小儿推拿赚不赚钱 小儿推拿市场前景分析
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-26
小儿推拿赚不赚钱 小儿推拿市场前景分析
小儿推拿是近两年刚流行的，前景还是挺好的，现在有许多宝妈都在给宝宝做推拿。请采纳
干小儿推拿挣钱吗前景市场如何
最好去西南方向，技术好是可以的
小儿推拿有前景吗？
根据国家的政策，
二胎放开，新生儿将增多？带来婴儿的市场巨大；
抗生素药物的限制使用，更多人会选择绿色健康的疗法，不吃药不打针就能治病，宝宝的保健；
央视新闻播放中医养生保健将写入课本；这一系列动作，都在说明国家正在重视，跟着大方向，我相信小儿推拿能更快的让大部分父母接受。
有没有前景？是需要您自己来判断的，我再说前景好，没有人来共同建立，努力，都是白说！
关注宝宝健康，了解小儿推拿！
小儿推拿行业前景怎么样，赚不赚到钱的，学了
现在小儿推拿这个行业好像挺火的，那里都有，医院也开设了这个科室了
如何经营自己的小儿推拿店更赚钱
建议你到众禄网买基金，手续费是4折优惠。他们推荐的基金收益也很高。2014年给我推荐的工银金融地产股票型基金上涨了102%。2015年推荐的宝盈新价值混合又上涨了220%以上。很牛吧。。
想学小儿推拿，赚钱吗？学了后可以自己开培训班吗？
学习小儿推拿培训就选湖北健康学校，更多资讯可以咨询健康学校或者百度搜索即可。学完后自己可以开店
小儿推拿职业培训发展怎么样?看看国家政策怎么说?
可以很明确地告诉你，中医小儿推拿是祖国传统医学的重要组成部分，是简单易行、治疗效果显著的小儿治病保健方法。尤其是其无药治疗、绿色无害的特性，深受社会欢迎。中医小儿推拿在全国业界享有良好声誉，包括北上广深等一、二、三线城市，像青岛的扶阳派辣妈小儿推拿为代表的推拿门派也是赫赫有名的。建议你可以参加相关培训学习，进一步了解小儿推拿的魅力！
现在做小儿推拿还有市场吗？
两者没有直接冲突，把催乳客户转化为小儿推拿客户，很多店都是这样做的，从长期来说小儿推拿市场是巨大的。其包括的年龄段比较广，是长期客户，催乳基本上是一次性客户。
先看一个真实故事
一位东北美容业的老板，因看好儿推行业，选择加盟某儿推品牌，后来该品牌划分区域市场，老板家在东北，所以选择回东北发展。
店面选址装修、技术人员配备到位后，店面开业。但开业后，每月营业额不到2万，跟她原来的设想落差太大，令她非常苦恼……
经过一番市场考察，她发现自己的技术虽与周边老店有差距，但差距并不是非常大，老店靠的是多年的口碑积累，但口碑积累需要很长时间，短期难做到。
于是，她把美容业的沟通销售方式用到儿推行业，其中一个最主要的方法，就是招聘一批学生，简单培训一些必要的理论与技术，基础具备后，重点培训沟通，训练如何开场打招呼、如何抓住顾客的需求、如何应对顾客异议等。培训结束后，让这批人外出地推、发体验券、卖套卡……
结果令人非常吃惊，到店顾客成倍增加，营业额也不断翻番，最高的一个月，接近25万，成为沟通销售制胜的经典案例。
启示：儿推店应该以技术为本，但儿推店越开越多，行业竞争愈发激烈，单纯依靠技术难以在短期打开局面，且长期而言，想要实现丰厚的盈利也变得越来越难，因此，加强沟通与销售能力便成为一个非常好的突破口。
【沟通与销售的重要性】
沟通与销售正在逐步上升为仅次于技术的第二大关键因素，其价值体现在多个方面：
1. 成本低廉，且直接提升店面利润。
儿推业竞争越来越激烈，很多店面的收入在支付完房租、水电、人工、杂费等支出后，几乎所剩无几，甚至亏损。而提高店员沟通销售水平，无需增加人力成本，即可明显提高店面业绩，包括充卡额、产品销售额等。
2. 提升顾客忠诚度。
店面留客，除技术外，主要是沟通到位，可以让店面老顾客的重复购买率大幅提升，人均消费额提高，同时，对店面更加忠诚，更愿意转介绍，更不容易被竞争对手挖走。
3. 店面与顾客的大部分联系，最终落脚点都在沟通。
店面常搞各种活动，但有时效果并不好。我们发现，活动方案设计有时不是主要原因，根源在于店员沟通水平低，没有将活动内容充分传达给顾客，导致效果不好。
【当前店面沟通销售的问题】
沟通与销售如此重要，但店面在这方面存在两大方面问题：
1). 无销售意识、沟通意识。
儿推行业多数从业者为技术出身，对技术的重要性都有足够认识，但对于沟通销售，很多人持轻视、甚至无视的态度。
2). 有意识，无办法。
一部分从业者有沟通、销售方面的意识，但是不知道具体方法。包括机制缺失，没有具体明确的规章制度和奖惩制度；人才选拔招聘方面存在不足，没有合适的销售人才；没有良好的人才培养体系，无法批量培养沟通销售方面的人才。
【提升店员沟通与销售的方法】
我们该如何提升店面人员的沟通与销售水平呢？
今天从几个简单的方面与大家进行分享：
1）.选择大于培养
很多老板在招聘时更看重技术能力，对沟通能力的要求相对忽视，这就导致招来的很多店员只会闷着头干活，沟通与销售能力低。
我们在运营中总结出一个规律：一个沟通好，但技术薄弱的员工，可在短期内提高基本技术，成为复合型人才；但一个技术达标，但沟通不好的员工，无法在短期内提高其沟通能力。因此，最好的办法是，招聘店员时，选择几个沟通水平较高的店员。
2).完善激励与奖惩等制度
店员工作的最大动力是工资与晋升，因此，在设计薪资体系、晋升体系时，要将销售纳入其中，包括充卡、产品等。例如，实行提成制，且是分级提成，完成的业绩越高，提成比例或提成金额越高；在晋升高级店员、储备店长、店长的过程中，同样与业绩挂钩。
规章制度层面，实行奖惩，在店内树立模范，对沟通销售优异者给予额外的物质和精神奖励，并进行集体讨论，分享经验。
3).完善培训体系
对于具备一定沟通基础的员工，可通过完善的系统性培训，在较短时间内实现提升。
在此为大家提供几个方法：
1）.了解顾客类型与心理。
大家记住一句万能口诀：生客卖礼貌；熟客卖热情；急客卖效率；慢客卖耐心；有钱卖尊贵、没钱卖实惠；豪客卖仗义；小气卖利益；享受卖服务；挑剔卖细节；犹豫卖保障；随和卖认同。
2）.训练基础沟通技能。
包括微笑、赞美、倾听、发问等。注意，不要一次性培训店员所有内容，那样店员根本吸收不了，要分阶段，例如，本周只训练微笑，下周只训练赞美，这样，两三个月之后，店员的沟通水平就会明显提高。
3）.实行“双化”。意为流程化、手册化。
将顾客进店各阶段整理成完整的流程，将实践中总结的每个流程的沟通要点编辑成详细的手册，然后发给店员，反复练习，效果将出乎你的预料。
4）.实行“双会”。意为故事会、分享会。
沟通要提升，平时多练习！人有惰性，如果只靠店员自律，平时自己练，可能会偷懒，而且一个人练习效果往往不好。店面利用中午空闲时间，采用“双会”的形式，组织大家集体练习，效果好、速度快。
未来的儿推市场，一定不是单独的技术竞争，走向技术、运营复合竞争之路是行业发展的必然，而沟通与销售是运营能力的重要一环。在这个转型升级的过程中，谁把握住了先机，谁就赢得了主动。希望大家充分发挥沟通与销售的威力，为店面带来长久、稳定、丰厚的盈利，在未来竞争中占据有利的位置。
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有没有前景？是需要您自己来判断的，我再说前景好，没有人来共同建立，努力，都是白说！
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小儿推拿职业培训发展怎么样?看看国家政策怎么说?
可以很明确地告诉你，中医小儿推拿是祖国传统医学的重要组成部分，是简单易行、治疗效果显著的小儿治病保健方法。尤其是其无药治疗、绿色无害的特性，深受社会欢迎。中医小儿推拿在全国业界享有良好声誉，包括北上广深等一、二、三线城市，像青岛的扶阳派辣妈小儿推拿为代表的推拿门派也是赫赫有名的。建议你可以参加相关培训学习，进一步了解小儿推拿的魅力！
现在做小儿推拿还有市场吗？
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一位东北美容业的老板，因看好儿推行业，选择加盟某儿推品牌，后来该品牌划分区域市场，老板家在东北，所以选择回东北发展。
店面选址装修、技术人员配备到位后，店面开业。但开业后，每月营业额不到2万，跟她原来的设想落差太大，令她非常苦恼……
经过一番市场考察，她发现自己的技术虽与周边老店有差距，但差距并不是非常大，老店靠的是多年的口碑积累，但口碑积累需要很长时间，短期难做到。
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启示：儿推店应该以技术为本，但儿推店越开越多，行业竞争愈发激烈，单纯依靠技术难以在短期打开局面，且长期而言，想要实现丰厚的盈利也变得越来越难，因此，加强沟通与销售能力便成为一个非常好的突破口。
【沟通与销售的重要性】
沟通与销售正在逐步上升为仅次于技术的第二大关键因素，其价值体现在多个方面：
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儿推业竞争越来越激烈，很多店面的收入在支付完房租、水电、人工、杂费等支出后，几乎所剩无几，甚至亏损。而提高店员沟通销售水平，无需增加人力成本，即可明显提高店面业绩，包括充卡额、产品销售额等。
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店面留客，除技术外，主要是沟通到位，可以让店面老顾客的重复购买率大幅提升，人均消费额提高，同时，对店面更加忠诚，更愿意转介绍，更不容易被竞争对手挖走。
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【当前店面沟通销售的问题】
沟通与销售如此重要，但店面在这方面存在两大方面问题：
1). 无销售意识、沟通意识。
儿推行业多数从业者为技术出身，对技术的重要性都有足够认识，但对于沟通销售，很多人持轻视、甚至无视的态度。
2). 有意识，无办法。
一部分从业者有沟通、销售方面的意识，但是不知道具体方法。包括机制缺失，没有具体明确的规章制度和奖惩制度；人才选拔招聘方面存在不足，没有合适的销售人才；没有良好的人才培养体系，无法批量培养沟通销售方面的人才。
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我们该如何提升店面人员的沟通与销售水平呢？
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很多老板在招聘时更看重技术能力，对沟通能力的要求相对忽视，这就导致招来的很多店员只会闷着头干活，沟通与销售能力低。
我们在运营中总结出一个规律：一个沟通好，但技术薄弱的员工，可在短期内提高基本技术，成为复合型人才；但一个技术达标，但沟通不好的员工，无法在短期内提高其沟通能力。因此，最好的办法是，招聘店员时，选择几个沟通水平较高的店员。
2).完善激励与奖惩等制度
店员工作的最大动力是工资与晋升，因此，在设计薪资体系、晋升体系时，要将销售纳入其中，包括充卡、产品等。例如，实行提成制，且是分级提成，完成的业绩越高，提成比例或提成金额越高；在晋升高级店员、储备店长、店长的过程中，同样与业绩挂钩。
规章制度层面，实行奖惩，在店内树立模范，对沟通销售优异者给予额外的物质和精神奖励，并进行集体讨论，分享经验。
3).完善培训体系
对于具备一定沟通基础的员工，可通过完善的系统性培训，在较短时间内实现提升。
在此为大家提供几个方法：
1）.了解顾客类型与心理。
大家记住一句万能口诀：生客卖礼貌；熟客卖热情；急客卖效率；慢客卖耐心；有钱卖尊贵、没钱卖实惠；豪客卖仗义；小气卖利益；享受卖服务；挑剔卖细节；犹豫卖保障；随和卖认同。
2）.训练基础沟通技能。
包括微笑、赞美、倾听、发问等。注意，不要一次性培训店员所有内容，那样店员根本吸收不了，要分阶段，例如，本周只训练微笑，下周只训练赞美，这样，两三个月之后，店员的沟通水平就会明显提高。
3）.实行“双化”。意为流程化、手册化。
将顾客进店各阶段整理成完整的流程，将实践中总结的每个流程的沟通要点编辑成详细的手册，然后发给店员，反复练习，效果将出乎你的预料。
4）.实行“双会”。意为故事会、分享会。
沟通要提升，平时多练习！人有惰性，如果只靠店员自律，平时自己练，可能会偷懒，而且一个人练习效果往往不好。店面利用中午空闲时间，采用“双会”的形式，组织大家集体练习，效果好、速度快。
未来的儿推市场，一定不是单独的技术竞争，走向技术、运营复合竞争之路是行业发展的必然，而沟通与销售是运营能力的重要一环。在这个转型升级的过程中，谁把握住了先机，谁就赢得了主动。希望大家充分发挥沟通与销售的威力，为店面带来长久、稳定、丰厚的盈利，在未来竞争中占据有利的位置。
