的项目管理提高到一个新水平。在作业层建设上,要充分利用国家...
浅谈如何提升领导者的人格魅力
答：三要实在。踏踏实实做人,实实在在办事,把双手插在口袋里的人,永远爬不上成功的梯子,多一些努力,便多一些成功的机会,勤字当头,才能成就大事业。 品行端正 。 一个正直的人,会体现出巨大的人格魅力。品行端正是对生活负责任的一种态度,是遵守客观规则的具体体现,同时,也是对自己修身养性的更高要求。体现在...
1.总则
1.1梯子的日常检查维护由班组的安全员负责，一般要求每半年对梯子进行检查、试验一次，试验工作由起重班完成，维护和修理工作由使用单位统一安排进行。
1.2车间专工负责梯子的管理监督工作。
2、梯子使用、检查规定
2.1在短时间内可以完成的登高作业可使用梯子进行工作。
2.2在工作前须把梯子放置稳固，不使其过度倾斜。正式使用前试登，确认坚固可靠才能使用。
2.3梯子必须能承受工作人员携带工具攀登时的总重量。梯子横木须嵌在支柱内，不准使用钉子钉成的梯子。梯阶距离不应大于40厘米。梯脚有防滑装置。
2.4在梯子上工作时，梯子与地面的夹角60度左右。工作人员必须在距梯顶不少于1米的梯蹬上工作。
2.5人字梯应有坚固的绞连和限制开度的拉链。
2.6靠在管子上、导线上使用梯子时，其上端须用挂钩挂住或用绳索绑牢。人员在梯子上工作时，必须有人扶着梯子。在通道上使用梯子，应设监护人或设置临时围栏。梯子不准放在门前使用，有必要时，应采取防止门突然开启的措施。
2.7人在梯子上时，禁止移动梯子。
2.8在转动机械附近使用梯子时，应在梯子与机械转动部分之间临时设置薄板或金属网保护。
2.9在室外变电站和高压室内搬动梯子等长物，应由两人放倒搬运，并与带电部分保持足够的安全距离。带电作业严禁使用金属梯子。
2.10在梯子上工作时，不准从梯上、梯下互相抛递工具、材料。
2.11禁止在悬吊式的脚手架上搭放梯子进行工作。
2.12软梯搭设时应符合热机安规第647-649条要求。
更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd
答：从管理人员的角度来说,不仅要提高他们的管理知识,而且要让他们掌握一定的建筑知识,这样在管理的过程中才能及时发现各种质量问题,及时改正。 3、建立工程施工质量责任制 从根本上来说,对建筑工程质量产生最大影响的还是人,在施工各个环节中都不能缺少人的存在,很多人为因素就是造成工程质量问题的最根本原因。所以在...
答：要开展工程质量监督工作,必须从完善质量保证体系出发,将防治质量通病作为监督工作的重点,坚持“企业自检是基础,工程监理是关键,法人负责是核心,政府监督是保证” 的原则,督促施工单位和监理单位建立健全质量保证体系和质量管理责任制。实现“三个转变”,提高工程质量监管的有效性。一是要从单纯的设计与施工...
答：一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人，抓生产经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对企业的生产经营负责，又要对企业的安全生产负责。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制...
答：4.搭棚工序从事搭棚工作的工人可能面对以下的危害：棚架因欠缺稳固承托及足够强度而塌下，使工人从高处坠下或击伤工人；工人搭建棚架时因方法错误或没有接受足够训练，而从高处坠下受伤；没有在棚架设计足够的安全措施，例如增设梯子支撑点、工作平台、护栏及底护板等设备以保障使用棚架工人的安全；棚架因...
答：一、强化安全生产管理制度 从项目经理、施工队长到班（组）长和工人按规定逐级建立安全生产责任制，同时设立专职安全管理机构和专（兼）职安全管理人员，要求各级安全管理人员忠于职守，本着对工作高度负责的责任心，对一切违反规定的劳动和违章行为，要坚持原则，及时纠正。要进一步强化职工的安全保护意识...
答：(3)事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,同时对资料进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。6.严格技术管理技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。(1)技术责任制。要求每个工程技术...
答：安全生产才能得到保障。2、落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了专业内部管理、外部监督、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和...
答：而岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。四、 班组安全管理实行目标化为了发挥班组安全目标管理的功能,实现企业安全生产经营目标的良性循环,必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等5个环节。安全目标的制定要切合实际,要在企业总体目标的指导下,形成个人向班组、班组...
答：坚持严格标准、公开竞争、择优上岗,抓好项目经理的优选配置;坚持精干高效、动态配置、有序运行,规范项目管理运行机制;坚持综合测算、分级负责、合同约束,强化项目管理效益责任制;坚持制度化管理、系统化控制、标准化作业,加强项目施工管理。扎扎实实地把企业的项目管理提高到一个新水平。在作业层建设上,要充分利用国家...
答：三要实在。踏踏实实做人,实实在在办事,把双手插在口袋里的人,永远爬不上成功的梯子,多一些努力,便多一些成功的机会,勤字当头,才能成就大事业。 品行端正 。 一个正直的人,会体现出巨大的人格魅力。品行端正是对生活负责任的一种态度,是遵守客观规则的具体体现,同时,也是对自己修身养性的更高要求。体现在...
