谁能详细介绍精细化管理起源和发展?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-07
精细化管理是谁最早提出的?

科学管理之父的泰勒

谁能详细介绍精细化管理起源和发展?我很需要这方面的资料哦 拜托大家100分(见汪中求等着《精细化管理》) 2、精细化管理就是要用具体、明确的量化

精细化管理起源于19世纪60年代的英国。当时正值英国工业革命的大发展,大量农村人口涌进工业城市,引起了对城市房屋需求的增加,但对其缺乏管理导致了诸如房屋破损严重、居住环境日趋恶化等社会问题。当时,英国有一位叫奥克维娅·希尔(OctaviaHill)的女士迫不得已为其名下出租的物业制定了一套规范租户行为的管理办法,出乎意料地收到了良好效果,招致当地人纷纷仿效,这可以说是世界上最早的“物业管理”。时至今日,英国的物业管理最为一个固定行业,整体水平是世界一流的。除了传统意义上的楼宇维修、养护、清洁、保安外,物业管理的内容已延伸到工程咨询和监理、物业功能布局和划分、市场行情调查和预测、目标客户群认定、物业租售推广代理、通讯及旅游安排、智能系统化服务、专门性社会保障服务等全方位服务。在普遍推行物业管理的同时,成立了英国皇家物业管理学会,会员遍布世界各地。

  • 环卫企业管理模式有哪几种?
    答:精细化管理是一种企业管理理念,起源于上世纪50年代的日本。它是市场竞争激烈化和服务质量精细化的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将其引向深入,实现最大限度地减少管理资源和降低管理成本的管理模式和基本思想。笔者结合自身多年的环卫作业管理经验,将精细化管理应用到环卫行业,提出环卫企业“9S...
  • 精细化管理心得体会和感想【三篇】
    答:精细化管理起源于科学管理之父泰勒,后来再日本发扬光大。所谓精细,辞典中精是指经过提炼或挑选的、完美的、细致、神灵,细是指微小、周密、精致。我们学习精细化管理是目的是从随意化到规范化,由经验型管理到科学型管理,从外延式增长向内涵式增长,从机会型企业向战略性企业发展,由粗放型经营向精细化管理发展一种管理...
  • 谈谈你对社会治理精细化的认识
    答:在国家治理现代化的背景下,传统粗放式、经验化社会管理已经无法满足时代需求,必须加快向精细化社会治理转型。中国人民大学副校长洪大用教授持相同观点,他认为精细化概念起源于企业管理,指的是减少资源投入、降低管理成本,后来其逐步运用到行政领域和社会事务。以科学、理性为特征的精细化管理代表了现代社会发展规律,因此...
  • 6S管理和精细化管理的区别是什么?
    答:降低成本,做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。精细化管理:精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强,需要有效运用文化精华,技术精华,智慧精华等来指导,促进企业的发展。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系,建立确保质量形成的体系,为...
  • 工厂精细化管理主要体现在哪些方面?
    答:工厂精细化管理是相对粗放式管理而言的。“粗放型”管理是一种流于形式,停于表面,不计成本,满足于“大概”、“也许”、“差不多”的管理方式。而“工厂精细化管理”强调在工厂管理的全过程都要注意对细节的观察和把握,精益求精,关注细节、追求最佳,要求不断完善生产工艺与管理流程,杜绝浪费,降低...
  • 5s标语5s起源
    答:5S管理理念起源于日本,最初是针对生产现场的一种精细化管理方法。1955年,它的口号是"安全源于整理整顿,终于整理整顿",主要关注前两个环节——整理和整顿,以确保作业区域的整洁和员工安全。随着生产控制和质量控制需求的提升,"清扫"、"清洁"和"修养"(即3S)被逐步引入,进一步丰富了5S的内涵,使其...
  • 企业怎样做好精细化管理
    答:改变传统的管理模式,树立现代管理理念。全体员工也应积极参与,转变观念,确保精细化管理的有效执行。企业要发展壮大,必须注重细节,落实精细化管理,追求利润最大化。总结来说,精细化管理要求企业从小事做起,注重细节,通过精心、精细、精品的要求,提升管理工作的质量,从而实现企业效益的最大化。
  • 6S管理和精细化管理的区别是什么?
    答:降低成本,做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。精细化管理:精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强,需要有效运用文化精华,技术精华,智慧精华等来指导,促进企业的发展。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量的特性、处理好质量与零缺陷之间的关系,建立确保质量形成的体系,为...
  • 企业怎样做好精细化管理
    答:导语:精细化管理的企业管理思想起源欧美国家,但运用到实际的管理中却在日本,正因为这种先进的管理理念,促进了日本制造业在世界的霸主地位。作为建筑企业的普通员工怎么来认识这种先进的管理思想以及如何落实到实际工作中。 企业怎样做好精细化管理 (一)以“人防”为中心 (1)组建安全工作队。根据企业生产工作特点,成立...
  • 中小企业人性化管理的精细化标准化
    答:人性化管理这种概念的确定,是经过100多年社会变迁、中小企业更迭的历史演进的结果。起源于早期工业革命的中小企业管理,在上个世纪初形成了经典的“泰罗模式”:其科学性在于精确的计算,从每道工序、每个动作所需的时问,到工人上厕所的时间,都有严格的测算和规定,实现了管理的精细化和标准...