领导批评你是为了什么？
人在职场，想要混得顺风顺水，离不开领导的扶持和帮助。但不是所有时间，领导都是通过褒扬你，帮助你成长，有时是通过批评，把你培养成材。作为员工，你要学会明辨是非，那么当领导总是批评我，这意味着什么？
1.领导批评你是为了保护你
批评你是为了保护你，为了不让别人知道我特别照顾你。只要你离我远点，他们看我骂你那么狠，最后我提拔了你。对于其他人来说，第一，你的晋升真的取决于你自己的能力，而不是我的特殊照顾，第二，对其他同事来说也是一种心理平衡。你通常从被骂中得到最多的好处，他们在心里似乎很容易接受。他们从被我骂中得到最多的好处，你知道吗？听完之后，我突然意识到，我很庆幸自己平时很任性，很有耐心，不然我会用自己抹黑自己的未来。
2.领导批评你是为了提点你
刚进单位的年轻同志容易表现不成熟。比如他们沾沾自喜于一点成绩，认为自己很有能力。在单位工作就是埋没自己的才能。这个时候，领导会抓住一个小缺陷，放大批评你，以此来提升你，打磨你。有些人犯错是因为工作不认真，领导批评你是为了提醒你，防止你犯更大的错误。这些情况在单位比较常见。
3.因爱生恨
一个被领导寄予厚望的员工，让领导对他的专业技能和性格特点非常满意，但总是达不到预期的效果，经常犯错。这样的人在职场中并不少见。被领导喜欢本来是好事，但是辜负了期望，让领导的眼光受到质疑。这时候领导会很生气，会有一种恨铁不成钢的感觉，导致对员工的批评。可能是感情用事，也可能是员工受到这样的警告和激励。这种情绪上的变化不是理性的行为，而是意味着你被引向了“因爱生恨”。
在职场中，不管你多么努力工作，或多或少都会出现错误，被领导批评或者是指责，这些都是很难避免的。但是如果在开会的时候，领导当众对你进行批评，根本不顾及你的面子，应该怎么应对呢？
有人会选择沉默，一言不发，听领导说，还有人会直接的为自己的辩驳，给自己找一些借口或者是理由，甚至爆发自己的情绪。
其实，这两种方式都不是最好的选择，要知道，领导在会议上批评某个人的时候，不仅是为了发泄自己的情绪和对结果的不满，更想要的是一个好的解决方式、一个好的结果。
王超是公司的销售总监，前几天在执行一个活动方案时候，因为看错数据，导致活动出现了很大的纰漏，领导得知此事之后，十分生气。在周一开例会的时候，当众批评他的行为。
领导还没有说几句，他就开始为自己找理由，领导听后更加生气恼火，最后两个人在会议室对骂起来，最后因为争辩不过领导，直接起身离开。
面对这样的结果，不管是对领导还是对王超来说，都不是最好的。王超直接离开，不仅让领导很没有面子，还影响了他在大家心中的印象。
聪明的人，在遇到领导开会当众批评的情况，会选择这3招来应对，既保全了彼此的颜面，还能够轻松的化解矛盾和尴尬。
第一招：转移话题
通常不是触及原则底线或者个人行为的问题，都不是一个人的责任，如果领导在开会的时候当众指责，不过是想找一个替罪羊，来承担责任。这时候，被指责的人千万不能沉默，更不能承认，一旦承认就要承担所有的责任。
虽然勇于承担很好，但是没有必要所有责任都承担，这样的表现只会显得很愚蠢。所以，在遇到这种情况的时候，懂得转移话题是很好的解决方式。
你可以和领导说，关注这个问题的责任由谁来承担，我建议可以稍后私下讨论，现在当务之急，应该是商量一下怎么处理和解决。
领导也都是爱面子的，自然会顾全大局，不会再继续批评下去，如果领导继续指责下去，反倒是显得领导小气，斤斤计，这样就成功的转移话题了。
第二招：提出解决方案
在会议上领导当众批评你，选择沉默一定不是最好的方式，因为沉默根本解决不了任何的问题，反而会让领导觉得你很无能，连话都不敢说。
据理力争，为自己找理由，也不是最好的方式，领导还气头上，这样做无非是火上浇油，最后争吵开来，而且会让领导觉得你没有眼力见，有伤领导的颜面。
做好的解决方式是知道领导想要什么，是出出气还是想要一个解决方案。所以，在这种情况下，最好先明白领导目的，然后给领导一个解决问题的方法。
多数情况下，领导不过是想要你承担责任的勇气和解决问题的方法，所以，遇到这样的情况你可以和领导这样说：“这件事我有不可推卸的责任，处理好这个问题我愿意接受惩罚......”
然后在两个想解决问题的方案，供领导参考。这样做不仅满足了领导的想法，同时也化解了尴尬，缓解了紧张的氛围。
第三招：主动与领导和解
前面两招可以说是缓兵之计，让领导冷静下来，你与领导之间的矛盾并未真正的得到解决。所以，最后这一招，解决与领导之间的矛盾。
你可以和领导这样说：“造成这样的情况，我也反省了自己，主要是因为......所以.......”对整件事情做的一个总结，然后主动的提出一个解决的方法。比如说：罚款、请大家吃饭等等凡方式，这样既能缓解氛围，解决问题和矛盾，身为领导也不会在继续追究了，将事情完美的解决。
写在最后
不管是谁，都会有犯错被批评的时候，正确巧妙的应对，才是解决问题最好的方式。这三招是处理这种问题最好的方式，不管是与领导还是同事，都能化解尴尬和矛盾。
1.领导批评你是为了保护你
批评你是为了保护你，为了不让别人知道我特别照顾你。只要你离我远点，他们看我骂你那么狠，最后我提拔了你。对于其他人来说，第一，你的晋升真的取决于你自己的能力，而不是我的特殊照顾，第二，对其他同事来说也是一种心理平衡。你通常从被骂中得到最多的好处，他们在心里似乎很容易接受。他们从被我骂中得到最多的好处，你知道吗？听完之后，我突然意识到，我很庆幸自己平时很任性，很有耐心，不然我会用自己抹黑自己的未来。
2.领导批评你是为了提点你
刚进单位的年轻同志容易表现不成熟。比如他们沾沾自喜于一点成绩，认为自己很有能力。在单位工作就是埋没自己的才能。这个时候，领导会抓住一个小缺陷，放大批评你，以此来提升你，打磨你。有些人犯错是因为工作不认真，领导批评你是为了提醒你，防止你犯更大的错误。这些情况在单位比较常见。
3.因爱生恨
一个被领导寄予厚望的员工，让领导对他的专业技能和性格特点非常满意，但总是达不到预期的效果，经常犯错。这样的人在职场中并不少见。被领导喜欢本来是好事，但是辜负了期望，让领导的眼光受到质疑。这时候领导会很生气，会有一种恨铁不成钢的感觉，导致对员工的批评。
一、懂得教会你知识或经验的领导是好领导
一个好的领导，是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你，让你学会更多的知识与技能，并且传承好经验。
在我刚毕业的时候，我的直属部门领导就是这样一个好领导。
因为我是学工科出身，毕业后干的却是人力资源岗位，可以说对这个领域那是一窍不通。
可是我的领导并没有嫌弃我，反倒是非常耐心地给予指导。
领导教会了我许多人力资源方面的系统知识，还手把手地带我经历一些复杂的项目。
三年后，我从第一家公司离职出来，成功被另一家大型的集团企业录用，进入了更大更好的平台发展。
虽然前景是美好的，但是我却舍不得自己的领导。假如不是他的帮助，也不会有我一个非科班HR飞速的发展。
因此，我可以非常自豪地说：这样的领导就是好领导。
二、能够帮你指出问题的领导是好领导
年轻人小张进入公司实习，遇到一个经常批评自己的领导，因此他就觉得那位领导对自己不好。
实际上，这种思想过于狭隘。为什么这么说呢？
一个好的领导是能够看到你的缺点，并且指出来帮助你改进的。
举个例子来说，小张的某项工作任务完成得不好，领导对其进行了批评，可小张却认为这是领导不喜欢自己、对自己不满意。
他却没有想到，领导是愿意帮助自己进步和提升的。没有批评和指正，又怎么会意识到自身存在的不足呢？
当年我也曾经遇到过一个副总，他是个非常高标准的领导，遇事毫不留情批评。
和那位领导相处的过程中，我意识到了自己和优秀者的差距，才有了后续巨大的提升空间。
所以，虽然领导是个爱批评的领导，但是我真的非常感激，这样的领导难道不好吗？
答：1.领导批评你是为了保护你 批评你是为了保护你，为了不让别人知道我特别照顾你。只要你离我远点，他们看我骂你那么狠，最后我提拔了你。对于其他人来说，第一，你的晋升真的取决于你自己的能力，而不是我的特殊照顾，第二，对其他同事来说也是一种心理平衡。你通常从被骂中得到最多的好处，他们在...
答：一：意味着是对你的一种警告 如果你在工作中犯了错误，领导当众批评你，其实就是对你的一个警告。因为每个领导都希望自己的下属能为自己争光，而你的行为让他丢了颜面，所以，领导为了整顿好这个公司，只能当面批评你。这时候你需要及时的纠正自己错误，让领导看到你认错的态度和表现。二、意味着杀鸡儆...
答：当年的批评我们的时候就意味着我们在工作上出了差错。或者工作不负责任不认真，一定要学会反省自己，把工作做得更好。
答：一是，谦受益，满招损，领导虽然是在批评你，但也有可取之处，能够帮助自己成长进步。二是，好汉不吃眼前亏。你看着领导在发火呢，还去遭惹他，那不是自己找不愉快呢嘛！三是，胳膊扭不过大腿。一般情况下，当面和领导顶撞的人，下场都比较惨。第二种心态——急于让你成才！古人云：“严师出高徒”，...
答：1、关系不错，批评是一种提醒 如果平日和领导关系不错，当众对自己的批评那就是一种提醒。领导的职责之一是管理和监督下属，如果下属犯错，即便关系再好，也需要帮其指出。这是领导保护自己，也是更好地开展工作的一种智慧之举。当众批评，可以让其他人觉得：他俩关系这么好都会被批评，自己也得老实点...
答：这时候，自己人就成了首选。一方面，自己人更能够理解领导批评人的目的和原因；另一方面，自己人可以提前沟通，或者可以通过很简单的方式缓和相处的尴尬状况。如果只这种情况，意味着你已经成为领导心目中的“自己人”。02.有些人会成为领导的“出气筒”另一种情况就非常不妙了。一些员工如果工作成绩不突出...
答：2、领导不喜欢你这样的人，他故意针对你。有些领导会刻意针对他的下属，例如下属的性格不是他喜欢的，或者下属的能力比较强，他可能会对这个下属有忌惮，因此在一些事情上他故意挑刺，即使你做的完美，他还是要找理由批评你，打压你的自信心。领导会批评你，这不一定是你的原因。如果你的上级是一个...
答：5. 提升团队凝聚力：有些领导会在公开场合批评员工，是为了提升团队的凝聚力。这类领导认为，通过批评可以让团队成员认识到共同的目标和利益，从而更好地团结在一起。这种批评方式可以强化团队意识，让员工在面对批评时，不仅关注自己的利益，也能考虑到团队的整体利益。总之，领导当众批评员工的心态和动机...
答：1、领导看你不顺眼 具体什么原因不知道，可能是一件你毫不在意、但领导很在意的事。我曾有位同事，非常招主管领导讨厌，经常在会上挖苦，搞得那个同事很不自在。谁也不知道为什么。过一段时间后，领导才提起是因为某次敬酒，他正好在接电话。领导醉意正浓，认为同事瞧不起他。解开这个事也是在酒桌上...
答：三、领导的态度 最后，你需要关注领导的态度。如果领导在批评你的时候是以一种平和的态度来进行，那么很可能是他在帮助你改进工作中存在的问题。但是，如果领导在批评你的时候是带着怒气或者是敌对的态度，那么很可能是领导有意针对你或者是对你的工作不满。在实际工作中，有时候领导会当众批评员工，这时...
