怎么样才能和公司老板谈生意
您好,谦秋律师事务所竭诚为您服务.
1：根据〈〈合伙企业法〉〉的相关规定，合伙关系的两个必要基础是：共同出资，共担风险。所以，如果您想合老板成为合伙关系，出资是必要的。
2：对于您的利益问题，我想问你几个问题：
（1）如果老板没有你这层关系的话，她能否从工场拿到出场价？她能以什么价格拿货？这两个问题能体现您在其中的价值。
（2）老板表示过愿意与您合伙开店，说明她对您的经营工作能力是比较信任的，建议您与她商谈，签定一个劳动合同，合同中可以利用你的人脉资源主要从事进货方面的工作，并可以约定您可以从货物中提取多少比例的利润。这样一来，你既不用承担经营的风险，又可以从中获取到应得的利益。只要在您不犯大错的情况下，老板是不能随便解除合同的（即使解除也要赔偿一定损失）。
注意把握我问您的第一个问题，这决定了第二个问题的实施。
劳动合同
、劳动合同期限：
第一条 本合同劳动期限 年 月 日至 年 月 日。
二、工作内容：
第二条 甲方同意根据乙方工作需要，派遣人员 名担任 工作。
第三条 甲方所派遣人员应遵守乙方依法制定的规章制度，服从乙方管理。
第三条 乙方人员的工作义务：1：担任商品采购员，负责从事 的工作
四、劳动报酬：
第六条 乙方每月 日以人民币形式支付甲方所派遣人员工资，月 元。并根据销售某产品的利润中提取 的分红。在每个季度（自己协商日期）支付分红。
第七条 有下列情形之一的，甲乙双方应变更劳动合同并及时办变更合同手续。
1、甲乙双方协商一致的；
2、立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的。
五、当事人约定的其他内容
第八条 乙方同意付甲方准备金（月总工资的20%） 元，准备金由乙方提供派遣计划的同时交付，准备金计入首月工资内。
第九条
甲方所派遣人员有下列情形之一，乙方可以解除本合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的；
2、严重违反劳动纪律和规章制度的；
3、严重失职、营私舞弊，对乙方利益造成重大损害的；
4、被依法追究刑事责任的。
第十条双方解除合同应提前30天通知对方、双方当事人在合同期满30日内可向对方续订合同。
六、违约责任
第十一条 甲乙双方必须严格履行劳动合同，除遇有特殊情况，经双方协商一致不能履行劳动合同的有关内容外，任何一方违反合同给对方造成经济损失的，应根据其后果和责任大小，给对方赔偿经济损失。赔偿金额按有关规定或实际情况确定。
七、劳动争议处理及其它
第十二条 双方因履行本合同发生争议，当事人应当自劳动争议发生之日起，60日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十三条 本合同未尽事宜或与今后国家、市人民政府有关规定相悖的，按有关规定执行。
第十四条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
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针对您的问题，我建议分以下步骤：
首先，对您的产品和竞争对手的产品，深入了解，营销您的产品优势，回避产品劣势。
其次，对您希望合作的公司做一定的了解，对要沟通的对象深入了解。
以上两点是，知己知彼。
再次，约见之前，最好的方式是先邮件给对方，请对方对您的产品、您本人提前有一定的认识和了解，最好能得到对方的回复，对您的产品有什么建议或意见。您根据对方的反馈，制定相应的解决方案和营销口径。即便未得到对方的回复，您在正式与对方见面时，仍然可以提到这点，让对方看到您的诚意。
最后，尽量采用礼貌的方式约见对方，这样不会与对方的行程冲突。当然，如果时机紧迫，不得已的情况下，什么手段都是要试试的。
1、销售人员要对自己所销售的产品做全面、深入、细致的了解，达到专业的程度。要知道，客户是长期销售此类产品的，他对这个产品应该有基本的认识，千万别低估客户的智力、知识和经验，那样很容易自讨不趣。但是俗话说：“买家哪有卖家精”，这就对业务人员的专业水准提出了更高要求，如果你的产品知识与客户相近，那么，你很难帮助和提升该客户。如果你的产品知识甚至还不如他，那你最好趁早走人，没有一个客户会尊重一个不专业的业务员。 除了从宏观上了解自己产品的性能、结构、特点、优势之外，最好还能从细节上多了解一些该产品易发生的问题点，以及各种可能或实用的解决办法。这样，你就能从细微处比客户略胜一筹，客户自然对你心服口服。（当产品专家）
2、营销员必须对自己企业的销售政策有系统了解。现在流行团队作战，但是每个业务人员都应该彻底掌握公司的各项相关政策，以免各说各话，话不对板。这些包括：品牌、品种、规格、价格、区域规划及保护、回款制度、铺底政策、销售累积奖励政策、广告费用分摊政策、物流、装修、促销、公关活动费用、各种配套物的提供与费用安排、投诉处理机制、退货及理赔方式、合作终止或中止条件等等合同文本内容。“先说断，后不乱”，如果前面含糊其辞，后面必然剪不断、理还乱。一个越是熟练的老业务，越是清晰了解这些项目和流程，跟客户谈起来自然有理有据，游刃有余。（当企业权威代表）
3、对整个行业的发展情况及竞争动态也要有一定了解和掌握。厂家业务员比经销商具有先天的收集和传递行业信息的优势，比如原材料价格动态、成品的价格调整趋势，公司的人事和政策调整情况，同行业品牌的广告和促销动态，某些行业笑话和丑闻，本企业其他区域的发展形势，某些样板客户的经营与管理之道等等，你可以经常地、选择性地对客户宣讲，实际上就是在教育和引导客户，增加客户对你的信息依赖度。（当行业新闻发言人）
4、系统掌握市场营销理论与实战知识。企业营销人员，与各地总代理、区域经销商、分销商、终端零售商及其下属们，干的其实是同一件事，那就是销售。由于企业选人、用人的范围更广，标准和尺度更严，接受专业培训的机会更多，因此客户一般对厂家人员是比较敬重的，他们希望从厂家人员身上学到东西，得到指导和帮助。因此，营销人员必须具备较好的市场销售理论知识，并能为我所用，对客户的产品结构调整、终端形象展示、广告与促销、公关，以及经营和管理中存在漏洞与问题、发展战略与操作战术组合等，能够及时、有效地提出针对性的批评与建议，你才能真正对客户产生影响力。（当经营管理顾问）
5、一个开口闭口只会谈业务、谈工作、谈产品、谈市场的销售员，自己想一想其实也挺无情趣的吧？客户可能尊重你，却不喜欢你，对你敬而远之。所以，销售人员还必须多看书看报，准备一些时政要闻、娱乐新闻、花边新闻、幽默笑话、小道消息等，有时可以和客户插科打诨，调节一下气氛，对于成功开展业务也不无帮助。尤其是与客户的关系越近越需要以此来联络感情，而对陌生客户的拜访则不妨来做开场白或结束语，增加你的亲和力。（当客场娱乐嘉宾）
第一，你要想一想，人家是老板，人家有那么多的功夫见你吗？时间对他们来说就是金钱，我相信你也是。企业老板一般都是有远见有思想的，你要从自身找问题，你凭什么让人家大老板见你，你的本事、资格在哪里。一般老板只有知道你的价值才会给你机会。这里你会说，他不见我，不听我说，怎么会知道我的价值？你想想，如果每个像你这样的人都来找老板，那老板天天做接见好了，那时候他就不是老板了，你也不会找他了。
首先，将你的方案整理好，尽量干净简洁明了。给大老板写信，坚持不断的写。有比你要谈的老板更厉害的人引荐是最好的，或者是政府机构的人。跟前台打好关系，有时候，前台知道的很多，能帮你的也很多。
1、衣服穿着方面，尽量穿的正式一点；
2、言行举指要有礼貌，不能太随意；
3、不要紧张，说话一定要连贯，不要磕磕绊绊，提前把想说的话要在脑子里面过一下；
4、一定要谈的很愉快，营造一个很轻松的气氛；
5、工作专业性一定要强，举一反三。
温馨提示：以上信息仅供参考，不做任何建议。
应答时间：2021-04-01，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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答：根据什么情况而定的,若立刻牵扯自己的利益,不防把话挑明,这样对谁都好.既然是朋友那么应该是能理解的.若,刚开始做什么生意进行洽谈,不建议说的很直白,要多描述和倾听对方什么意见.能否达到你们的合作底线,合则成,不合则另寻解决的途径.只要分析透彻,谈判你能做到做好。
答：少说话多做事，多听。多注意细节，穿戴不要太浮夸，干净，整洁就好。别抢了老板的风头。背熟公司业务，产品知识，带齐材料。当老板有需要的时候，第一时间反应过来，和老板达成一定的默契。对老板尊敬，对客户要不卑不亢，同时多注意观察客户，帮老板促成生意。
答：只有成交，才是真正帮助到顾客。销售是一场轻松又好玩的游戏。被拒绝或有任何挑战都是销售游戏的一部分。全世界的公司都在卖一种产品——品牌。6、别人要的永远多给一点，别人不要的永远少给一点。凡事先求了解人，再求被了解。二、轻松建立信赖关系的金牌策略 1、赢得共识法 产生共识才能共事。每一...
答：活下来才有可能赢,才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。 兄弟,你这个问题,每个人都在想,每个人都想知道。但是你知道么,。一个会赚钱,聪明的人,吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人,这个中国这么大。其实什么都缺的。
答：有些生意做不成，那不是你的问题，别人的人品太差了。为什么他会不尊重你？ 是你的原因还是他天性如此？如果是你的原因，那知错就改好了，如果是他的原因 ，他对你不尊重也不要放在心上，不要试图改变别人的天性，那样他会很难受，觉得你对他无礼、不尊重了。人与人之间的东西太多太多了， 如果...
答：和自己的老板合伙做生意，不懂怎么开口好，首先这个就是你的人际关系和口才了，已经就是情商，如果说你情商高的话，那么你就非常的比较想知道怎么开口，所以首先你就是情商比较低，你得看事而行。
答：开始是不要各执己意，应当先从对方的想法出发，让他感觉跟你是同一战线的，然后再慢慢地说服他，这种办法很有效，记住，要先从他的思路开始，再慢慢地来说服他
答：这个你先了解自身的产品，之后要想可能发生情况，想好对策，一次不熟，多几次就可以了，第一印象很重要，如果你接触的老板穿的正式，你也要正式，穿得随意，你就跟着随意
答：请问你是做哪一行的 ？？？ 主要根据实际情旷 注意他的一些习惯 和爱好 第一次和他谈生意的 时候一定不要先谈价格
答：针对您的问题，我建议分以下步骤：首先，对您的产品和竞争对手的产品，深入了解，营销您的产品优势，回避产品劣势。其次，对您希望合作的公司做一定的了解，对要沟通的对象深入了解。以上两点是，知己知彼。再次，约见之前，最好的方式是先邮件给对方，请对方对您的产品、您本人提前有一定的认识和了解，最...
