管理的核心到底是什么?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-25

管理是普遍、普通的社会现象之一;管理是一项最重要的社会活动之一;管理工作是活力与创造性兼备的行为。

管理可以分为很多种类的管理,比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。

管理是一种非常复杂的事物。层次不同,部门不同,行业不同,管理的内容和重点则存在着一定的差异。但是管理的性质和职能,是一切管理中带有共性的东西,是实行科学管理的基本问题。

管理有五个要素,主要如下:

管理主体:行使管理的组织或个人,有政府部门和业务部门;

管理客体:管理主体所辖范围内的一切对象,包括人群、物质、资金、科技和信息5类,人群为基本;

管理目标:管理主体预期要达到的新境界,是管理活动的出发点和归宿点,要反映上级领导机关和下属人员的意志;

管理方法:管理主体对管理客体发生作用的途径和方式,包括行政方法,经济方法、法律方法和思想教育方法;

管理理论:导管理的规范和理论。



  • 管理的核心是什么?
    答:管理的核心是"人"。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里"人"的实际情况为基础,才能取得应有的预期效果,否则都会沦为空谈,没有实际意义。而"人"却是最不确定性的因素。人性是由不同层次的需求构成的,只有首先满足那些基本的需求,人性的发展面才能逐步展现。因此,作为企业决策层和...
  • 管理的核心是什么
    答:管理的核心 1.管理者要在适当的时候出现在适当的位置:员工迷茫时---领导在前面带路;员工困难时---领导在旁边指导;员工业绩时---领导在后面鼓励。2.管理者要清楚下属的想法:员工需要指点,不需要指指点点;员工希望你走到心里,但不希望在他心里走来走去;任何人喜欢指教,但不喜欢指指教教;管...
  • 管理的核心是什么?
    答:管理的核心是启发和激励员工。领导的核心在于启发和激励员工去工作,要达到这个效果,领导者应以身作则、起榜样带头作用,传递相应的组织文化价值,采取适合的领导力风格。相对比而言,管理者是要求员工为他工作,按照步骤开展行动,以实施领导者的决策。难么,如果管理者能融入领导力的一些优点,不失为一...
  • 管理学的核心是什么?
    答:人力资源是第一资源,激励制度是《管理学》的核心内容,任何优秀的管理理论都是建立在此基础上的。管理就是在一定的环境下,为达到组织的目标,对组织所能支配的资源进行有效的计划、组织、领导和控制的社会活动过程。管理的目的是为了实现组织的目标。
  • 管理学的核心是什么?
    答:管理的核心是人,管理活动应该在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。职工是企业的主体,职工参与是有效管理的关键,使人性得到最完美的发展是现代管理的核心,服务于人是管理的根本目的。管理学的目的就是研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、...
  • 管理的核心价值是什么?
    答:团队管理的核心价值:1、制定良好的规章制度。2、建立明确共同的目标。3、营造积极进取团结向上的工作氛围。4、良好的沟通能力是解决问题的关键。团队合作是基于对个人利益和成就的尊重。核心是协作,最高层次是全体成员的向心力和凝聚力,即个人利益和整体利益的统一,进而促进团队的高效运转。团队精神的...
  • 企业管理的核心是什么?
    答:企业管理的核心:第一,文化建设,就是老板的价值观及其理念演绎的系统。价值观就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事应该做、什么事不应该做。第二,战略规划,即企业管理者要具备大局意识,要有对大局和长远的规划,不能急功近利,更不能鼠目寸光,当然也不能“脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”...
  • 管理是什么?管理的核心什么
    答:管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是:1、管理的核心是实现组织目标。2、管理的核心是现代财务管理。3、管理的核心是提高组织的效率。4、管理的核心是建立有效的团队。5、管理的核心是战略的制订。6、管理的核心是战术的实施...
  • 生产企业管理核心是什么?
    答:10、管理没有核心,是综合艺术。以上是主要的十大重要核心。相信在众多企业当中,都能够清楚知道这十大核心的重要性和基本。那么到底什么是管理的核心?管理的核心就好比是一条河流的开拓者,他控制着整个流程,也可叫做流程控制者。为什么?打个比方,你要想控制河流的动向,想改变它的方向,是不是需要...
  • 企业管理的核心是什么企业管理名人名言名
    答:    企业管理的核心是什么?     管理的目的是效率,管理的核心是人,企业稳定持续的发展,要提高核心竞争力。企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容,称之为十大竞争力...