如何成为一个成功的职业经理人 时代光华习题

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-04
如何成为一个成功的职业经理人 时代光华习题

要想成为成功的职业经理人,必备的条件有很多。
一、首先要明确自己的定位。现代职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。
二、现代企业职业经理人的素质要求很高。仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。在实际工作中必须坚持以身作则的原则,担当责任的原则,支持员工的原则,纠正错误的原则等。 
三、培养和造就团队精神。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。职业经理人需要三种能力:与职能有关的技术能力,分析问题的认知能力,还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。充分发挥生命的潜能,会使职业经理人在经济管理中更具竞争力。
四、注重天时、地利、人和的有效协调,进退有序。职业经理人只有不断认识完善自己,多听取他人的意见,提升自己各方面的素质才能成为一名真正合格的经理人,一名成功的经理人。

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要想成为成功的职业经理人,必备的条件有很多。
一、首先要明确自己的定位。现代职业经理人是一个团队的领导者,他们必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标,并且能够影响、激励和约束每一个成员共同向既定的方向努力。
二、现代企业职业经理人的素质要求很高。仅凭业务能力和从业经验,已经不能成为一个合格的经理,现代职业经理人必备的职业素质,由管理潜质、领导能力、影响和左右他人的能力、分析和判断能力、智商、情商等多种素质特点综合构成。在实际工作中必须坚持以身作则的原则,担当责任的原则,支持员工的原则,纠正错误的原则等。 
三、培养和造就团队精神。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。职业经理人需要三种能力:与职能有关的技术能力,分析问题的认知能力,还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。充分发挥生命的潜能,会使职业经理人在经济管理中更具竞争力。
四、注重天时、地利、人和的有效协调,进退有序。职业经理人只有不断认识完善自己,多听取他人的意见,提升自己各方面的素质才能成为一名真正合格的经理人,一名成功的经理人。