行政类工作有哪些职位
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-07
问题一：行政类的岗位有哪些 一、 行政经理
任职资格：
**** Hidden Message *****
二、人力资源部总监
任职资格：
**** Hidden Message *****
三、人力资源主管
工作内容：
**** Hidden Message *****
四、企业文化主管
工作内容：
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五、薪罚主管
工作内容：
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六、助理文员
工作内容：
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七、前台
工作内容：
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问题二：行政工作包括哪个几类 具体是什么和相应的职位负责哪些事情 越详细越好 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
行政工作主要负责：
1、会议、活动组织：
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：
负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
工作职责编辑
1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。
2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体 *** 机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家 *** 机关相关政策和法律规定的变化。
4、培育传播企业文化。在企业......>>
问题三：行政、秘书方面的岗位有哪些？ 只能说国内秘书划分没有那么严格，不管什么秘书首先，业务知识要扎实，包括公文写作与处理、协调能力、个人文化素养等，比如说外语只是你的一个方面的优势。其次，要树立起服务观念、大局观念，要有吃苦耐劳的精神。最后是，秘书的工作很多，很杂，任务量一般都很重，所以知识面也要很广，否则你也做不下去的。
问题四：企业的行政部门有哪些职位 行政经理，行政专员，行政助理，行政文员，行政秘书，行政主管......
问题五：公司行政工作有哪些 (一)行政管理工作1. 协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。2. 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。3. 负责协调公司股东会、董事会、监事会的联络与会议筹备工作。4. 协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。5. 负责公司的机要管理与保密工作;档案管理工作(各类档案资料的内部收集、整理和归档)。6. 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。7. 负责来客来访的接待工作(包括 *** 接待与处理)。8. 负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及法律事务工作。9. 协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。10. 做好员工交通、车辆管理工作。11. 做好办公用品管理工作。12. 做好公司印章管理工作。13. 负责公司安全生产与安全保卫工作(二)人力资源管理1. 负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理2. 负责员工招聘工作人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、转岗管理等3. 负责劳动关系管理合同工录用/退工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签(含各类补充协议)、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职人员违约处理4. 负责薪资福利管理薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资(加薪)、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检5. 负责员工考勤管理考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理6. 负责员工考核与发展各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制7. 负责员工培训管理制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估.【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向――侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。 *** 的《关于打退第二次 *** *** 的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副......>>
问题六：“行政人员”包含哪些岗位？ 1、你说的“行政人员”是一个企业统计范畴。2、一般企业统计制度规定，行政人员是指：公司领导、办公室主任、文书、秘书、档案、安全管理、后勤服务人员等。3、你说的跟单员、仓库管理员属于业务人员。4、国家有“统计报表制度”，要求各企业按制度规定的统一口径上报数据和报表。但这仅限于规模以上的企业或国有企业。5、民营企业一个公司与另一个公司的规定可阀稍有差异。
问题七：行政管理有哪些职位 行政，人事，后勤。
问题八：行政人员职位要求 行政和人事是不一样的，做的事情比较杂，但很重要
1.组织沟通能力强、业务熟练
2.能熟练 掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。
3.普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。
4.工作负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。
5.协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系；
6.配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作；
7.完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体；
8.负责人员招聘、调离
9.熟悉各类证件的年检审查
问题九：行政类工作主要是做些什么？有什么要注意的？ 行政类工作主要包括：公司前台接待、公司文秘、文件及材料收发室、文字处理类工作（打字，复印），还有就是为领导服务的其它人员.职责也应该就是这些 。 1既能作为小组成员有效地开展工作，也能独立地发动和管理工作计划； 2与人打交道时需善于合作、善解人意、处事圆滑； 3对自己和其他人的工作更加注重细节性、完整性和精确性； 4在工作中严守秘密、遵守道德； 5用有条不紊的工作作风和积极乐观的工作态度，树立良好的个人形象和公司形象； 6恪尽职守、诚恳待人、 精干内行;缺乏以上基本素质将会使您在成功的道路上走向反方面
问题十：行政管理工作是做什么的？ 行政可以说是每个公司的基石，主管公司后勤保障，如车间安全，宿舍，食堂，车辆调度，公司办公耗材的采购，有的公司刚刚成立，也须会兼管人事的 招聘 员工培训，考勤管理，请假审批 奖罚， 还有文件的保管，更新， 公司会议的召开，记录， 员工的保险，等等，很杂的，也很繁琐，都是鸡毛蒜皮的事。
行政职务包括哪些
答：一些常见的行政职务如下：1、行政总裁或执行董事；2、部门主管或经理；3、人力资源经理；4、财务经理；5、营销经理；6、市场营销主管；7、项目经理；8、客户服务经理；9、策略规划师；10、行政助理；11、公共关系经理；12、生产管理者；13、采购经理；14、运营经理；15、研发主管。行政职务常见的划分方...
行政执法类岗位有哪些
答：2、行政主管:行政主管可以指各级政府的行政部门主管,如市政府主管或是各部委主管等。3、市场监管执法:主要负责经济户口监管、商品质量监管、食品安全监管、商标广告合同监管、行政指导、快速检测、个私协会和消委等工作。4、城管执法:城管执法职位为参公事业单位编制,每年招录400人左右,是执法类公务员中招录...
行政管理就业岗位有哪些
答：1、公务员。诸多国家部委（公安部、水利部、文化部、民政部、国家税务总局、国家发展改革委员会）以及地方政府都有面向行政管理专业，职位诸如办公室科员、办公室文秘、办公室综合管理、人事处综合管理、党委办公室科员、政策法规处科员。2、在企业人事行政部门]或者总裁办公室从事行政专员、行政助理、人事专员...
行政部门有哪些职位
答：行政部门的职位包括有：1、直接行政类，包括常规意义上的行政专员、行政主管、行政经理、行政总监、分管行政的高管。但是头衔和职权不一定具有必然联系性。比如说，在一家层级分明的大型集团，可能行政主管就有一定的权限，而在一家创业公司，行政总监也未必有什么实权，所以要根据企业的实际情况进行判断。2...
行政管理有哪些职位
答：行政管理的职位有：1、行政总监职位；2、行政经理职位；3、行政主管职位；4、行政专员职位；5、行政助理职位。行政管理的职能有：1、负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关等活动的组织、宣传、安排工作；2、负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；3、负责公司及...
行政类工作有哪些
答：行政类工作有包含了以下罗列的几个，1、行政主管，通常负责公司的一些直接工作。2、行政经理，这一职位的人员通常进行一些办公室支持服务。3、库管，归属于仓管人员4、人力资源总监，通常负责企业人力资源管理系统。5、人事主管，这一职位适用于企业人事部主管，通常直属的上级是人力资源部经理。
公务员职位有哪些(行政类工作是干什么的)
答：1.行政管理的职位有：行政总监职位。2.行政经理职位。3.行政主管职位。4.行政专员职位。5.行政助理职位。6.行政管理的职能有：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关等活动的组织、宣传、安排工作。7.负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。8.负责公司及现场指挥...
政府行政部门有哪些职位
答：政府行政部门是负责管理和执行国家行政事务的机构，其职位种类繁多，包括以下几类：1. 领导职位：如部长、副部长、局长、副局长等。他们负责整个部门的日常工作，制定部门的工作计划和政策，领导部门的工作团队。2. 行政管理职位：如秘书、主任助理、处长、科长、主任、副主任等。他们负责部门的具体管理工作...
行政管理专业公务员岗位有哪些
答：行政管理类，人力资源管理类。1、行政管理类：包括行政管理、公共事务管理、公共政策分析等职位，主要负责政府机构的日常行政工作和公共政策的制定与实施。2、人力资源管理类：包括人力资源管理、劳动关系管理等职位，主要负责政府机构或公共事业单位的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
企业的行政部门有哪些职位
答：一、首先要根据企业的大小规模划分：\x0d\x0a大型企业：设有人力资源管理中心和行政管理中心，常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理；这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业：常设经理-主管-专员。\x0d\x0a小型企业：常设主管--文员(人力与行政不分，是统筹来管理)\x0d\x0a二...
任职资格：
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二、人力资源部总监
任职资格：
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三、人力资源主管
工作内容：
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四、企业文化主管
工作内容：
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五、薪罚主管
工作内容：
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六、助理文员
工作内容：
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七、前台
工作内容：
**** Hidden Message *****
问题二：行政工作包括哪个几类 具体是什么和相应的职位负责哪些事情 越详细越好 企业行政管理广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人力资源管理、财产会计管理四个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关系企业之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
行政工作主要负责：
1、会议、活动组织：
负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。
2、物品管理：
负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。
3、环境卫生：
负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。
4、安全保卫：
负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。
5、食堂供餐：
负责现场食堂的监督管理工作。
6、证照年检：
负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。
7、设备管理：
负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。
8、事务工作：
负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。
9、完成领导临时交办的任务
企业要发展，要做大，必须有一个英明的决策层，制定高远的企业发展方向和计划；必须有一个坚实能干的团队，坚决贯彻执行决策层领导制定的各项企业发展计划。企业在运作过程中如同一个转动的车轮，所有零部件必须严密结合，充分发挥本身的作用，才能跑的快，跑的稳；才不会在跑动的过程中散架。而行政管理工作就好比润滑油，适量的润滑可以使车轮跑的更轻、更稳、更快。
工作职责编辑
1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作；办公物品管理包括办公物品的发放、使用、保管及采购以及相应制度的制定；文书资料管理包括印信管理、公文管理、档案管理、书刊管理；会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作；其他事务视各公司具体情况而定。
2、加强沟通。沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级，这需要行政人员有观察分析能力和表达能力。与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体 *** 机关等等。在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，务必真诚、谦虚。与外界沟通需要强的适应能力和自我控制能力。
3、注重信息的收集和整理，并即时提供给管理者。信息包括企业外部信息和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息；突发事件等。内部信息具体包括财务状况；生产状况；产销状况；采购、库存信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家 *** 机关相关政策和法律规定的变化。
4、培育传播企业文化。在企业......>>
问题三：行政、秘书方面的岗位有哪些？ 只能说国内秘书划分没有那么严格，不管什么秘书首先，业务知识要扎实，包括公文写作与处理、协调能力、个人文化素养等，比如说外语只是你的一个方面的优势。其次，要树立起服务观念、大局观念，要有吃苦耐劳的精神。最后是，秘书的工作很多，很杂，任务量一般都很重，所以知识面也要很广，否则你也做不下去的。
问题四：企业的行政部门有哪些职位 行政经理，行政专员，行政助理，行政文员，行政秘书，行政主管......
问题五：公司行政工作有哪些 (一)行政管理工作1. 协助领导制定工作计划，起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。2. 协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作，督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。3. 负责协调公司股东会、董事会、监事会的联络与会议筹备工作。4. 协助领导做好日常工作，组织、安排公司会议，做好记录，检查决议落实情况，及时汇总向公司领导汇报。5. 负责公司的机要管理与保密工作;档案管理工作(各类档案资料的内部收集、整理和归档)。6. 负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报，传阅、催办，并做好整理归档工作。7. 负责来客来访的接待工作(包括 *** 接待与处理)。8. 负责公司工商年检、变更及各类合同的收集与管理，以及法律事务工作。9. 协助领导组织处理公司内部各种突发性事件。10. 做好员工交通、车辆管理工作。11. 做好办公用品管理工作。12. 做好公司印章管理工作。13. 负责公司安全生产与安全保卫工作(二)人力资源管理1. 负责公司组织机构及岗位设置、变动的管理2. 负责员工招聘工作人员需求预算、岗位描述、招聘要求、招聘和面试的日常工作、招聘进度、成本/渠道/效率的分析、试工转正、晋升、转岗管理等3. 负责劳动关系管理合同工录用/退工、外地劳务工管理、人才引进/居住证手续、员工合同的签订/续签(含各类补充协议)、合同编写/修订、员工慰问、新员工报到手续、出国人员报批手续、离职人员违约处理4. 负责薪资福利管理薪酬福利情况调查及计划建议、工资奖金日常操作/管理、四金/保险/津贴日常操作和管理、人事统计报表、年度增资(加薪)、实习/见习人员的费用发放及统计、劳动人事年检5. 负责员工考勤管理考勤记录审核统计、工时统计、人事信息收集/管理、档案管理、离职人员手续、离职情况分析和建议、考勤卡/胸卡/临时卡管理6. 负责员工考核与发展各部门人事方面工作的指导/协调/审核/监督、人力资源文件系统的建立/维护/管理/协调、人事资料内部信息管理与协调、员工工作目标制定及绩效评估管理、季度/年度奖金报批手续、员工奖惩、人员计划的控制7. 负责员工培训管理制定公司培训战略规划和实施纲要/根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划/制定公司年度培训的财务预算，并管理调控培训经费/培训资源的开发与管理/做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理/组织实施员工入职培训、岗位培训、特种作业培复训、特殊需求培训/培训的效果评估.【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向――侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。 *** 的《关于打退第二次 *** *** 的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副......>>
问题六：“行政人员”包含哪些岗位？ 1、你说的“行政人员”是一个企业统计范畴。2、一般企业统计制度规定，行政人员是指：公司领导、办公室主任、文书、秘书、档案、安全管理、后勤服务人员等。3、你说的跟单员、仓库管理员属于业务人员。4、国家有“统计报表制度”，要求各企业按制度规定的统一口径上报数据和报表。但这仅限于规模以上的企业或国有企业。5、民营企业一个公司与另一个公司的规定可阀稍有差异。
问题七：行政管理有哪些职位 行政，人事，后勤。
问题八：行政人员职位要求 行政和人事是不一样的，做的事情比较杂，但很重要
1.组织沟通能力强、业务熟练
2.能熟练 掌握文字编辑、排板和办公室软件的操作。
3.普通话标准流利，形象气质佳，亲和力强。
4.工作负责、主动、干练，反应灵敏，形象良好。
5.协助总经理管理部门工作，协调内部员工关系；
6.配合经理处理外部公共关系，参与公司活动的策划、组织工作；
7.完成经理指派任务，对于公司制定计划认真执行，发展业务团体；
8.负责人员招聘、调离
9.熟悉各类证件的年检审查
问题九：行政类工作主要是做些什么？有什么要注意的？ 行政类工作主要包括：公司前台接待、公司文秘、文件及材料收发室、文字处理类工作（打字，复印），还有就是为领导服务的其它人员.职责也应该就是这些 。 1既能作为小组成员有效地开展工作，也能独立地发动和管理工作计划； 2与人打交道时需善于合作、善解人意、处事圆滑； 3对自己和其他人的工作更加注重细节性、完整性和精确性； 4在工作中严守秘密、遵守道德； 5用有条不紊的工作作风和积极乐观的工作态度，树立良好的个人形象和公司形象； 6恪尽职守、诚恳待人、 精干内行;缺乏以上基本素质将会使您在成功的道路上走向反方面
问题十：行政管理工作是做什么的？ 行政可以说是每个公司的基石，主管公司后勤保障，如车间安全，宿舍，食堂，车辆调度，公司办公耗材的采购，有的公司刚刚成立，也须会兼管人事的 招聘 员工培训，考勤管理，请假审批 奖罚， 还有文件的保管，更新， 公司会议的召开，记录， 员工的保险，等等，很杂的，也很繁琐，都是鸡毛蒜皮的事。
答：一些常见的行政职务如下：1、行政总裁或执行董事；2、部门主管或经理；3、人力资源经理；4、财务经理；5、营销经理；6、市场营销主管；7、项目经理；8、客户服务经理；9、策略规划师；10、行政助理；11、公共关系经理；12、生产管理者；13、采购经理；14、运营经理；15、研发主管。行政职务常见的划分方...
答：2、行政主管:行政主管可以指各级政府的行政部门主管,如市政府主管或是各部委主管等。3、市场监管执法:主要负责经济户口监管、商品质量监管、食品安全监管、商标广告合同监管、行政指导、快速检测、个私协会和消委等工作。4、城管执法:城管执法职位为参公事业单位编制,每年招录400人左右,是执法类公务员中招录...
答：1、公务员。诸多国家部委（公安部、水利部、文化部、民政部、国家税务总局、国家发展改革委员会）以及地方政府都有面向行政管理专业，职位诸如办公室科员、办公室文秘、办公室综合管理、人事处综合管理、党委办公室科员、政策法规处科员。2、在企业人事行政部门]或者总裁办公室从事行政专员、行政助理、人事专员...
答：行政部门的职位包括有：1、直接行政类，包括常规意义上的行政专员、行政主管、行政经理、行政总监、分管行政的高管。但是头衔和职权不一定具有必然联系性。比如说，在一家层级分明的大型集团，可能行政主管就有一定的权限，而在一家创业公司，行政总监也未必有什么实权，所以要根据企业的实际情况进行判断。2...
答：行政管理的职位有：1、行政总监职位；2、行政经理职位；3、行政主管职位；4、行政专员职位；5、行政助理职位。行政管理的职能有：1、负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关等活动的组织、宣传、安排工作；2、负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；3、负责公司及...
答：行政类工作有包含了以下罗列的几个，1、行政主管，通常负责公司的一些直接工作。2、行政经理，这一职位的人员通常进行一些办公室支持服务。3、库管，归属于仓管人员4、人力资源总监，通常负责企业人力资源管理系统。5、人事主管，这一职位适用于企业人事部主管，通常直属的上级是人力资源部经理。
答：1.行政管理的职位有：行政总监职位。2.行政经理职位。3.行政主管职位。4.行政专员职位。5.行政助理职位。6.行政管理的职能有：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关等活动的组织、宣传、安排工作。7.负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作。8.负责公司及现场指挥...
答：政府行政部门是负责管理和执行国家行政事务的机构，其职位种类繁多，包括以下几类：1. 领导职位：如部长、副部长、局长、副局长等。他们负责整个部门的日常工作，制定部门的工作计划和政策，领导部门的工作团队。2. 行政管理职位：如秘书、主任助理、处长、科长、主任、副主任等。他们负责部门的具体管理工作...
答：行政管理类，人力资源管理类。1、行政管理类：包括行政管理、公共事务管理、公共政策分析等职位，主要负责政府机构的日常行政工作和公共政策的制定与实施。2、人力资源管理类：包括人力资源管理、劳动关系管理等职位，主要负责政府机构或公共事业单位的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等工作。
答：一、首先要根据企业的大小规模划分：\x0d\x0a大型企业：设有人力资源管理中心和行政管理中心，常设岗位有总监-经理-主管-专员-助理；这类公司人力和行政是分开管理的。\x0d\x0a中型企业：常设经理-主管-专员。\x0d\x0a小型企业：常设主管--文员(人力与行政不分，是统筹来管理)\x0d\x0a二...
