公司想裁人,就重新竞聘,没聘上的就在家待岗,给开1810元/月,一年后赔偿2N解聘，公司违法吗？
审判机关、检察机关、公安机关、律政机构、企业法律顾问等等。1、审判机关法院是依法独立行使国家审判权的国家机关。根据《宪法》和《人民法院组织法》的规定，我国设有地方各级人民法院、专门人民法院和最高人民法院。人民法院历来是法学专业学生就业的主要领域，也是法学专业学生“专业对口”、实现职业理想的重要目标。2、检察机关检察院是依法独立行使国家检察权的国家机关。根据宪法和人民检察院组织法的规定，我国设有最高人民检察院、地方各级人民检察院、军事检察院等专门人民检察院。同审判机关一样，各级检察机关同样是法学专业毕业生就业的热门行业。3、公安机关公安机关是国家的治安行政机关和刑事执法机关。在中国，公安机关是国务院和各级人民政府领导下的行政职能部门，是国家行政机关的重要组成部分。但公安机关不同于普通的行政机关，它是掌管社会治安，行使国家治安管理权的专门机关。国家赋予公安机关以不同于普通行政机关的各种强制手段，以完成公安机关所担负的治安管理的职能，同时也使公安机关成为国家其他行政管理活动的坚强后盾。4、律政机构律师，是指依法取得律师执业证书，接受委托或者指定，为当事人提供法律服务的执业人员。其从事的工作主要包括：代表委托人处理有关法律问题的诉讼；向委托人提供法律方面的建议和指导，保护委托人的合法权利和利益；着手法律行动，为委托人的利益辩护。5、企业法律顾问企业法律顾问，是指具有企业法律顾问执业资格、由企业聘任并经注册机关注册后从事企业法律事务工作的企业内部专业人员。由于近年来法学专业毕业生传统就业领域接收能力的限制，越来越多的法学大学生将到企业从事法务工作、担任法律顾问作为自己就业求职的另一重要选择。
法学专业毕业生走向一般有两种，第一种的是法官检察官；第二种是律师，做法律顾问。这两种就业方向近几年趋势较好。
这种情况首先看你的合同是不是到期，如果是没有到期，那么他双倍补偿你的经济损失，并且还要给你补交五险一金。
象这样的公司做的很不错了！没聘上在家不上班发一千八百多生活费，一年后还聘不上补偿2万，况且一年再打份工挣几万，还不行吗？
答：侧边证明了对领导干部的不太认同，并感觉自己一定会比他干的好即然早已作为领导干部，就表明在这个位置上早已做了一段时间，假如企业方面没有丝毫的别的的表达或是明确，就表明领导干部干的还将就，公开竞聘，大量仅仅一种常规的公司制度执行。这个时候，一个属下参与竞选，相当于在说:“我就会干好这一...
答：如果一个公司给人的感觉非常的差，公司的文化让人没有好感，那么随着时间的推移就会出现很大的问题，自己的员工也一定是比较消极的。当然一个公司也是有着自己的升职制度的，每一个人都想要成为企业的中高层，那么如果在竞聘的时候，没有成功，然后被成功了的给冷嘲热讽，那么这个时候该怎么办呢？其实这个...
答：胜败乃兵家常事，更何况是一次内部竞聘，没有竞聘上，说明你的能力还未达到公司的要求，你要顶住压力，其实这个说不定是对你的一次考验呢，碰到一点问题就要跳槽的话，那以后这样的事情，又重复发生的时候，难道又跳槽，这样岂不是搞得自己很累，身心疲惫。所以你应该整理一下思绪，整理心情，总结一下...
答：它能够打破因循守旧的传统观念，摒弃论资排辈的落后体制，真正体现能上能下、优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，鼓励员工不断创新，实现自我提升，为组织注入新的活力，同时强化员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。内部竞聘上岗可以大大提高有能力的人在企业中发挥更大作用...
答：如果客观上确实符合岗位晋升条件，公司又有空缺岗位，实行内部竞聘，领导不提升，你大可毛遂自荐，成功与否决策在于上司。一、客观上确实符合岗位晋升条件吗？人本能地会高估自己付出的价值，低估回报的价值。请静心思考你是否真的符合晋升岗位条件呢？可从以下几个问题找到答案：工作表现是否优秀？1、最近领导...
答：2、竞聘过渡句二: 知责于身,方能担责于身、履责于行。在我看来,作为经理的参谋和助手,经理助理首先要协助经理做好日常工作,落实各项制度安排,促进公司的建设与发展。成长就是要坚定走向下一个自己,勇敢地接受新的挑战。新的职位意味着新的使命、新的责任、新的担当。如果我能够竞聘成功,下一步工作中我将着重做...
答：然而,这是否意味着那些实行岗聘分离的用人单位,其单方调岗的行为就不受任何限制了呢?答案是否定的。用人单位实行岗聘分离当以有明确的岗位竞聘、聘任标准、待岗管理办法为前提,若没有这些铺垫,仅仅单方发布聘任书来随意调整岗位,极有可能造成劳动者一方利益的损失。 在没有任何制度铺垫的前提下,第一份岗位聘任书应当...
答：由于名额有限，这次没能竞聘上，但不要灰心，不要气馁，今后还有机会，只要继续努力，你一定会成功的，我看好你。
答：在竞聘上岗被提出来之前，公司首先提出了一个模式，就是“赛马”模式，就是给那些核心岗位配“助手”，例如你是一名团队组长，那么会重新招聘一名新组长，作为你的副组长。这个副组长虽然挂着副职，但是并不是完全用来给你当手脚使唤的，而是在每个月月底参与跟你的竞争，当然，这个时候的竞争还没有刀光...
答：首先，要树立足够的自信，人无完人，需通过不断的工作和管理可以认知到自己目前的不足和需要完善的地方。其次，多方劝说相当于投票，说明劝说的人还是认可你的，希望你能去胜任这个职位，你虽然对这个岗位不太自信，但还是需要不断努力才能众望所归！最后，一个人不要安于现状，要保持一个上进心，对...
