如何处理公司嚣张的老员工

如何处理公司嚣张的老员工

但是嚣张、刁蛮的老员工如果不处理，更会影响团队的士气。处理嚣张老员工的方法可以从一些几个方面着手：一、首先看能力和意愿如果老员工对公司还忠诚，如果他是有能力的，可能给一个适当的位置，让他去承担一些责任，在他的心理上应该是可以一些激励和安抚的作用。二、培养竞争对手如果有能力的话，安排一个合适的岗位给他，同时给他安排一个助理，培养一个与之抗衡的竞争对手，打击其嚣张气焰。三、把制度变成高压线如果这个老员工能力非常强，很多工作非他莫属，那就把制度变成高压线，一定要让他感觉到疼甚至危及他在公司的去留。四、需找弱点他的弱点，对证下药。我之前也遇到过，而且是裙带关系，后来发现他贪小便，我利用一次工作之便给他一点便宜（当然不是损坏公司的利益了），他有把柄在你手上，事情会好办些。五、闲置或者直接辞退将人员退回人力资源部，由人力资源部门安排，或者调到行政部门去扫厕所。先说服老板站在你这边，然后拉拢一些关系较好，较听话的老员工也站在你这边。就可以杀鸡儆猴，已决后患。在员工面前树立强硬的作风。迅速完善管理体系。

慢慢就适应了,因为很多地方都是这样,相信过段时间他们就不会了,不过自己也要努力的让别人觉得你这人很容易亲近噢,而不是很容易被人欺负噢。主要他们心里也不平衡,认为新来的把他们取代掉了,而你其实并不是这样认为的,我想应该是公司的原因吧,而老员工则误认为是新员工的原因,相信只要稍微点醒他们或者善意的去对待他们事情就不会变得那么僵或者严重了的!(个人见解)

但是嚣张、刁蛮的老员工如果不处理，更会影响团队的士气。 处理嚣张老员工的方法可以从一些几个方面着手：一、首先看能力和意愿 如果老员工对公司还忠诚， 如果他是有能力的，可能给一个适当的位置，让他去承担一些责任，在他的心理上应该是可以一些激励和安抚的作用。 二、培养竞争对手 如果有能力的话，安排一个合适的岗位给他，同时给他安排一个助理，培养一个与之抗衡的竞争对手，打击其嚣张气焰。 三、把制度变成高压线 如果这个老员工能力非常强，很多工作非他莫属，那就把制度变成高压线，一定要让他感觉到疼甚至危及他在公司的去留。 四、需找弱点 他的弱点，对证下药。我之前也遇到过，而且是裙带关系，后来发现他贪小便，我利用一次工作之便给他一点便宜（当然不是损坏公司的利益了），他有把柄在你手上，事情会好办些。 五、闲置或者直接辞退 将人员退回人力资源部，由人力资源部门安排，或者调到行政部门去扫厕所。 先说服老板站在你这边，然后拉拢一些关系较好，较听话的老员工也站在你这边。就可以杀鸡儆猴，已决后患。在员工面前树立强硬的作风。迅速完善管理体系。

如何管理老油条员工
答：因而企业常常为如何处理这些老油条而发愁。然而，冰冻三尺，非一日之寒，一个员工从新员工转变为老油条，有诸多原因。员工因素一、缺乏明确的职业生涯规划，抱着在单位中混日子的心态，得过且过。二、对自身没有严格要求，缺乏做好工作、争取第一等自我责任驱动。企业因素一、制度缺陷。如果一个企业的...

新员工如何面对老员工的嚣张,欺压,如何挫一下他的锐气。
答：慢慢就适应了,因为很多地方都是这样,相信过段时间他们就不会了,不过自己也要努力的让别人觉得你这人很容易亲近噢,而不是很容易被人欺负噢。主要他们心里也不平衡,认为新来的把他们取代掉了,而你其实并不是这样认为的,我想应该是公司的原因吧,而老员工则误认为是新员工的原因,相信只要稍微点醒他们...

老员工不好管理怎么办?
答：老员工搞山头、小团队，侵占企业的利益，中饱私囊，让企业长期遭受巨大损失 老员工掌握领导、老板的脾气弱点甚至秘密，管理者投鼠忌器不敢轻举妄动 那么针对这样的现实情况、复杂的问题，管理者又该如何是好？解决的方法是因人而异、分而治之！针对不同老员工，一对一定制管理使用方案和控制处理预案，...

公司老员工摆架子很拽很嚣张,打招呼也不理人。
答：其实呢，这种现象十分常见，给新人还是要有点架子的，摆点谱。还是多接触吧，如果是新人千万别去激怒矛盾，否则吃亏的是自己。讨好他们有时候还真有必要，当然还得是真心实意（装也要装的像），慢慢的再去展示你的才华，先还是低调了，新人嘛，还是得受点苦哦 ...

老员工总是刻意刁难领导,不服从管理怎么办?这问题出在哪里?
答：老员工总是刻意刁难领导，不服从管理怎么办？这问题出在哪里？对于这种员工，你想的不应该是如何管理，而是赶紧处理，当然这句话是开个玩笑。如果凡事都这么简单那就天下太平了。很多人可能第一反应都是想如何解决到这个员工，但是职场当中，上下级关系出现了一些矛盾，往往都是彼此造成的，而不是单方面的...

初入职场,如何面对刁难,欺负你的老员工?
答：如果你喜欢这样的工作环境，那么就继续待在这里忍受他，如果你不喜欢这样的工作环境，那么就努力的离开他。不断的提升自己的能力。当以后你在遇到类似的事情的时候，你会觉得这是一笔财富。

职场里的老油条是很多领导的心头大患,该如何对待这些老油条呢?
答：学好剖析企业的权利构造，寻找自身的背靠，树木下边好纳凉，等拥有背靠，老油子们便会收敛性了，不然你也就找机遇还击她们，他们肯定会更改对你的心态。做好本职工作要搞好，这是你立足于的压根，工作中搞好了，又有背靠了，渐渐地的你也就变为老员工了，就可以找机遇呼喝新手了。没法更改社会发展，...

我在新的公司上班,被老员工欺负,有什么好办法解决吗?
答：百忍成金！他们之所以嚣张不过因为在公司的时间长而已！你被迫干脏活、累活，从表面上看是非常过分的，但未必是坏事。现在先忍着，等到自己羽翼丰满可以独当一面的时候，领导重视，他们不但不敢嚣张，还要看你的脸色行事！（当然并不提倡公私不分的去报复之类的行动）...

...大的同事老打击我,也不教我,我工作起来更紧张,更做不好该怎么...
答：你好，很高兴回答你的问题。刚从学校到工作岗位上，需要有一个思想转变，公司的老人和学校的老师不一样，教你不是他的工作，并且也不如老师那么专业，尤其你目前还是相当于是零基础。当然这只是我从字里行间了解到的内容，不一定和你亲历的不同，如果确实是因为公司老人有问题，那可以考虑换工作。个人...

怎么对待职场上故意打压你的人?
答：和上级一样，这对于老员工来说也是最严重的情况。如果你威胁到他们的利益，比如晋升、评优、出国学习机会等等，那自然就会受到打压了。那我们应该怎么应对呢？在公司里，你的上级可谓是对你“手握生杀大权”，你的“入转调离”、“晋升加薪”都在他的掌控之中。面对上级的打压，“预防胜于治疗”，尽量...