木桶理论认为,一个木板能装多少水不取决于最长的木板,而取决于最短的木板,

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-07
著名的“木桶理论”告诉我们:一只木桶能装多少水,并不取决于桶壁上最长的那块木板,而恰恰取决于桶壁上

(1)此桶装满水,水深等于短木板的长,h=0.2m,桶底受到水的压强:p=ρgh=1.0×103kg/m3×10N/kg×0.3m=3×103Pa;(2)桶底受到水的压力:F=pS=4×103Pa×4×10-2m2=120N.故答案:3×103;120.

●原理:一只木桶能装多少水,不在于木桶上最长的那块木板,而在于最短的那块木板。不管是个人还是企业,都可能存在“最短的木板”。●应用:加长短板。  如果你在一个组织中,你应该:1、确保你不是最薄弱的部分; 2、避免或减少这一薄弱环节对你成功的影响; 3、如果不幸,你正处在这一环节中,你还可以采取有效的方法改进,或者转职去谋另一份工作。

桶理论:一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度,而不是最长的那块。

假设这个木桶制作工艺精良,除了存在短木板会影响装水多少以外,不存在其他问题导致漏水。但在儿时的记忆中我担去挑水的木桶,能装多少水回来确是很需要小心和一些技巧的:

一、注意水不能装的太满,否则在路上有可能撒出去;

二、木桶没有漏水的缝隙;

三、把水倒入水缸的时候,动作要快不然会洒在地上;

木桶原理这里我引申一下,一直木桶好比一个紧密合作的团队,能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否紧密;如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。否则就会变成一个看上去能装满水实际上确是一只会不断漏水、渗水的木桶。

木板长度一样,木板与木板之间结合很好的木桶如同一支强有力的战斗团队,但在一个团队当中总会有能力不同、水平不同的人走在一起,大家互相协作、互相学习、互相帮助,如果身为这支团队的领导者只看到最短的那一块去忽略了团队整理协作能力,为失败找一个借口则是万万不行的。短木板与木桶是个体与团队的关系,作为领导者有三个选择:

一、换一块长的木板,使木桶看上去很坚固能力很强;但要注意新木板与原有木板之间的缝隙和融合度,适时引导和检视;

二、提升原有木板的长度,在保证原有木桶原有装水量的基础上不断提高容积;注意新增加长度的那一段木板与木桶的需要一致;

三、制作一个新的木桶;注意在木桶能真正装水之前,定出标准(整体)和要求(每一块木板);能否使用以装好水不漏为宜;

木桶原理让我们既看到个人不足,也要从全局考虑;侧重点不同得到的结果自然也不同。

咳咳。我不写哇哇。你给我最佳答案哈。

  • 木桶理论木桶理论介绍
    答:1、木桶定律讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。2、一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何...
  • 什么是木桶理论
    答:在管理学上有一个著名的“木桶理论”,是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是由这个木桶中最长的木板来决定的,而是由这个木桶中最短的木板决定的,所以它又被称为“短板效应”。由此可见,在事物的发展过程中,“短板”的长度决定其整体发展程度。正如,一...
  • 木桶定律新解-木桶能盛多少水不在于短板多短,而是长板多长。
    答:原木桶定律:一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。其实,这是对水桶的狭隘理解。水桶不止一种状体,它除了可以正着放,也可以斜着放。所以,持续倾斜,添水到木桶的承载极限永远大于0度。换言之,木桶定律可以转化为这样一句话:通才重要还是专才重要?我觉得专长更重要些,人的时间都是有限的,...
  • 决定一只木桶能装多少水,不在于最长的
    答:1. 木桶原理,又称短板理论,阐述了木桶的容量并非由最长的木板决定,而是由最短的木板决定。2. 这个理论指出,一个木桶的容量取决于桶壁上所有木板的高度,如果有一块木板高度不足,整个木桶的容量就会受到影响。3. 初听这个理论,人们可能会感到疑惑,因为最长木板似乎应该更有优势。然而,经过思考,...
  • 木桶原理是什么?
    答:木桶原理是:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一内容,可以有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。盛水的木桶是由多块木板箍成的,盛...
  • 一只木桶能装多少水 并不取决于
    答:并不取决于最长的那根板,而是最短的那根。这是木桶定律:盛水的木桶效应木桶是由许多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被短板所限制。这块短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉...
  • 木桶效应是什么?
    答:木桶效应是一只木桶能装下多少水,完全取决于最短的那一块板。常被用来寓意一个短处对于一个组织或者一个人的重要程度,在很多领域都有广泛的运用。因此,每一个人或者每一个组织都应该积极的思考自己的短板,并加以弥补。木桶效应最早是由美国管理学家彼得提出的,“水桶”就象征着人或事的各个方面,...
  • 什么是木桶效应
    答:木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。 一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临...
  • 木桶定律是什么
    答:一只桶的最大容量取决于桶壁上最短的那块木板的高度。一只桶能装多少水,不是取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块 木板,因为水的界面与最短的木板平齐。这就是著名的木桶理论。木桶原理是 美国管理学家彼得针对组织问题提出的。他说,任何一个组织都要面临一个类 似木桶木板决定容量的问题...
  • 木桶原理指的模是指什么?
    答:2、木桶储水多少还取决于各块木板的厚度。如果木板的厚度不够,那么,水桶的直径越大,木板越长就越危险。可以将企业员工的技能看成是木板的长短,员工的品德看成是木板的厚度。对于一个企业来说,企业的发展不仅仅是看他拥有多少有能力的员工,更要看他拥有多少品才都较优秀的员工。如果没有品德,...