在班组如何开展隐患排查和整改?
1、检查要有目的性，要求和计划要明确；要经常检查，抓落实、促整改；不走过场，不搞形式。
2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度，坚持做好巡检工作；重视交接班的检查，认真对待隐患问题的交接。
3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能，严格要求，合理奖惩；同时加强对员工检查整改的引导教育，提高意识，注重检查、重视隐患、积极整改。
4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患，及时进行汇报协调，及时组织整改解决，及时做好记录台账。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合，如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查。每月至少一次综合全面的检查。按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查，专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查，如每天一次的对重大危险源的检查。
检查
检查的英文名称为Check， 定义为为验证航空器其功能是否符合经批准的标准而进行的工作。 所属学科为航空科技(一级学科) ;航空器维修工程(二级学科)。
安全隐患排查是企业安全管理工作中的一项重要内容。如果安全隐患未能及时发现并得到消除，最终将演变成阻碍企业持续健康发展的绊脚石。在企业日常安全工作中唯有加强对日常隐患的排查和落实，时刻了解、掌握企业的安全生产状况，方能为企业生产经营活动提供有效保障。
目前，传统企业的安全生产隐患排查工作主要靠人力，凭借排查人的专业知识储备或长期积累的工作经验去发现生产中存在的安全隐患，这种方式受到主观因素影响较大，工作执行效率低；隐患排查治理台账和报告还停留在传统的纸质阶段，信息调取时间长，更新滞后，时效性差；排查工作缺乏动态管控流程，进度不知，责任不明，无法形成闭环管理。血的教训警示我们，一个不起眼的小隐患最后都可能导致大的安全事故发生，企业在对待安全隐患排查治理这件事上，要时刻谨记“千里之堤毁于蚁穴”的道理。
为高效解决当前安全隐患排查工作的难点及痛点，湖南展通安全科技有限公司适时推出了安全生产隐患精准排查系统，轻松助力排查人员开展精准、全面、专业、快速的安全隐患排查。系统配备了电脑端+手持终端，便于用户日常管理。
01 / 海量隐患数据库，专业支撑隐患排查，排查效率翻倍
系统隐患数据库涵盖了30多个行业、近400个专业，数据全部来源于最新国家法律法规、技术规范等，支持隐患排查项中问题点、达标标准、检查依据等要素的模糊搜索及批量选定，所有检查条目均有理有据，快速降低隐患排查对执行人员的专业度要求，高效提升隐患排查人员的工作效率。
02 / 检查报告随时录入，安全报告随即出具，高效便捷
用户可通过手持终端，实现检查情况的实时录入，随即上传现场排查图片，并提交生成隐患排查单。系统特设的一键打印安全隐患报告功能，可配设打印机实现互联，排查完隐患，可现场随即出具隐患排查报告，高效便捷。系统支持在线签字确认，可直接通过手机出具有手动签字效力的检查报告。
03 / 排查进度实时掌控，责任到人，过程留痕
采用该系统进行排查，可轻松实现隐患排查、复查、出具报告及台账导出。排查记录信息化留存，责任追踪到人，进度实时掌控，确保安全排查流程规范化、常态化
科技赋能，提效减负。环顾当下，科技已经成为推动社会腾飞的“巨大引擎”。在安全信息化时代浪潮下，我们需要充分借力信息化系统智能运作，将隐患排查与治理
为了加强班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本安全隐患排查与整改制度。
1、安全检查规定：安全检查分班中检查、日常检查和定期检查。
2、班中检查：班中检查由班组长、安全员、跟班队长在生产过程中按照安全管理和三大规程有关安全管理规定的内容进行检查，必须本着不安全不生产、生产必须安全的原则，对发现的安全隐患，必须及时采取措施进行整改。对三违人员必须制止并做出相应处罚。对发现较大的事故隐患，必须及时上报值班矿领导和相关领导。安全员升井后，必须填写当班未处理完毕的安全隐患，交下班处理。
3、日常检查：班组人员必须经常深入到井下一线，对本队、本班组工作中的安全进行检查，对检查中查出的问题下发隐患整改通知单，限期整改并复查落实情况。
4、队长对本队各班组生产中事故隐患排查工作全面负责，组织分管范围内的事故隐患排查工作，各副队长负责实施本职范围内的事故隐患排查。
5、事故隐患，系指煤矿生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患，其种类分别为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火害、水害和其它十类。
6、事故隐患的整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则，队长全面负责、组织各责任人进行事故隐患的整改，做到项目任务落实、措施落实、资金材料落实、时间落实、责任落实。
7、班组要坚持不安全不生产的原则，对于存在事故隐患的作业场所，要按“四定”原则积极落实整改。
8、因事故隐患整改不落实，导致事故发生，要严厉处罚，并追究领导和负责人的责任。
组织员工培训隐患排查制度，保留签到表，之后每个隐患发现表，让员工陈述自己工作岗位的隐患，管理人员根据实际情况整改保留整改记录表备查。（这个是日本厂的做法）
我们中国人的做法：组织车间管理人员开会，之后组织他们到所辖的管理区域巡查，并在记录表上记录下你们发现的问题，之后通报整改，用相机拍下整改前和整改后的资料后在公告栏上张贴出来，当然也要保留会议记录，整改记录，整改后的记录备查。
注：以上两个不管选择那一条，日常的安全巡查记录表（车间的岗位巡查）都是要去作的，哪怕是流水账也没多大问题。
在班组开展隐患排查和整改，要按照事故处理一样，做到“四不放过”，即隐患原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。其要点是：
（1）“隐患原因未查清不放过”——每一起隐患出现，必须查清造成隐患的原因，只有搞清原因了，才能制定相应的措施，防范和消除隐患才有可能。
（2）“隐患责任人员未处理不放过”——造成隐患原因关键是责任人，因为所有的隐患都与人有关，不找到造成隐患的责任人，不追究相应责任人的责任，就不能有效地制定隐患整改措施，隐患整改措施也难以得到有效落实。
（3）“隐患整改措施未落实不放过”——隐患整改措施包括管理措施、技术措施等，隐患整改措施的重点在管理，关键在于责任人的落实，不落实责任人其他措施就难以实施。
（4）“有关人员未受到教育不放过”——隐患原因、责任追究以及整改措施等必须让有关人员通过各种教育培训知晓，并学会识别隐患和掌握隐患防范措施，防止同类事故重复发生。
答：安全隐患排查整改报告篇1 为切实抓好公司二季度安全生产工作,确保生产运行安全稳定,根据xx安全会议和公司20xx年安全生产工作安排的相关通知精神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传到达各科室、班组,同时召开公司领导班子安全会议,安排部署公司二季度安全车间生产工作,落实各项安全措施,并对公司进行了安全生产大检查,现将自...
答：3. 项目部各部门广泛发动员工,认真开展了对本项目、班组、岗位的安全隐患排查活动,对查出的安全隐患采取针对性措施,确保了安全生产。二、主要特点1. 项目部积极组织开展“回头看”检查督查工作,加强了对“回头看”工作的检查指导。2. 项目部加大了对重大隐患的整治力度,对查出的重大隐患盯住不放,跟踪整改。3. ...
答：对于重大安全隐患,要逐一登记在案。 (三)验收阶段 各责任部门针对存在的突出问题,建立长效监管机制。要认真总结 验收,并做好回头看、查死角工作。 安全隐患整改方案 (三) 根据上级通知精神,我站决定开展安全隐患整改行动,为确保此项工作落实到实处,根据我站实际情况情况,特制订安全隐患排查整改工作方案。 一、排查...
答：3. 特别重大事故隐患：立即停产停业，上报上级政府主管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。隐患排查方式有哪几种：一、企业隐患排查的范围 安全生产事故隐患是违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的...
答：5.3隐患的整改和验收 5.3.1各分厂（车间）、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）、处室隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能...
答：3、根据排查的隐患结果，及时整改或者上报隐患排查治理方案，方案应包括目标、任务、方法、经费、时限等要求。重大的事故隐患还要根据预案来采取应急措施。4、隐患排查治理结束后应记入隐患排查治理台账，并对该情况进行评估，运用PDCA管理方法，对现有的环境、制度、设备等情况进行总结反思再提高。5、安全生产...
答：“查隐患”。施工班组要对现场安全状态随时进行检查,这是搞好班组安全生产的关键。每天上岗前要逐项认真地对涉及班组作业的设备、机械材料、电器、施工做法、工作环境等的安全状态进行排查,做到心中有数。班组长应发动员工查设备、查特种设备运行状况、查劳动保护的措施是否落实到位。对查出物的不安全状态,要发现一处...
答：怎样做好班组安全工作 1、日常倒班,做好班前五分钟的交底工作。 作为组长,每天提前到厂,了解上个班的安全生产情况,做到心中有数,然后参加交接班,之后对本班人员进行班前五分钟交底,交接班内容包括上班的生产情况、设备的运行情况、隐患排查情况等情况,接班人员认真领会,做到各种情况明了,然后有重点、有针对性地安排...
答：1、各责任部门有效开展隐患排查治理转型行动,排查隐患并及时整改。 2、隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全,重大隐患动态资料基本建立,隐患排查治理长效机制基本形成。 3、全面加强我公司安全管理工作,公司内安全的各项制度进一步健全,公司内安全设施进一步完善,职工的安全防范意识进一步加强,事故预防预...
答：(5)日常检查,日常检在包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和工艺、设备、安全等技术人员的经常性检查。各岗位应严格履行日常检查制度,特别应对关键装置要害部位的危险点,源进行重点检查和巡查。 2、隐患排查的方法 排查方法可以是群查、点查、循章排查和类比复查中的一种或几种组合的应...
