中层管理者逢年过节总是遇到很多人送礼，不想收应该如何拒绝？
你可以借花献佛，如果他送土特产品，你可以说是老家来人捎来的，分一些给对方尝尝鲜，东西不多，自己又没花钱，不是特意买的。请他收下，一般来说受礼者那种因害怕你目的性太强的拒礼心态，可望缓和，这样既不会伤害下属面子，反而他还会有一种跟你干到底的冲动。所以这样的办法，你就可以去进行“反击”。
我觉得你也要采用二八定律。即在任何一组东西中，最重要的内容只占一小部分，也就是20%左右，其余的是次要的，也就是80%左右的内容作陪衬。送礼也是这样，通常那种急对方之所急、想对方之所想的礼物，特别是送给亲戚朋友的，最容易打动他们的心。向员工出售，如萝卜糕、芋头糕、年糕等，价格均比超市中售价便宜一到两成。
而且有人建议找下属谈谈，我认为不妥。谈也是白谈，只能是自取其辱。你既然已经做出了这个决定，绝不是一时看你不顺眼，而是对你的评价已经盖棺定论。真要想给你送礼，就不会给你换好几个上司了。现在突然把你的下属提拔起来，仅仅是羞辱你吗，没那么简单。不排除他有继续送礼的可能性。
要经常与下属交流，在任何时候都要尊重下属，特别是在当着其他人的面前更要尊敬下属，要树立领导权威，俗话说你敬我一尺，我敬你一丈就是这个道理。在这种长时间的“消耗战”下，下属既本对你送礼已经没什么兴趣了。记住千万不要去触动你心中所顾及的事，不然那好事可能就要变成坏事了。
如果是原则问题，那么是要拒绝的，但是拒绝的时候做好做法上委婉一点。然后和对方吃个饭缓解一下这个气氛就可以了
拒绝有很多种方式，中国人比较委婉，说话做事不会很直接，所以一般是委婉地拒绝别人的送礼。对于一些礼比较重的，可以直接义正言辞地拒绝。
别人送礼的时候可以采取迂回的战术。送礼者来时，尽量不谈和礼品相关的事，将话题引到别的双方感兴趣的事情。在送礼者走时，巧妙地说明自己难以接受的理由，使对方没有坚持下去的心理和理由。
管理者也可以委婉暗示送礼的人，用婉转、温和、不失礼貌的语言，来暗示自己难以接受。如先赞扬礼物的特点和珍贵（漂亮等），然后话头一转，说我已经有几件（和礼物一样的东西），来委婉拒绝。如参加宴会、旅游等，则说这个时间有安排了，暗示自己不能接受。
最有效的方法就是采取直言缘由法，也就是直截了当而又所言不虚地向赠送者说明自己之所以难以接受礼品的原因。在公务交往中拒绝礼品时，此法尤其适用。比如，拒绝别人所赠的大额现金时，可以讲：“我们有规定，接受现金馈赠一律按受贿处理。”如果是比较贵重的礼品，可以说：“按照有关规定，您送我的这件东西必须登记上交，您还是别破费了，事情能办我会尽力的。”
还有记住一点，拒绝礼品要及时。有时，礼品并不是对方亲自送礼，而是托人或邮寄给你的。这种情况遇到你想要拒绝的礼品时，最好要在24小时内做出反应，越快越好，毕竟拒绝迟了对谁都不好！如果是不怀好意的节日礼品那么更应该迅速作出反应，尽快拒绝掉。因为，在不怀好意的人眼里，你接受了他的礼品，那就表示你接受了他的暗示。
在新形势下的市场经济大潮中，似乎人们越来越注重人情往来方面的关系，好象相互来往不意思意思送点礼就觉得温度不够，生怕别人小看了自己，又担心冷了对方。于此，就形成了一个恶性循环，这不仅浅踏了党的宗旨更影响了个人的前途。所以，领导干部要学会用委婉的方式拒绝收礼，既不伤别人面子，又守住了党员干部的底线。这种思维方式这是当今领导干部所急需的。
党员干部的作风问题是关系我党形象、我党生命的重大问题。是党员干部党性修养、政治品质、道德情操的具体体现。
开展教育实践活动既要解决作风问题尤其是"四风"问题，也要解决人民群众反映强烈的突出问题；既要解决各级党组织班子的问题，也要解决班子成员个人的突出问题。领导干部应在实践生活中学会“拒绝”。坚决杜绝“四分”问题作风出现在我们的生活中。为了党的宗旨，为了人民的幸福生活，我们一定要开好头、做好事。经得住官场上的各种诱惑，尤其是面对有关腐败作风的话题，要学会委婉拒绝，真正做到为人民服务。更为党的推动工作营造一个良好的氛围。
拒绝的方法很多，中国人讲究说话，一样的事十种说法，直接说或委惋地说，具体问题具体对待，一次被拒三次被拒，下次就不来了。
如果不想收礼，就说自己出门了呗，上外面玩去了，这样可以缓解彼此的尴尬，嗯，你说他来送东西，你要是不收的话吧，弄得人家很没有面子，你要是收了的话吧，还违反了自己以最好的方法就是出去躲一躲就说自己出门旅游了
这个问题很严重，特别是管理人员不能收别人送东西，收了你会一发不可收拾，慢慢的会迷失自己，所以拒绝一切，你可以委婉点，就说东西你们都拿回去，下次就这样过了，不管讨论工作还是其他，都不会被动
答：工作中,最怕的是怎样与领导相处,其实真的很简单,面对领导交代你的事情,你只需要认真做好,有效率,有结果的办好,而私下里,给他起码的尊重,给他一种高高在上的感觉,同时,适当的也可以和他当朋友相处,逢年过节发个祝福信息,做人也是一样。 学会赞美 多赞美,乐于听美言是人类的一种天性。生活中,每一个人都希望...
答：甚至去问当事人。另外自己也不要到处去讲别人的八卦，体制内隔墙有耳还是有一定道理的。第四、有同理心，会帮助人。每个人都会在工作、生活中遇到或多或少的麻烦事，若同事遇到麻烦，能帮助就帮助一下吧，不要漠然不顾，缺失了人间温暖。赠人玫瑰，手有余香。自己也会有收获的。
答：在职培训不仅可以解决实际工作中遇到的问题,而且可以通过培训不断提升中层管理人员各方面的工作技能。工作轮岗可以扩大中层管理人员的知识面,培养全面的管理人才。 4.高级管理人员 高级管理人员是委托――代理制中的高级代理人,对企业经营管理和经济效益负有全面责任。高级管理人员承担着更大的责任和风险,他们对企业经营...
答：人的一生，在职场的时间约有25年。这20多年的职场生涯是否愉悦轻松与职场人际关系有一定的影响，对于如何在建立好自己的人际关系，有如下几个个人建议：（1）从管好自己开始。很多人会在职场中迷失自我，变得阿谀奉承、变得人云亦云，但其实“自我”是立于世的基石，没有“自我”一切皆为枉然。建议“...
答：要把自己的本职工作做好。只有这样才有资本谈晋升的。平时和领导走好关系。懂得低头拉车，也要懂得抬头看路。领导赏识你了解你，才会提拔你
答：逢年过节要邀邻作客。帮助邻居照看房屋。利用公共场所,要时时为别人着想。新加坡待人接物总是笑脸相迎。如用完公用电话,就会笑着对等候的人说:“对不起,让您久等了”。甚至街头宣传文明礼貌的宣传画上面也都印着一个笑容可鞠的人物像和一些口号,如:“处世待人,讲究礼貌”、“人人讲礼貌,生活更美好”、“真诚微笑...
答：只要是有能力的人,有真本事的人,在国企同样是有发展前景的,而且发展前景某种程度上,远超于个别的事业单位、民营企业。现在很多大型国有企业的老总、中层干部都是非常年轻的,一般三十多岁的占多数,达到一定级别的国企工作人员(科级以上),可以直接选调到党政机关任职,不用参加公务员考试;国有企业的工资待遇和以前也是天...
答：为啥一个三十多岁的公司男中层总是让一个普通女员工感觉他重视她,甚至不敢正眼看她,但是人多公开时候又不理她???... 为啥一个三十多岁的公司男中层总是让一个普通女员工感觉他重视她,甚至不敢正眼看她,但是人多公开时候又不理她??? 展开 我来答 1个回答...
答：就是偶尔我们会偷着去河里浪一圈,在群上约好,彼此谁都不带人,去溜达一圈然后各自回家,毕竟是敏感时期,一般都是一群人叮嘱我:懂懂,你千万别发,你发了就把我们卖了。我就朝天保证,不发。都憋坏了,在群上感叹,妈呀,什么时候能出门啊?男人事业上有魅力了,家庭普遍都很和谐,我们偶尔还会几家聚一聚,女人跟女人...
