碰到强势的领导,该怎么去与他进行沟通?

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-07-17
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请教就是表达尊重,尊重领导的知情权和决策权;请教就是表达佩服,佩服领导的工作能力和工作经验;请教就是表达信任,把领导当作自己最信任的人;请教就是满足领导的自恋。所以,大部分领导都喜欢经常主动请教他的下属。老板对公司的内部管理的梦想:一手掌握每个人的动态情况,公司气氛欢乐员工感恩戴德,不要命的加班拼搏冲刺,有集体荣誉感不讲究金钱的得失。

每个领导的领导风格都是不一样的,有的领导比较亲切,有的领导比较强势,尤其是面对后者,很多员工不知道如何与他们相处。作为下属,很难要求领导去改变,面对强势领导时,很多小伙伴,会选择默默忍受,不敢充分地表达观点,工作上如履薄冰,担心自己犯错被领导批评。思维固化的结果。很多老板都认为员工加班才是最好的,越加班越显示出他的勤劳,工作认真,恨不得给三餐的工资上24小时班,这意识非常难改变。

领导做事的时候,永远记住一条:领导是决策者,我们是执行者,我们负责收集信息,整理信息,以及执行领导的决定。永远不要替领导做决定,这是一条红线,不能越界。首先我们要摸清楚强势领导的特点。他们身上主要有两个特点:强势领导更加关注事情,较少关注人。他们把工作看得很重,很多是工作狂。强势领导行动快,做事快,讨厌拖拖拉拉。

了解这两个特点后,我们可以对症下药。在跟强势领导的相处中,选择一种让他们愿意接受的方式,跟他们打交道。上司太强势对下属的工作能力是有影响的,如果我们处理不好与强势上司之间的关系,可能会丢掉饭碗,这就需要我们能够真正的正视自己的心理。我们只需要保持自己的心理健康,专心工作提高自己的专业能力,对于上司的命令我们应该毫无条件地执行照做。

由于其能力突出、知识丰富、经验深厚和深谙企业经营管理中的方方面面,强势领导是下属尤其是新入职者在企业中成长的最佳引路人。如果不善于和强势领导沟通工作,不被强势领导认可,则处处受到刁难和压制,容易被闲置弃用,在企业中被边缘化。强势领导其实并非铁板一块,如果能够抱着正确的心态并采用一定的技巧,不但能够使自己避免受到不合理的对待和伤害,还能够进一步得到强势领导的赏识而获得强势领导的认真培养。



应该心平气和的和他去沟通,脾气好一点,不要发火,保持一种谦虚的态度,这样可以很好的沟通。

  • 驾驭下属【驾驭强势下属的】
    答:其实,管理层面如果参与到决策中来的话,只能是日常的决策,而对于重大的决策是要上升到决策层的,要领导来亲自操刀。 如果发生了错位、缺位和越位现象,就必须马上进行定位、补位和归位,平衡势力使企业回归稳定的运行。那么,强势部属都有一个共同的特点,就是能力很强,所以,在克其短的同时,还要用其长。 用人用其长 ...
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  • 沟通能力强怎么描述
    答:不要经常插话,打断别人的谈话;7、要控制情绪,保持冷静;8、不要妄加评论和争论;9、提出问题,以显示自己充分聆听和求得了解的心境;1、少讲多听。二、能够快速的理清各方面的关注点,快速协调处各方的最优解。三、优秀的沟通协调能力,会让整个人看起来与所不同,遇到任何事情都能迎刃而解。
  • 朋友觉得你太强势该怎么办?
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  • 青少年与网络世界
    答:或者说,我们目前所碰到的网络发展中的问题应当怎么去解决?对此,不知你们是怎么看的? 顾晓鸣:我觉得应该这样来定位:网络这个新的文化形态来了以后,我们首先要思考的是,它的到来是不可抗拒的,它有哪些潜力可以被我们利用和发挥;然后要考虑,它肯定是有弊端的。那么,在这些弊端当中,哪些是网络自身带来的,哪些不是的?
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