小儿推拿赚不赚钱 小儿推拿市场前景分析
kuaidi.ping-jia.net 作者:佚名 更新日期:2024-08-26
小儿推拿赚不赚钱 小儿推拿市场前景分析
小儿推拿是近两年刚流行的,前景还是挺好的,现在有许多宝妈都在给宝宝做推拿。请采纳
干小儿推拿挣钱吗前景市场如何
最好去西南方向,技术好是可以的
小儿推拿有前景吗?
根据国家的政策,
二胎放开,新生儿将增多?带来婴儿的市场巨大;
抗生素药物的限制使用,更多人会选择绿色健康的疗法,不吃药不打针就能治病,宝宝的保健;
央视新闻播放中医养生保健将写入课本;这一系列动作,都在说明国家正在重视,跟着大方向,我相信小儿推拿能更快的让大部分父母接受。
有没有前景?是需要您自己来判断的,我再说前景好,没有人来共同建立,努力,都是白说!
关注宝宝健康,了解小儿推拿!
小儿推拿行业前景怎么样,赚不赚到钱的,学了
现在小儿推拿这个行业好像挺火的,那里都有,医院也开设了这个科室了
如何经营自己的小儿推拿店更赚钱
建议你到众禄网买基金,手续费是4折优惠。他们推荐的基金收益也很高。2014年给我推荐的工银金融地产股票型基金上涨了102%。2015年推荐的宝盈新价值混合又上涨了220%以上。很牛吧。。
想学小儿推拿,赚钱吗?学了后可以自己开培训班吗?
学习小儿推拿培训就选湖北健康学校,更多资讯可以咨询健康学校或者百度搜索即可。学完后自己可以开店
小儿推拿职业培训发展怎么样?看看国家政策怎么说?
可以很明确地告诉你,中医小儿推拿是祖国传统医学的重要组成部分,是简单易行、治疗效果显著的小儿治病保健方法。尤其是其无药治疗、绿色无害的特性,深受社会欢迎。中医小儿推拿在全国业界享有良好声誉,包括北上广深等一、二、三线城市,像青岛的扶阳派辣妈小儿推拿为代表的推拿门派也是赫赫有名的。建议你可以参加相关培训学习,进一步了解小儿推拿的魅力!
现在做小儿推拿还有市场吗?
两者没有直接冲突,把催乳客户转化为小儿推拿客户,很多店都是这样做的,从长期来说小儿推拿市场是巨大的。其包括的年龄段比较广,是长期客户,催乳基本上是一次性客户。
先看一个真实故事
一位东北美容业的老板,因看好儿推行业,选择加盟某儿推品牌,后来该品牌划分区域市场,老板家在东北,所以选择回东北发展。
店面选址装修、技术人员配备到位后,店面开业。但开业后,每月营业额不到2万,跟她原来的设想落差太大,令她非常苦恼……
经过一番市场考察,她发现自己的技术虽与周边老店有差距,但差距并不是非常大,老店靠的是多年的口碑积累,但口碑积累需要很长时间,短期难做到。
于是,她把美容业的沟通销售方式用到儿推行业,其中一个最主要的方法,就是招聘一批学生,简单培训一些必要的理论与技术,基础具备后,重点培训沟通,训练如何开场打招呼、如何抓住顾客的需求、如何应对顾客异议等。培训结束后,让这批人外出地推、发体验券、卖套卡……
结果令人非常吃惊,到店顾客成倍增加,营业额也不断翻番,最高的一个月,接近25万,成为沟通销售制胜的经典案例。
启示:儿推店应该以技术为本,但儿推店越开越多,行业竞争愈发激烈,单纯依靠技术难以在短期打开局面,且长期而言,想要实现丰厚的盈利也变得越来越难,因此,加强沟通与销售能力便成为一个非常好的突破口。
【沟通与销售的重要性】
沟通与销售正在逐步上升为仅次于技术的第二大关键因素,其价值体现在多个方面:
1. 成本低廉,且直接提升店面利润。
儿推业竞争越来越激烈,很多店面的收入在支付完房租、水电、人工、杂费等支出后,几乎所剩无几,甚至亏损。而提高店员沟通销售水平,无需增加人力成本,即可明显提高店面业绩,包括充卡额、产品销售额等。
2. 提升顾客忠诚度。
店面留客,除技术外,主要是沟通到位,可以让店面老顾客的重复购买率大幅提升,人均消费额提高,同时,对店面更加忠诚,更愿意转介绍,更不容易被竞争对手挖走。
3. 店面与顾客的大部分联系,最终落脚点都在沟通。
店面常搞各种活动,但有时效果并不好。我们发现,活动方案设计有时不是主要原因,根源在于店员沟通水平低,没有将活动内容充分传达给顾客,导致效果不好。
【当前店面沟通销售的问题】
沟通与销售如此重要,但店面在这方面存在两大方面问题:
1). 无销售意识、沟通意识。
儿推行业多数从业者为技术出身,对技术的重要性都有足够认识,但对于沟通销售,很多人持轻视、甚至无视的态度。
2). 有意识,无办法。
一部分从业者有沟通、销售方面的意识,但是不知道具体方法。包括机制缺失,没有具体明确的规章制度和奖惩制度;人才选拔招聘方面存在不足,没有合适的销售人才;没有良好的人才培养体系,无法批量培养沟通销售方面的人才。
【提升店员沟通与销售的方法】
我们该如何提升店面人员的沟通与销售水平呢?
今天从几个简单的方面与大家进行分享:
1).选择大于培养
很多老板在招聘时更看重技术能力,对沟通能力的要求相对忽视,这就导致招来的很多店员只会闷着头干活,沟通与销售能力低。
我们在运营中总结出一个规律:一个沟通好,但技术薄弱的员工,可在短期内提高基本技术,成为复合型人才;但一个技术达标,但沟通不好的员工,无法在短期内提高其沟通能力。因此,最好的办法是,招聘店员时,选择几个沟通水平较高的店员。
2).完善激励与奖惩等制度
店员工作的最大动力是工资与晋升,因此,在设计薪资体系、晋升体系时,要将销售纳入其中,包括充卡、产品等。例如,实行提成制,且是分级提成,完成的业绩越高,提成比例或提成金额越高;在晋升高级店员、储备店长、店长的过程中,同样与业绩挂钩。
规章制度层面,实行奖惩,在店内树立模范,对沟通销售优异者给予额外的物质和精神奖励,并进行集体讨论,分享经验。
3).完善培训体系
对于具备一定沟通基础的员工,可通过完善的系统性培训,在较短时间内实现提升。
在此为大家提供几个方法:
1).了解顾客类型与心理。
大家记住一句万能口诀:生客卖礼貌;熟客卖热情;急客卖效率;慢客卖耐心;有钱卖尊贵、没钱卖实惠;豪客卖仗义;小气卖利益;享受卖服务;挑剔卖细节;犹豫卖保障;随和卖认同。
2).训练基础沟通技能。
包括微笑、赞美、倾听、发问等。注意,不要一次性培训店员所有内容,那样店员根本吸收不了,要分阶段,例如,本周只训练微笑,下周只训练赞美,这样,两三个月之后,店员的沟通水平就会明显提高。
3).实行“双化”。意为流程化、手册化。
将顾客进店各阶段整理成完整的流程,将实践中总结的每个流程的沟通要点编辑成详细的手册,然后发给店员,反复练习,效果将出乎你的预料。
4).实行“双会”。意为故事会、分享会。
沟通要提升,平时多练习!人有惰性,如果只靠店员自律,平时自己练,可能会偷懒,而且一个人练习效果往往不好。店面利用中午空闲时间,采用“双会”的形式,组织大家集体练习,效果好、速度快。
未来的儿推市场,一定不是单独的技术竞争,走向技术、运营复合竞争之路是行业发展的必然,而沟通与销售是运营能力的重要一环。在这个转型升级的过程中,谁把握住了先机,谁就赢得了主动。希望大家充分发挥沟通与销售的威力,为店面带来长久、稳定、丰厚的盈利,在未来竞争中占据有利的位置。
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可以很明确地告诉你,中医小儿推拿是祖国传统医学的重要组成部分,是简单易行、治疗效果显著的小儿治病保健方法。尤其是其无药治疗、绿色无害的特性,深受社会欢迎。中医小儿推拿在全国业界享有良好声誉,包括北上广深等一、二、三线城市,像青岛的扶阳派辣妈小儿推拿为代表的推拿门派也是赫赫有名的。建议你可以参加相关培训学习,进一步了解小儿推拿的魅力!
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一位东北美容业的老板,因看好儿推行业,选择加盟某儿推品牌,后来该品牌划分区域市场,老板家在东北,所以选择回东北发展。
店面选址装修、技术人员配备到位后,店面开业。但开业后,每月营业额不到2万,跟她原来的设想落差太大,令她非常苦恼……
经过一番市场考察,她发现自己的技术虽与周边老店有差距,但差距并不是非常大,老店靠的是多年的口碑积累,但口碑积累需要很长时间,短期难做到。
于是,她把美容业的沟通销售方式用到儿推行业,其中一个最主要的方法,就是招聘一批学生,简单培训一些必要的理论与技术,基础具备后,重点培训沟通,训练如何开场打招呼、如何抓住顾客的需求、如何应对顾客异议等。培训结束后,让这批人外出地推、发体验券、卖套卡……
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启示:儿推店应该以技术为本,但儿推店越开越多,行业竞争愈发激烈,单纯依靠技术难以在短期打开局面,且长期而言,想要实现丰厚的盈利也变得越来越难,因此,加强沟通与销售能力便成为一个非常好的突破口。
【沟通与销售的重要性】
沟通与销售正在逐步上升为仅次于技术的第二大关键因素,其价值体现在多个方面:
1. 成本低廉,且直接提升店面利润。
儿推业竞争越来越激烈,很多店面的收入在支付完房租、水电、人工、杂费等支出后,几乎所剩无几,甚至亏损。而提高店员沟通销售水平,无需增加人力成本,即可明显提高店面业绩,包括充卡额、产品销售额等。
2. 提升顾客忠诚度。
店面留客,除技术外,主要是沟通到位,可以让店面老顾客的重复购买率大幅提升,人均消费额提高,同时,对店面更加忠诚,更愿意转介绍,更不容易被竞争对手挖走。
3. 店面与顾客的大部分联系,最终落脚点都在沟通。
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【当前店面沟通销售的问题】
沟通与销售如此重要,但店面在这方面存在两大方面问题:
1). 无销售意识、沟通意识。
儿推行业多数从业者为技术出身,对技术的重要性都有足够认识,但对于沟通销售,很多人持轻视、甚至无视的态度。
2). 有意识,无办法。
一部分从业者有沟通、销售方面的意识,但是不知道具体方法。包括机制缺失,没有具体明确的规章制度和奖惩制度;人才选拔招聘方面存在不足,没有合适的销售人才;没有良好的人才培养体系,无法批量培养沟通销售方面的人才。
【提升店员沟通与销售的方法】
我们该如何提升店面人员的沟通与销售水平呢?
今天从几个简单的方面与大家进行分享:
1).选择大于培养
很多老板在招聘时更看重技术能力,对沟通能力的要求相对忽视,这就导致招来的很多店员只会闷着头干活,沟通与销售能力低。
我们在运营中总结出一个规律:一个沟通好,但技术薄弱的员工,可在短期内提高基本技术,成为复合型人才;但一个技术达标,但沟通不好的员工,无法在短期内提高其沟通能力。因此,最好的办法是,招聘店员时,选择几个沟通水平较高的店员。
2).完善激励与奖惩等制度
店员工作的最大动力是工资与晋升,因此,在设计薪资体系、晋升体系时,要将销售纳入其中,包括充卡、产品等。例如,实行提成制,且是分级提成,完成的业绩越高,提成比例或提成金额越高;在晋升高级店员、储备店长、店长的过程中,同样与业绩挂钩。
规章制度层面,实行奖惩,在店内树立模范,对沟通销售优异者给予额外的物质和精神奖励,并进行集体讨论,分享经验。
3).完善培训体系
对于具备一定沟通基础的员工,可通过完善的系统性培训,在较短时间内实现提升。
在此为大家提供几个方法:
1).了解顾客类型与心理。
大家记住一句万能口诀:生客卖礼貌;熟客卖热情;急客卖效率;慢客卖耐心;有钱卖尊贵、没钱卖实惠;豪客卖仗义;小气卖利益;享受卖服务;挑剔卖细节;犹豫卖保障;随和卖认同。
2).训练基础沟通技能。
包括微笑、赞美、倾听、发问等。注意,不要一次性培训店员所有内容,那样店员根本吸收不了,要分阶段,例如,本周只训练微笑,下周只训练赞美,这样,两三个月之后,店员的沟通水平就会明显提高。
3).实行“双化”。意为流程化、手册化。
将顾客进店各阶段整理成完整的流程,将实践中总结的每个流程的沟通要点编辑成详细的手册,然后发给店员,反复练习,效果将出乎你的预料。
4).实行“双会”。意为故事会、分享会。
沟通要提升,平时多练习!人有惰性,如果只靠店员自律,平时自己练,可能会偷懒,而且一个人练习效果往往不好。店面利用中午空闲时间,采用“双会”的形式,组织大家集体练习,效果好、速度快。
未来的儿推市场,一定不是单独的技术竞争,走向技术、运营复合竞争之路是行业发展的必然,而沟通与销售是运营能力的重要一环。在这个转型升级的过程中,谁把握住了先机,谁就赢得了主动。希望大家充分发挥沟通与销售的威力,为店面带来长久、稳定、丰厚的盈利,在未来竞争中占据有利的位置。