你认为一位优秀的管理人员应该具备哪些基本的能力和性格特征?为什么
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-01
我本人觉得应该是以下几个方面，希望能帮到你!
(1)对所做事业的激情。
管理者对事业的激情能够吸引其他人追随，因为他们觉得有希望!事业的激情不是在于口号。而是内心对于事业的渴望和追求的坚定性。
(2)管理者能够信守承诺
没有一个人愿意追随一个没有承诺和诚信的领导。
(3)责任意识
责任不仅是对事的责任，还有对人的责任，对下级的责任。这种责任在于下级的能力提升等方面。一个担心下级能力超过自己的领导不是好领导，是没有自信的表现，同时，假如担心下级能力提高了会离开飞了，也是管理者没有胸怀的表现。只能自己反省为什么没有更大的舞台给下级了呢?
(4)懂得欣赏
士为知己者死，女为悦己者容，懂得欣赏下级的管理者身边会留下一批死士!古语:“礼贤下士”。懂欣赏才会用人之长。人无完人，只有不完美的各人通过领导者的带领变成完美的团队。这是管理者非常重要的能力。
(5)对人的信任
下属一旦得到领导的信任是会非常努力，但是信任不等于放任!要有合理的控制。信任的基础是管理者对控制能力的自信。诸葛亮七擒孟获在于他对自己的控制力的自信。对下属不信任其实是管理者不自信的表现。
(6)可能性思维
管理者对于下属的创新性思维要去启发和引导，不可抹杀!不能把不可能不行总是挂嘴上!为下属引导职业发展的各种可能性思考。很多领导者就是对团队成员不断运用可能性思维的引导，团队的创造力非常强。
这些方面是个人总结，不是太系统!共勉吧!
请问一个身为管理者应该具备哪些素质?
答：一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。一个管理者至少应具备以下素质：1，讲诚信，以身作则：了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。2，展望未来，描绘远景：了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常...
管理人员应具备的素质
答：优秀管理人员的基本素质1 1心胸开阔 优秀的管理者心胸开阔，宰相肚里能乘船，处世大度，善于与不同见解的人和平相处，遇事不惊，积极稳妥的完成各项任务而心胸狭窄者，钻牛角尖，处处计较，无理搅三分，有理不饶人。现代管理者应该具备哪些素质2 1运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬...
谁知道做一名合格的管理人员应该具备哪些条件?
答：管理人员具备的基本素质十四条 1. 堪为全体员工的模范，不负众望，能合群。2、 品德高尚，见识广博，工作勤奋，基本功过硬。3、 头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。4、 有人情味，总能考虑别人的痛处，在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，...
一名出色的企业管理人员应该具备哪些特质?
答：1. 领导能力：出色的企业管理人员需要具备领导能力，以激发员工的潜力并引导他们朝着组织目标前进。2. 沟通能力：优秀的沟通能力对于企业管理人员至关重要，这包括有效地与员工、客户及其他利益相关者进行交流。3. 决策能力：在面临压力和不确定性时，企业管理人员必须能够做出明智而迅速的决策，以应对各种...
一个优秀的管理者应该具备哪些条件?
答：优秀管理者素质细化的96条一、基本精神1.凡事合理化为目标2.敬业乐业的精神3.有品质观念与数字观念4.善于时间管理,有时间观念5.追根究底,卓越精神,好还要更好6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远9.为人所不能为、不...
一名出色的企业管理人员应该具备哪些特质?
答：一名出色的企业管理人员需要具备多种特质，以下是一些重要的特质：1. 领导能力：出色的企业管理人员需要有领导能力，能够激励员工并指导他们实现组织的目标。2. 沟通能力：良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。3. 决策能力：企业管理人员需要...
作为一个管理人员,需要具备的能力都有哪些
答：管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下：1、品质素质：政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格，不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争...
一个优秀的管理者因具备怎样的特点
答：一个优秀的管理者，最低限度应具备两个条件：一是有科学合理而严格的管理手段；二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。管理手段包含着管理艺术，何谓叫管理艺术：就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术，首先必须切实改进领导作风，既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法，又要...
管理者应该具备哪些素质和能力
答：管理者应该具备的素质和能力如下：能力：1、执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让...
管理者应具备的品质
答：导语:执行力来自胜任力,胜任力源自素质力,试想,让一位不能胜任其工作的人做力所不能及的事,无疑是事倍功半的。那么,作为以为管理者,应该要具备哪些方面的品质呢?下面就让我们一起来学学吧! 管理者应具备的品质有哪些? 1、管理者要做到“谋定而后动”。学校越大,领导职位越高,越不能做“一时兴起”的事情...
(1)对所做事业的激情。
管理者对事业的激情能够吸引其他人追随，因为他们觉得有希望!事业的激情不是在于口号。而是内心对于事业的渴望和追求的坚定性。
(2)管理者能够信守承诺
没有一个人愿意追随一个没有承诺和诚信的领导。
(3)责任意识
责任不仅是对事的责任，还有对人的责任，对下级的责任。这种责任在于下级的能力提升等方面。一个担心下级能力超过自己的领导不是好领导，是没有自信的表现，同时，假如担心下级能力提高了会离开飞了，也是管理者没有胸怀的表现。只能自己反省为什么没有更大的舞台给下级了呢?
(4)懂得欣赏
士为知己者死，女为悦己者容，懂得欣赏下级的管理者身边会留下一批死士!古语:“礼贤下士”。懂欣赏才会用人之长。人无完人，只有不完美的各人通过领导者的带领变成完美的团队。这是管理者非常重要的能力。
(5)对人的信任
下属一旦得到领导的信任是会非常努力，但是信任不等于放任!要有合理的控制。信任的基础是管理者对控制能力的自信。诸葛亮七擒孟获在于他对自己的控制力的自信。对下属不信任其实是管理者不自信的表现。
(6)可能性思维
管理者对于下属的创新性思维要去启发和引导，不可抹杀!不能把不可能不行总是挂嘴上!为下属引导职业发展的各种可能性思考。很多领导者就是对团队成员不断运用可能性思维的引导，团队的创造力非常强。
这些方面是个人总结，不是太系统!共勉吧!
答：一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。一个管理者至少应具备以下素质：1，讲诚信，以身作则：了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。2，展望未来，描绘远景：了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常...
答：优秀管理人员的基本素质1 1心胸开阔 优秀的管理者心胸开阔，宰相肚里能乘船，处世大度，善于与不同见解的人和平相处，遇事不惊，积极稳妥的完成各项任务而心胸狭窄者，钻牛角尖，处处计较，无理搅三分，有理不饶人。现代管理者应该具备哪些素质2 1运筹能力 要想成为一个有效的管理者最重要的是有应酬...
答：管理人员具备的基本素质十四条 1. 堪为全体员工的模范，不负众望，能合群。2、 品德高尚，见识广博，工作勤奋，基本功过硬。3、 头脑灵活，对时代有预见性的洞察力。4、 有人情味，总能考虑别人的痛处，在部下、同事、上司、关系单位以及在主顾之间经常创造一种令人满意的气氛，像磁铁一样有吸引力，...
答：1. 领导能力：出色的企业管理人员需要具备领导能力，以激发员工的潜力并引导他们朝着组织目标前进。2. 沟通能力：优秀的沟通能力对于企业管理人员至关重要，这包括有效地与员工、客户及其他利益相关者进行交流。3. 决策能力：在面临压力和不确定性时，企业管理人员必须能够做出明智而迅速的决策，以应对各种...
答：优秀管理者素质细化的96条一、基本精神1.凡事合理化为目标2.敬业乐业的精神3.有品质观念与数字观念4.善于时间管理,有时间观念5.追根究底,卓越精神,好还要更好6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远9.为人所不能为、不...
答：一名出色的企业管理人员需要具备多种特质，以下是一些重要的特质：1. 领导能力：出色的企业管理人员需要有领导能力，能够激励员工并指导他们实现组织的目标。2. 沟通能力：良好的沟通能力是企业管理人员的重要特质之一。这包括能够有效地与员工、客户和其他利益相关者进行沟通。3. 决策能力：企业管理人员需要...
答：管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。是管理者内存品格和外在能力的综合体现。一个优秀的管理者应具备的基本素质如下：1、品质素质：政治上要坚强。必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。维护自己的人格、国格，不故意破坏他人的。不故意为同行或竞争...
答：一个优秀的管理者，最低限度应具备两个条件：一是有科学合理而严格的管理手段；二是有灵活机动、层出不穷的妙手高招。管理手段包含着管理艺术，何谓叫管理艺术：就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术，首先必须切实改进领导作风，既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法，又要...
答：管理者应该具备的素质和能力如下：能力：1、执行力。坚决执行，不折不扣的执行，是每一个有职业素养的人必须具备的潜力。2、协调力。能够很好的团结部门职员，能够进行跨部门的沟通，能够保证团队协作间的顺畅及最大效率。3、承担力。能够很好的理解责任问题，敢于担当，敢于面对困难。具备承担力，能够让...
答：导语:执行力来自胜任力,胜任力源自素质力,试想,让一位不能胜任其工作的人做力所不能及的事,无疑是事倍功半的。那么,作为以为管理者,应该要具备哪些方面的品质呢?下面就让我们一起来学学吧! 管理者应具备的品质有哪些? 1、管理者要做到“谋定而后动”。学校越大,领导职位越高,越不能做“一时兴起”的事情...
