请问酒吧和演艺城的营销经理都做些什么!

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-30
酒吧的营销经理都做些什么?

1、定期分析市场动向、特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施。
2、经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化,为销售研讨会提供相关信息,并不断改进。
3、协调各部门之间的关系,加强横向沟通和合作。
4、审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划,及年(半年)度工作总结。
5、拟定部门年(半年)度工作计划和年(半年)度总结。
6、审核特别服务活动的策划方案,组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,提高员工的工作效率和水平。
7、签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。
8、审阅《工作报表》并批复有关请示。
9、审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。
10、统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。
11、对外通过接待、出访、新闻媒介等,力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。
12、对内做好各部门的推销和宣传活动等,管理美工制作,以达到经营的宣传目标。
13、接待重要客人,如VIP。
14、审批《美工制作申请表》,组织并督导美工人员进行美工设计、制作,审核制品质量,维护格调和声誉。
15、对重大美工制作,如重大宴会会场布置、大型广告等,聘请并监督广告专业人员完成并审核。
16、负责服务标识和追溯性的统筹和监控。
17、对馆内各项重要接待、会场布置、场景气氛组织好拍摄记录工作的跟进。
18、制定筹备礼品计划,上报总经理室审批并按批复执行落实。

演艺酒吧就是可以一边喝酒一边看节目。
演艺酒吧里面最大的亮点就是他们的表演,不象慢摇那么吵,不象演唱会那么澎湃 ,表现项目有唱歌、跳舞、相声、二人转、变脸、互动游戏等,是放松娱乐逗你笑的地方。
近年来,文娱活动在国内始终蓬勃发展;使得演艺酒吧这种外来的消费形式就如其他舶来的“洋货”一样,已渐渐融入寻常百姓的生活。绚舞的灯光、动感的音乐让你在欣赏节目之余尽情挥洒你的热情,释放你的魅力。
一流的视听设备,专属的星级服务,将白日的烦恼全都抛在一边,此刻请尽情享受灵魂的轻飘,生活的惬意。好的演艺酒吧,除了要有精心的设计吸引眼球之外,优质的音响效果更是打动客户的重要因素。其覆盖度、扩散度、指向性强等成为“吸粉”的关键。

扩展资料:
普通酒吧和演艺酒吧的区别
1、娱乐内容的侧重点不同。
普通酒吧的侧重点在于酒,客人来这里主要是喝酒的,大部分普通酒吧没有表演,主要朋友之间一起做游戏娱乐。而演艺酒吧虽然也提供酒水,但是娱乐活动主要与表演有关,比如看表演者唱歌跳舞,或者大家一起嗨,伴随音乐一起舞动。
2、场所豪华程度不同。
相比于普通酒吧而言,演艺酒吧在装修上要更加豪华,更加高档,出入演艺酒吧的客人也都是比较有钱的,而在普通酒吧消费的则是普通人和有钱人都有。另外,演艺酒吧是所有客人都聚集在一起玩乐;而普通酒吧则分为散台、卡座和包厢,客人都是各玩各的,不会聚集在一起。

岗位职责
1、组织员工完成中心经理下达的经营销训指标,同时严格物资管理,控制费用,降低消耗。
2、完善本班组的工作程序和服务标准,并组织实施。
3、有计划地组织员工技能的培训。
4、合理安排用工,做好员工的考勤考核工作。
5、征求宾客意见,与宾客保持良好的业务关系,并建立客史档案
6、处理宾客投诉,并向中心经理汇报。
7、组织指挥重大活动,必要时对重点宾客亲自操作。
8、与各有关部门保持良好的合作关系。
9、出席每周部门召开的行政例会和每日例会。
10、主持每月班组员工报告会:
1)分析上月营业情况。
2)服务质量和宾客意见。
3)员工推销,表扬奖罚。
4)下月份工作。 hp4n#g4|s

工作内容
1、按规定着装,准时到岗。
2、查看交班记录,了解早班工作完成情况,昨晚客情和当日预订情况。
3、准时出席经理主持召开的例会。
4、根据例会要求,安排当日工作.
5、分配员工的工作任务。
6、检查卫生状况和设施设备运行情况。
7、根据交班内容,签署有关维修项目和物资的申领手续。
8、检查营业前所需各种用具准备情况。
9、检查调节灯光。
10、了解今晚客人预订情况。
11、根据时间,组织员工练歌.
12、主持员工班前会。
(1)与引座员,领班,服务员在KTV门口,协助引领宾客。
(2)亲自迎送重点客人。
(3)巡视各包间服务情况,及时处理突发问题。
(4)及时征求宾客意见和处理宾客投诉,必要时对主要客人和常客亲自操作。
(5)提高员工推销酒水意识,进行二次推销。
(6)考核评估员工的工作状态和业绩:
1)精神状态。
2)劳动纪律。
3)设备维修。
(7)填写领班考核表和营收统计、工作日志。
(8)与下一班领班交接工作。
1)包间收尾、清洁工作,次日准备工作
2)作考勤、考核评估记录。
3)填写营业日报表和工作日志。
4)填写早班交班记录。
5)本班次收尾结束后关空调,锁门,呼叫当值经理检查后关闭一切电源
6)关闭营业区域,钥匙交至安全部。

1、酒吧的营销经理,美女比较适合这个工作,但要有迫力,能压住阵脚,主要是负责酒吧的管理,提高酒吧的业绩,通过市场调研和日常的经营,来提出改进经营的措施,加强人员管理,搞好服务,以提升酒吧的经营业绩;
2、演艺城的营销经理,小主要伙子比较适合,能说会道的,最好帅气一点儿,是负责演艺城的营销工作,做好宣传广告,多签定演艺合同,多承揽演艺任务,保证演艺城的正常经营。
3、关于工资待遇各地区都不一样,你可以在当地调查一下就知道了。

前面几位说的实际上并不是真正意义上的营销经理,通常为服务生,也就是有客人来了,如何服务好,没有客人来时,如果凭关系拉一些客户的人。
通常在酒吧和演艺城的营销经理最主要的工作是作好各项活动的策划工作,经常搞一些吸引客户的活动,来提高人气,以此来提高销售收入。

酒吧演艺有三种:⒈是歌手、就是唱歌的。⒉就是Ds、跳舞的。

一般都是帅哥美女

或者有一定客源的人

能带动夜店生意,懂得营销方案

最好有一定的社会关系,人际关系

熟悉夜场,适应夜生活

工资每个酒吧不一样,大城市大概5千以上

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