怎样做好终端销售
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一、服务推广成就客户：
针对前期没有拿货的二级网点现在最好的办法就是用我们的实际行动来增加客户的积极度、利用一早一晚的黄金时段配合经销商进村，以厂家搞活动免费送奖品的方法预订我们的产品，还可以利用晚上放电影、抽奖、召开农民会等方式使经销商在利益的刺激下持续进货，只有让经销商朋友从我们的产品中获得物资上的需求才会死心塌地跟我们合作。我们这里有优质的产品、优秀的宣传服务队伍、和高效率的管理模式，我相信只要我们坚持不懈的努力付出成功一定就会属于我们、贵在坚持！
二、知己知彼，百战不怠：
只有深入调研竞争对手在市场的批发价格，促销产品的价格政策等方面问题，只有知己知彼才能百战不怠，现阶段的重点还在多与客户沟通多拿方案，增加客户交流的感情，最终建立长期的合作关系。作为农资连锁服务人员我认为，我们很有必要以各种方式逐步向竞争对手较好的市场进行渗透，在市场空白缺口处抢占更多的销售份额，提升整体的销售业绩，为我们以后的高销量打下基础。
三、强化终端建设，提高客户忠诚度；
当前市场竞争就是终端竞争，规范产品价格统一，签订年销售合同，制定年销售激励政策并缴纳串货保证金，这样管理好终端门店的销售，提高二级商经销利润，客户才愿意跟着你干，从销售量上锁定了终端，实现销量提升奠定坚实基础；在终端竞争中为了在市场最前面打败对手，最有效的办法就是做好终端生动化实施终端全面封锁。在经销商的店里面我们的产品比例一定要大大超过竞争对手，同时还应注意平时我们产品在经销商店里的陈列，资料是否需要更新，品种是否齐全，开发新网点的建设。
四、加强培训，才能提高服务质量；
一二级商的培训，能够更加深入了解企业文化、管理等方面，同事提高了一二级商的忠诚度；农化服务队伍组建，推广人员培训学习来提高服务人员的业务知识，及握市场分析的技能，学习企业的经营理念，学习销售技巧知识，增强企业的竞争力提高团队的战斗力！通过与客户的沟通转变思想，坐商变为行商！
五、根据季节不同制定品种销量评估；
按旺季的需制定销售目标，将这些目标分解给客户、分产品进行分解，评估这些产品的自然销售目标，差额部分是销售人员可能需要运用促销、开发新网点才能达到的目的。
六、一级商保持合理库存，针对性在二级商进行促销。促销完后及时给二级客户补货，避免造成缺货影响销量，促销完后要求二级立即行动送货到老百姓手中，避免竞争对手搅局，造成老百姓退货现象发生。
总之，销售是大家应尽的义务，销量决定业务人员的业绩成败，客户销量决定一年收入多少，没有销量的客户决定于思路，思路决定出路，决定公司长远发展方向，目前复合肥花样较多，市场竞争激烈，需要大家利用多种形式促销，学会同行较好的模式迅速复制功能，教会二级商如何开展，教会农民如何选择好的品牌，辨认肥料真假知识最重要，需要我们早出晚归辛苦宣传，利用坚持不懈的汗水换来成果，才是营销人员最有价值的劳动，才能够实现销售最佳业绩，鲁西发展是每个的责任，最后祝愿销售精英们销量蒸蒸日上。
1. 门店形象营造，客户视觉改观
无论是农家店，还是乡级网点。门店的形象是最容易被忽视的，但也是较为重要的一个环节。门店的形象，首先给人营造以正规整洁，有条不紊的第一印象。识相，一个新客户来到你的门头购肥，柜台尘土积厚，肥料凌乱陈杂，客户会作何感想？其次，肥料的种类不一定要多，但是数量一定不能过少。肥料过少会让客户间接认为你生意不景气，必要时制造一些“假象”还是很有必要的。
2. 灵活销售体制，维护客户网络
我平常在市场上，经常看到一些二级网点思想过于死板。为一包几元钱的农药与客户寸步不让。在日常销售中，必要的从利润中拿出部分来回馈客户，抓住农民的心理。灵活的维护好新老客户网络是二级商现在必须认真对待的问题。
3. 思路转变，做好售后服务
很多二级商普遍认为自己的职责在于卖掉产品，获取利润。而忽略了其更加重要的：售后服务。
我所在高唐市场的一个二级商，他的思路广阔，售完肥后会一一记下客户电话和地址
1.、首先药品终端销售的模式有很多．其中包括生产企业直销，其次就是代理销售模式了，这就是通过药品批发企业销售与配送。
2、按照药品流通的管理规定及GSP等要求，供给各级医疗机构货必须提供正式发票。但如果你所销售的那个单位不需要你提供发票，他们能够自己解决，不提供发票也可以，但现在几乎不可能了，所以你必须要提供发票给采购单位，你可以找商业公司挂靠，从挂靠公司买发票给采购单位；
3、提供出库单一事，尽量按照采购单位的需求提供。一般需要提供的是供货单位的出库单，如果是生产厂家直接供货，那就必须提供生产企业的；药监部门一般是抽查，所以不按要求做，就要看运气了。
4、从当前医药行业的发展现状看，药品集中招标采购截止来越规范，对医药流通环节给予了更大的监管，所以，建议最好找到实力强大的公司，以联营的方式进行
我也是搞终端，我觉得认真负责的去做，帮助客户赚钱后建立信任度，包括了解竞品信息和特殊渠道的供货信息，就自然的做好了，也是必然的会成功哦
不要整天想着把东西卖了就有提成了，要去聆听客户的想法，然后想办法去帮助客户解决问题。
多去看，多去听一些失败的销售经验，和理念。
真诚是你永远的承诺！切记！
答：要想做好医药的终端销售，首先要确定你的产品是走流通还是走市场。专人走市场，成本高，人员也累。走流通商业会有很强的网络覆盖和陪送能力。一、根据终端档案、终端分类，抓B级，归A机。清扫市场冲击、归拢市场商业渠道。二、提高软终端 1.加强VIP店员的培训、客情关系。提高终端拦截和被终端拦截的可能...
答：终端卖场销售技巧3、帮助顾客进行选择产品型号 在她确定顾客是准备结婚用的冰箱时，她思路开始转变，不准备在顾客正在观看的冰箱浪费时间。很自然的帮助顾客做了主，把顾客带到了自己自己主销、有销售价值的冰箱面前。终端卖场销售技巧4、说出产品独特的卖点 她不仅点出了这款冰箱与众不同的方面，而且把握...
答：2. 灵活销售体制，维护客户网络 我平常在市场上，经常看到一些二级网点思想过于死板。为一包几元钱的农药与客户寸步不让。在日常销售中，必要的从利润中拿出部分来回馈客户，抓住农民的心理。灵活的维护好新老客户网络是二级商现在必须认真对待的问题。3. 思路转变，做好售后服务 很多二级商普遍认为自己...
答：态度是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个销售人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的态度直接影响着企业的产品销量。二、自信心 ...
答：终端销售成交技巧：一、因小失大法 因小失大法就是强调客户不作购买决定是一个很大的错误，有时候即使是一个小错误，也能导致最糟糕的结果。通过这种强化“坏结果”的压力， *** 和迫使客户成交。如果你销售保健品，你可以这样说：“如果你节省对健康的这点投资，要是以后身体不好生病什么的，你...
答：1、网上找客户。可以加各种行业群及百度贴吧，先发布公司有的热门型号，吸引客户加你。2、通过展会开发终端客户。很多销售刚入门的时候可能会通过打电话来开阔新用户，其实这是效率比较低的，也容易引起反感，现在开阔线下的终端客户最好也最容易获得信任的方式就是展会，销售必须多参加展会，多去外面跑，...
答：当前市场竞争就是终端竞争,规范产品价格统一,签订年销售合同,制定年销售激励政策并缴纳串货保证金,这样管理好终端门店的销售,提高二级商经销利润,客户才愿意跟着你干,从销售量上锁定了终端,实现销量提升奠定坚实基础;在终端竞争中为了在市场最前面打败对手,最有效的办法就是做好终端生动化实施终端全面封锁。在经销商的...
答：一．重网络覆盖 协调各级利益尽量将产品消费群扩大化，并辐射市场的每一角落，扩大消费注目率，让消费者伸手可及就一定能占有市场，使产品无出不在和＂买得到＂之理。扩大网点覆盖率，这样要加强二、三级经销商的合作，尽可能的把产品延伸到各个终端市场，提高市场占有率．要保证二、三级市场的稳定性与...
答：一、终端营销时要做好促销前的准备工作 我们的终端营销首先要做好促销前的准备工作。要根据终端营销的目的选择合适的促销方式，首先要有促销目的，例如：当我们的新产品刚上市时，为了使消费者尽快熟悉我们的新产品，促进我们新产品的销量；争取潜在消费者尝试购买或使用；为了旧产品退出市场降低不良库存，以...
答：增加经销售商的品牌意识。四、利用企业宣传车优势，对终端网点进行宣传，讲解企业优势和发展前景。树立自信心利于今后市场推广，为提升销售量做好铺垫工作。总之，把维护终端市场放在一个重要的位置来关注，树立经销商对品牌的认识度和忠诚度，相信市场一定会得到一个很好的提升，稳步来提高市场销售量。
