电商自己做还是加入供应链好？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-06
做供应链还是做电商更有前景呢？
一、减少仓库运作成本
自己租仓库打包操作，也不一定能够省钱，房租，水电，人工，餐费，设备这些成本都是必须的费用，人员管理不好操作成本就会增加，还不包涵一些隐性成本，就算自己管理，各环节亲自自己抓，淡旺季也是电商行业的痛点，淡旺季转换，人员增减也很麻烦，用熟练的固定员工，淡季成本就会增加，用临时工操作不熟练，出货慢还容易配错货，问题多，同样也会面临淡季人员减少，到了旺季又会面临招人难的局面。
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二、减轻仓库管理压力
如果一个客户每天发件一两万单，仓库团队人数至少要几十人进行现场操作，不说每天的支出成本，就是这么多人，管理起来也挺费时费力，增加仓库管理岗位就增加了成本，老板自己管，无形中消耗了老板的一部分精力，选择第三方云仓代发，把这部分精力省去，放在店铺运营和销售端，相信能更好地促进店铺成长和单量转化提升，
三、降低货品损耗
自运营仓库，因操作专业性、货品摆放、空间等各种因素造成的货品损耗，基本上都是自己买单，如果交给专业的第三方云仓代发，就可避免，拿嘉兴快马云仓来说，专业的第三方云仓代发公司，签合同时会根据产品的易损度签订免责损耗目标值，超出目标值部分由快马云仓赔偿，同时各环节都有监控记录可查询，损耗订单问题出在哪里。
四、缩短订单签收时间
选择云仓时，可根据消费群体，选择产品购买占比大的地区或则周边地区的云仓代发，这样可以缩短与消费者距离，减少快递中转次数，保证快递时效，缩短消费者下单到签收的时间，提升客户感知度，好评度。
以上是我总结出电商选择第三方云仓代发的优势。
供应链优势，针对电商而言，主要体现在：成本、品质、品相、反应速度。
成本优势
你有自己的工厂，那么你的出厂价自然就比别人便宜。你可以一个产品就赚5块钱，而这5块钱的差价，可能就是下游卖家的生死线。另外，一个工厂具有很多上游供应商围着你转，而中国做生意以赊账为主。简单来说，双11你备了100万的货，里面可以没有你一毛钱。如果大家都是拿100万来玩，你这100万可以全部烧推广。而别人就要备50万的货，然后拿50万来玩。
品质优质
对于自有工厂来说，品质你可以随心所欲把控。你说好就好，你说不好就不好。而对于其他人来说，往往你去跟工厂要求提高品质，工厂结果还是会交给你一堆狗屎。
品相优势
品相，也就是款式。这里归纳到供应链，但是不属于工厂的优势。这个优势简单来说，是款式的设计能力。很多人问我为啥不回老家做电商，非要呆在广州。因为广州是国内服装的时尚起点，在这里，我可以接触到很多很漂亮的款式跟布料。这就是优势。电商测款，测的就是款式，就是品相。
反应速度
电商跟线下有一个差异在于：快速爆发、无法预测。正如我经常说，很多电商的方案是无法落地的。为什么？因为电商具备非常大的无法预测性。因为作为预测的基本数据：点击率、转化率、展现量都在一直波动。随着销量的提高，点击、转化、展现都在提高。这个情况下，电商如何预测？
很多爆款会死，往往就死在爆发得太快，迅速把货卖断。这个时候，考验你供应链反应速度的时候到了。
又譬如，我们上面的老板双11压了100万的货。结果他双11销量忽然暴涨，赛马冲进主会场。这个时候怎办？你要么下架，要么超卖。天猫规定72小时内发货，你能在72小时内生产多少货，你就能超卖多少货。
悲伤的事情是，很多人超卖了，结果没有货。
看你自己的这边的资源，如果你那边资源比较少的话，那么肯定是加入供应链会比较好，如果你自己那边资源多的话，肯定是自己做主，要看你自己的资源。
看你准备拿多少成本出来，如果投入成本比较多，当然选择供应链会比较好，如果投入预算有限，建议自己做。
你好，
做电商最开始还是加入供应链比较好，
加入供应链以后，有丰富的资源供自己选择使用，起步更容易…
以后想做跨境电商是自学好还是在相关工作入行
答：第四，除了会选之外，也要了解自己的产品。产品的每一个细节，原料，技术，代表品牌等方方面面都要了解。越了解的自己的产品也就越有助你打造它。第五，资金和资源，供应链。这也是所有创业的基础，跨境电商也是如此，要保证这三者的持续供应和周转，才能有序长久的经营下去。第六，创造力和学习能力。...
厉害的电商运营为什么不自己开店铺要去打工?
答：现在做电商就是拼供应链。好不容易你打造了爆款，出来都是次品，DSR动态评分下降。店铺毁灭。或者爆款出不来。延迟发货，赔死你。五、人脉 打工也有打工的好处，可以积累人生经验，遇到好的总经理，可以学很多东西，认识很多职场经理，对自己未来职业生涯也是一种机会。谁让人脉就是钱脉呢？也许到了一定...
年销售额4000万,电商快递入仓,仓库外包还是自建好?
答：仓配一体的业务内容是由电商入仓物流服务商提供仓储、入仓配送全供应链服务。仓配一体最大的优势就是商家的整体库存和周转日期会非常短（甚至可以做到一个星期），比如你在京东做食品，选择仓配一体服务之后，你在京东上下了采购订单后，把订单发给食品工厂，工厂处理订单一天，电商入仓物流服务商从工厂提货...
做好鲜花电商 最大挑战还是供应链
答：电商平台一定要做好供应链金融。但是现实是很多电商平台很难去做好，或者不懂，或者不擅长没能力等等 企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业...
抖音小店自己的供应链靠谱吗?
答：要是你的品好就靠谱，不好就白搭，我可以给你讲一下抖音小店选品技巧，你可以借鉴一下。哈喽大家好，我是熊二，熟悉电商的小伙伴应该知道，产品是店铺经营的基础，选品便算得上是店铺的核心了。→ 熊二摸鱼日记 所以你选品的好坏关系着你小店效益的高低，选品工作做得好可以为店铺吸引更多的流量，从而...
年轻人想要自己创业做电商,有什么建议吗?
答：年轻人想要自己去创业，去做电商的话也是可以的。但首先要做好调研，自己经营的方向、以及经营的受众是哪一个群体。
电商仓储供应链创业好做吗
答：还是供应模式也好已经日趋成熟和完善，这就意味着进入电商行业的最佳风口期已然不再，此时再选择进入面临着相当大的竞争和排挤；单从电商仓储供应链产业来看，占据电商行业比重较大的企业拥有自己的仓储供应系统，所以此时进入电商仓储供应所要满足的需求就是零散的小型电商企业的需求，而这其中的竞争压力是不...
如何做好跨境电商的供应链产品(如何做好跨境电商的供应链产品销售)
答：一、跨境电商供应链模式划分一般而言，跨境电商的主要参与角色分为卖家、电商平台、3PL代理、买方。与传统供应链系统不同，在以跨境电商平台为核心的供应链中，较少涉及寻源与采购模块，更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。在基于跨境电商平台的供应链中，对于卖家来说，在国内范围，目前主要有三种...
怎样做电商
答：做电商要有：一是渠道，做电商必须要有自己的货源，稳定的货源相对来说会有价格的优势，也会有更高的效率。二是选品，不是说越火爆的品越好，它市场确实大，但相对竞争力也大，先入场的高阶玩家都有专业的运营团队，完善的产品策略、强大的美工团队和大量的资金支持，我们刚做如果资金各方面跟不上，...
电商商品供应链怎么做?
答：电商商品供应链的成功依赖于五个关键要素，我们可以概括为“快、准、狠、柔、新”。首先，速度是供应链管理的核心。在信息迅速传播和消费者需求多变的时代，快速响应变得至关重要。这包括快速的信息处理、决策制定、生产、采购、交付和服务。其次，准确性是供应链服务的基石。准确的信息、数量、质量、价格...
供应链作为原始商品的供货渠道，这是必不可少的，而电商作为商品的销售渠道也是极其重要，建议两者相辅相承，以达到最佳效果。
相对来说作为一个入驻商家在资金、人力、场地之类的成本上要小上一点，电商平台的话需要有技术去维护、需要考虑外部推广渠道推广平台、产品，如果是作为第三方平台的话还要考虑如何维护平台内的入驻卖家等等。
目前，规模较大的电商普遍选择第三方云仓代发，选择云仓代发的优势有哪些？主要有以下几个方面：一、减少仓库运作成本
自己租仓库打包操作，也不一定能够省钱，房租，水电，人工，餐费，设备这些成本都是必须的费用，人员管理不好操作成本就会增加，还不包涵一些隐性成本，就算自己管理，各环节亲自自己抓，淡旺季也是电商行业的痛点，淡旺季转换，人员增减也很麻烦，用熟练的固定员工，淡季成本就会增加，用临时工操作不熟练，出货慢还容易配错货，问题多，同样也会面临淡季人员减少，到了旺季又会面临招人难的局面。
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二、减轻仓库管理压力
如果一个客户每天发件一两万单，仓库团队人数至少要几十人进行现场操作，不说每天的支出成本，就是这么多人，管理起来也挺费时费力，增加仓库管理岗位就增加了成本，老板自己管，无形中消耗了老板的一部分精力，选择第三方云仓代发，把这部分精力省去，放在店铺运营和销售端，相信能更好地促进店铺成长和单量转化提升，
三、降低货品损耗
自运营仓库，因操作专业性、货品摆放、空间等各种因素造成的货品损耗，基本上都是自己买单，如果交给专业的第三方云仓代发，就可避免，拿嘉兴快马云仓来说，专业的第三方云仓代发公司，签合同时会根据产品的易损度签订免责损耗目标值，超出目标值部分由快马云仓赔偿，同时各环节都有监控记录可查询，损耗订单问题出在哪里。
四、缩短订单签收时间
选择云仓时，可根据消费群体，选择产品购买占比大的地区或则周边地区的云仓代发，这样可以缩短与消费者距离，减少快递中转次数，保证快递时效，缩短消费者下单到签收的时间，提升客户感知度，好评度。
以上是我总结出电商选择第三方云仓代发的优势。
供应链优势，针对电商而言，主要体现在：成本、品质、品相、反应速度。
成本优势
你有自己的工厂，那么你的出厂价自然就比别人便宜。你可以一个产品就赚5块钱，而这5块钱的差价，可能就是下游卖家的生死线。另外，一个工厂具有很多上游供应商围着你转，而中国做生意以赊账为主。简单来说，双11你备了100万的货，里面可以没有你一毛钱。如果大家都是拿100万来玩，你这100万可以全部烧推广。而别人就要备50万的货，然后拿50万来玩。
品质优质
对于自有工厂来说，品质你可以随心所欲把控。你说好就好，你说不好就不好。而对于其他人来说，往往你去跟工厂要求提高品质，工厂结果还是会交给你一堆狗屎。
品相优势
品相，也就是款式。这里归纳到供应链，但是不属于工厂的优势。这个优势简单来说，是款式的设计能力。很多人问我为啥不回老家做电商，非要呆在广州。因为广州是国内服装的时尚起点，在这里，我可以接触到很多很漂亮的款式跟布料。这就是优势。电商测款，测的就是款式，就是品相。
反应速度
电商跟线下有一个差异在于：快速爆发、无法预测。正如我经常说，很多电商的方案是无法落地的。为什么？因为电商具备非常大的无法预测性。因为作为预测的基本数据：点击率、转化率、展现量都在一直波动。随着销量的提高，点击、转化、展现都在提高。这个情况下，电商如何预测？
很多爆款会死，往往就死在爆发得太快，迅速把货卖断。这个时候，考验你供应链反应速度的时候到了。
又譬如，我们上面的老板双11压了100万的货。结果他双11销量忽然暴涨，赛马冲进主会场。这个时候怎办？你要么下架，要么超卖。天猫规定72小时内发货，你能在72小时内生产多少货，你就能超卖多少货。
悲伤的事情是，很多人超卖了，结果没有货。
看你自己的这边的资源，如果你那边资源比较少的话，那么肯定是加入供应链会比较好，如果你自己那边资源多的话，肯定是自己做主，要看你自己的资源。
看你准备拿多少成本出来，如果投入成本比较多，当然选择供应链会比较好，如果投入预算有限，建议自己做。
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答：电商平台一定要做好供应链金融。但是现实是很多电商平台很难去做好，或者不懂，或者不擅长没能力等等 企业应收账款的数据往往能直接反映企业的生产销售规模、企业效益、财务状况等等信息，与企业的发展和存亡息息相关。而近年来，全国各行业应收账款居高不下，严重影响企业的资金周转，使处于债务链中的企业...
答：要是你的品好就靠谱，不好就白搭，我可以给你讲一下抖音小店选品技巧，你可以借鉴一下。哈喽大家好，我是熊二，熟悉电商的小伙伴应该知道，产品是店铺经营的基础，选品便算得上是店铺的核心了。→ 熊二摸鱼日记 所以你选品的好坏关系着你小店效益的高低，选品工作做得好可以为店铺吸引更多的流量，从而...
答：年轻人想要自己去创业，去做电商的话也是可以的。但首先要做好调研，自己经营的方向、以及经营的受众是哪一个群体。
答：还是供应模式也好已经日趋成熟和完善，这就意味着进入电商行业的最佳风口期已然不再，此时再选择进入面临着相当大的竞争和排挤；单从电商仓储供应链产业来看，占据电商行业比重较大的企业拥有自己的仓储供应系统，所以此时进入电商仓储供应所要满足的需求就是零散的小型电商企业的需求，而这其中的竞争压力是不...
答：一、跨境电商供应链模式划分一般而言，跨境电商的主要参与角色分为卖家、电商平台、3PL代理、买方。与传统供应链系统不同，在以跨境电商平台为核心的供应链中，较少涉及寻源与采购模块，更多涉及的是货物的仓储、库存管理以及运输。在基于跨境电商平台的供应链中，对于卖家来说，在国内范围，目前主要有三种...
答：做电商要有：一是渠道，做电商必须要有自己的货源，稳定的货源相对来说会有价格的优势，也会有更高的效率。二是选品，不是说越火爆的品越好，它市场确实大，但相对竞争力也大，先入场的高阶玩家都有专业的运营团队，完善的产品策略、强大的美工团队和大量的资金支持，我们刚做如果资金各方面跟不上，...
答：电商商品供应链的成功依赖于五个关键要素，我们可以概括为“快、准、狠、柔、新”。首先，速度是供应链管理的核心。在信息迅速传播和消费者需求多变的时代，快速响应变得至关重要。这包括快速的信息处理、决策制定、生产、采购、交付和服务。其次，准确性是供应链服务的基石。准确的信息、数量、质量、价格...
