管理对象中的核心要素是( )。

管理对象中的核心要素是(人)。

与组织关注“目标”不同的是，管理关注“人”。“ 管理”是通过人员和机构内外的资源而达到共同目标的工作过程。管理是一个工作过程，管理不是一个岗位，不是一种权力。因此，作为一个管理者，你就要告诉自己，必须工作，并要在工作中解决三个问题——找到人、找到资源、完成目标，只有这样才是真正从事管理的角色。

很多管理者存在着如下几种误区：第一，感觉自己说了算；第二，认为下面的人要听自己的；第三，交代下去的事情让对方自己做即可。而事实上，管理是共同工作的过程，管理其实是一种陪伴。我们即使讲授权也要陪同他把事情做完。

管理良好的公司有这些特点：注重行动；拥有精简的结构和干练的员工；不断与顾客保持接触；通过人的因素提高生产力；授予经营主动权以鼓励企业家精神；强调某一主要的企业价值；重视做他们最了解的业务；亦张亦驰的控制。

在管理的基本概念中，最重要的核心要素是人。因此，决策的制定者应该让人知道如何做事，让下属明白什么最重要。优秀的管理者最大的特征就是跟随他的人都能成长，这就是好的管理。好的管理者并不是取得绩效，那是好的组织成员而不是好的管理者。我们作为创业者，首先必须是一个好的管理者，因为只有把人培养起来，才可能会有可持续的发展。

管理是一门学问，它有自己的规律。管理没有对错，只有面对事实，面对结果。作为一个工作过程的“管理”，可以分为两个方面去理解——管理是管事、理人。因此，管理永远是对事去，对人要抱有充分的理解和尊重。管理的关键是让承担绩效的人得到资源，让一线员工得到并使用资源。