怎样才算一名好主管,需要具备哪些条件?
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-23
一名出色的企业主管应具备以下素质：1. 强大的管理能力。这包括对企业整体管理、人员管理以及生产销售等方面的有效管理。同时，应注重人性化管理，对下属进行关怀、激励、教育、辅导和培训，以建立自己的威信。2. 卓越的业务能力。作为主管，如果没有较高的业务能力和水平，将难以获得下属的认同。3. 出色的协调能力。只有通过协调和管理同级、上下级之间的关系，以及有效沟通，才能灵活应对各种情况。4. 正直诚实。以道德为准则，重视德行。5. 谦虚。保持谦虚谨慎的态度，不自负也不急躁，要有自知之明。6. 自律。要求他人做到的，自己首先要做到。7. 公正无私。优秀的企业主管必须公正对待他人，公正无私。8. 乐于助人。不要高高在上，而应将爱心奉献给你的团队成员。9. 宽宏大量。拥有宽容的心态，对下属的意见和建议不要挑剔、打击或报复，而要用正确的态度去理解、接受。10. 坦诚守信。正如“君子坦荡荡”，守信才能赢得他人的信任。
做行政主管主要具备哪些条件呢?
答：1、熟悉公司制度建设、车辆管理、资产管理、宿舍管理、饭堂管理、办公室管理、网络信息管理、相关证照办理等等；2、具有良好的沟通协调能力，具备处理突发事件的能力；3、具备强大的服务意识，拥有强大的执行力；4、具有深厚的公文写作能力；5、熟悉使用各类办公软件；6、原则性强，制度执行的带头者；7、具有...
初级会计实务:会计主管应具备哪些基本条
答：您好，至诚会计网校回答您的问题：会计主管应具备下列基本条件：(1)坚持原则，廉洁奉公；(2)具有会计专业技术资格；(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年；(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识；(5)有较强的组织能力；(6)身体状况...
做为一个管理人员要具备哪些条件
答：只有积极上进的员工才是好员工，否则没有必要把人力物力浪费在他身上。当然在下定论前，不妨先给员工一个缓冲期，好做观察。九、学会如何加强各部门之间的团结合作。 要学会这一点，必须先具备以上八点才能实现。这一点至关重要。管理人员无论有多少才能，只要协调性差，企业就如同一盘散沙，才华也将...
身为一名财务主管应具备哪些素质和条件
答：管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努...
如何做好一个仓库主管,仓库主管需要具备哪些条件
答：仓库主管工作职责：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对...
企业内主管是什么?都应具备什么条件.怎样的人才有资格?
答：其次，做“主管”的滋味到底如何？要如何做，才能发挥“主管”的真正功能？一个企业要提拔一个人升任主管，首先会看他在工作上的“绩效表现”，能为公司带来什么“效益”，同时还会加入领导力的考虑---是否能有效建立团队，发挥团队的力量。所以担任“主管”，负责的有二件事情：一是“事情”要做好，...
做好中层管理应具备哪些条件?
答：做好表率，作为管理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响，很多人会认为是企业战略不正确、制度不健全、流程设计不科学的原因。其实我们关键的问题出在我们能不能做到上行下效，高效执行。因此，我们必须以身作则，说到做到，只有这样才能上行下效，我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁...
会计主管需要具备什么条件
答：会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。那么成为会计主管需要具备哪些条件与能力呢？会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：（一）坚持原则，廉洁奉公；（二）具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作不...
会计主管人员应该具备的基本条件
答：会计主管人员应该具备的基本条件2 会计 主管的要求是什么 1，政治素质，应该遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，具备良好的职业道德;2，专业技术资格条件，应该具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作3年以上的经验;3，必须有一定的实践经验;4，组织能力，必须具备一定的领导才能和组织能力;6，身体...
如何做好一个中层管理?
答：公司的变化大多数的情况都是在老总的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为中层管理干部你要牢记一句话。在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板，作为中层管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更好...
答：1、熟悉公司制度建设、车辆管理、资产管理、宿舍管理、饭堂管理、办公室管理、网络信息管理、相关证照办理等等；2、具有良好的沟通协调能力，具备处理突发事件的能力；3、具备强大的服务意识，拥有强大的执行力；4、具有深厚的公文写作能力；5、熟悉使用各类办公软件；6、原则性强，制度执行的带头者；7、具有...
答：您好，至诚会计网校回答您的问题：会计主管应具备下列基本条件：(1)坚持原则，廉洁奉公；(2)具有会计专业技术资格；(3)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年；(4)熟悉国家财经法律、法规、规章和方针政策，掌握本行业业务管理的有关知识；(5)有较强的组织能力；(6)身体状况...
答：只有积极上进的员工才是好员工，否则没有必要把人力物力浪费在他身上。当然在下定论前，不妨先给员工一个缓冲期，好做观察。九、学会如何加强各部门之间的团结合作。 要学会这一点，必须先具备以上八点才能实现。这一点至关重要。管理人员无论有多少才能，只要协调性差，企业就如同一盘散沙，才华也将...
答：管好一个单位财务的关键在财务主管,而当好财务主管关键在管理,管理好坏的关键取决于财务主管素质的高低,所以说财务主管好的素质是有效做好单位财务管理工作的前提条件。作为财务主管人要不断强化自己的素质意识,自觉按照财务负责人的任职条件来要求自己,既要懂业务,具有指导会计工作的能力,又要做到一专多能,博学多才努...
答：仓库主管工作职责：1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7、对...
答：其次，做“主管”的滋味到底如何？要如何做，才能发挥“主管”的真正功能？一个企业要提拔一个人升任主管，首先会看他在工作上的“绩效表现”，能为公司带来什么“效益”，同时还会加入领导力的考虑---是否能有效建立团队，发挥团队的力量。所以担任“主管”，负责的有二件事情：一是“事情”要做好，...
答：做好表率，作为管理者，我们的言行举止都会对他人产生巨大的影响，很多人会认为是企业战略不正确、制度不健全、流程设计不科学的原因。其实我们关键的问题出在我们能不能做到上行下效，高效执行。因此，我们必须以身作则，说到做到，只有这样才能上行下效，我们的团队才是一支具有执行力的团队。否则“上梁...
答：会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。那么成为会计主管需要具备哪些条件与能力呢？会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件：（一）坚持原则，廉洁奉公；（二）具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作不...
答：会计主管人员应该具备的基本条件2 会计 主管的要求是什么 1，政治素质，应该遵纪守法，坚持原则，廉洁奉公，具备良好的职业道德;2，专业技术资格条件，应该具备会计师以上专业技术职务资格或从事会计工作3年以上的经验;3，必须有一定的实践经验;4，组织能力，必须具备一定的领导才能和组织能力;6，身体...
答：公司的变化大多数的情况都是在老总的思想变化以后才开始慢慢变化，而不是在某个职业经理人、某个部门经理的思想发生转变的时候变化的。在这里，作为中层管理干部你要牢记一句话。在老板的思想没有转变之前，不要试图去改变老板，作为中层管理干部，我们能做的就是如何在老板现有的思想下，把事情做的更好...
