在职场上到底凭借什么可以长久立足
01忠诚
单位不一定挽留有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。
1、站在领导的立场上思考问题；
2、与上级分享你的想法；
3、时刻维护单位的利益；
4、琢磨为单位创造价值；
5、在外界诱惑面前经得起考验。
2敬业
3积极
不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。
1、从“要我做”到“我要做”；
2、主动分担一些“分外”事；
3、学会毛遂自荐；
4、高标准要求：要求一步，做到三步；
5、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
4负责
5效率
高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。
1、跟穷忙瞎忙说“再见”；
2、心无旁骛，专心致志；
3、量化、细化每天的工作；
4、拖延是最狠毒的职业杀手；
5、防止完美主义成为效率的大敌。
6结果
7沟通
不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。
1、沟通和八卦是两回事；
2、不说和说得过多都是一种错；
3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；
4、培养接受批评的情商；
5、胸怀大局，既报喜也报忧；
6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。
8团队
9进取
个人永远要跟上单位的步伐，单位永远要跟上时代的步伐。记住，一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！
1、以空杯心态去学习、去汲取；
2、不要总生气，而要争气；
3、不要一年经验重复用十年；
4、挤时间给自己“增高”、“充电”；
5、发展自己的“比较优势”；
6、挑战自我，未雨绸缪。
10低调
才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。
1、不要邀功请赏；
2、克服“大材小用”的心理；
3、不要摆架子耍资格；
4、凡是人，皆须敬；
5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；
6、成绩只是开始，荣誉当作动力。
11成本
节约不是抠门，而是美德。不要把单位的钱不当钱，单位“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。
1、报销账目，一定要诚信；
2、不耍小聪明，不贪小便宜；
3、不浪费单位的资源，哪怕是一张纸；
4、珍惜工作的每一分钟时间；
5、每付出成本，都要力争最大收益。
12感恩
为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对单位有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
1、单位给了你饭碗；
2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会；
3、同事给了你工作中的配合；
4、服务对象帮你创造了成绩；
5、对手让你看到距离和发展空间；
6、批评者让你不断完善自我。
凭关系
跟领导关系好，的确对提拔你大有裨益。不管是政府事业单位还是民营企业公司，在同等条件下，领导一定会倾向于提拔自己喜欢的下属。但是，如果条件不同等呢？大部分领导会选择条件更好的那位。你与领导之间的私人关系，只是个锦上添花的非必要条件，如果没有锦，自然无需添花。
凭能力
能力强的人很容易得到领导的器重，这一点毋庸置疑。但是，这里有一个巨大的陷阱，那就是几乎没人会认为自己的能力不强。人们在认知自我方面一定是偏上的，比如你的实际能力是60分，你肯定会认为自己的能力有80分甚至90分。这是一个普遍状态，人人都这样，几乎没人例外。
人们在认知他人方面一定是偏下的。比如你同事的实际能力有70分，你肯定会认为他的能力只有60分甚至50分。这同样是个普遍状态，很少例外。除非对方特别厉害，你才会彻底服气。
由于这些认知上的局限，我们也很难凭能力长久立足，因为你会始终觉得不公平，怀才不遇。
凭结果
在跟谁学创始人陈向东看来，真正能让我们在职场上长久立足的，只有一个凭借，这就是结果。所谓“事实胜于雄辩”，说再多大话，表再多决心，不如拿出一个确定的结果来证明自己。你认为跟领导搞好关系很重要这没错，但你想过没有，要跟领导搞好关系，就为领导做一些实实在在的事情出来，拿结果来加深你们之间的关系才是正道。
领导喜欢的下属一定是能干事的下属，没人会长期喜欢一个啥也干不好的下属。你的工作业绩同时也是领导的工作业绩，你想要业绩，领导更需要业绩，而且只有你的业绩好，领导的业绩才会好。所以，当你的业绩足够好的时候，你和领导之间的关系就不可能不好。
你认为自己的能力很强，这叫自信，是好事，但是需要证明。拿什么来证明，唯有结果才有说服力。靠自卖自夸是没有前途的，靠拉帮结派是没有作用的，靠上万言书也是不靠谱的。唯一能证明你个人能力的，就是你做事的结果。工作结果好就说明你工作能力强，领导认可你才有依据。工作结果不好，只能说明你工作能力一般，领导不重用也就顺理成章。
因此，在没有取得好的工作结果之前，怨天尤人是不可取的，盲目自大是不明智的，自暴自弃更是愚蠢的。不管你身处一个什么性质的团队，职场也好，官场也罢，国企也好，民企也罢，都要牢记一点，要想获得别人的认可，要想能长久立足，只有拿出实实在在的结果才行。
凭关系
跟领导关系好，的确对提拔你大有裨益。不管是政府事业单位还是民营企业公司，在同等条件下，领导一定会倾向于提拔自己喜欢的下属。但是，如果条件不同等呢？大部分领导会选择条件更好的那位。你与领导之间的私人关系，只是个锦上添花的非必要条件，如果没有锦，自然无需添花。
凭能力
能力强的人很容易得到领导的器重，这一点毋庸置疑。但是，这里有一个巨大的陷阱，那就是几乎没人会认为自己的能力不强。人们在认知自我方面一定是偏上的，比如你的实际能力是60分，你肯定会认为自己的能力有80分甚至90分。这是一个普遍状态，人人都这样，几乎没人例外。
人们在认知他人方面一定是偏下的。比如你同事的实际能力有70分，你肯定会认为他的能力只有60分甚至50分。这同样是个普遍状态，很少例外。除非对方特别厉害，你才会彻底服气。
由于这些认知上的局限，我们也很难凭能力长久立足，因为你会始终觉得不公平，怀才不遇。
凭结果
其实，真正能让我们在职场上长久立足的，只有一个凭借，这就是结果。所谓“事实胜于雄辩”，说再多大话，表再多决心，不如拿出一个确定的结果来证明自己。你认为跟领导搞好关系很重要这没错，但你想过没有，要跟领导搞好关系，就为领导做一些实实在在的事情出来，拿结果来加深你们之间的关系才是正道。
领导喜欢的下属一定是能干事的下属，没人会长期喜欢一个啥也干不好的下属。你的工作业绩同时也是领导的工作业绩，你想要业绩，领导更需要业绩，而且只有你的业绩好，领导的业绩才会好。所以，当你的业绩足够好的时候，你和领导之间的关系就不可能不好。
你认为自己的能力很强，这叫自信，是好事，但是需要证明。拿什么来证明，唯有结果才有说服力。靠自卖自夸是没有前途的，靠拉帮结派是没有作用的，靠上万言书也是不靠谱的。唯一能证明你个人能力的，就是你做事的结果。工作结果好就说明你工作能力强，领导认可你才有依据。工作结果不好，只能说明你工作能力一般，领导不重用也就顺理成章。
因此，在没有取得好的工作结果之前，怨天尤人是不可取的，盲目自大是不明智的，自暴自弃更是愚蠢的。不管你身处一个什么性质的团队，职场也好，官场也罢，国企也好，民企也罢，都要牢记一点，要想获得别人的认可，要想能长久立足，只有拿出实实在在的结果才行。
第一凭丰富的专业知识和能力；第二凭人脉关系，这即包括与领导的关系要融洽与周围同志的关系。
不可替代性
这个不可替代可以是你的人脉 别人不会的技术
人无我有才是立足之根本
借自己的能力和平时的人脉关系，因为不管你有多大的背景，如果你是一无是处哪也是白扯，只有靠自己的努力比任何都强
你认为自己的能力很强，这叫自信，是好事，但是需要证明。拿什么来证明，唯有结果才有说服力。靠自卖自夸是没有前途的，靠拉帮结派是没有作用的，靠上万言书也是不靠谱的。唯一能证明你个人能力的，就是你做事的结果。工作结果好就说明你工作能力强，领导认可你才有依据。工作结果不好，只能说明你工作能力一般，领导不重用也就顺理成章。能力和关系都很重要啊。
答：真诚 勤劳，用你的真心去对待生活和工作
答：谢邀。年轻人进入职场之后，有些幼稚的心态可能会让自己在职场上难以立足。以下是一些年轻人必须丢掉的幼稚职场心理。1. 抱怨心态：抱怨是一种消极的表现，它不仅会让自己感到疲惫，也会让同事对自己产生不好的印象。相反，我们应该把注意力放在如何解决问题上，积极主动地提出解决方案，才能得到同事的支持...
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答：3个小忠告：小事坚持做、小事细致做、小事条理做。02坚持写工作日志我们的大脑随着时间的推移、年龄的增长、心理的改变，总会不自觉地遗忘，这可是获得职场经验最大的杀手，好了伤疤忘了疼就是这样来的，一个成功的人，总会在记录自己成功的经验及失败的原因中，获得持续的成长。 工作日志：失败原因vs...
答：1、为公司利益考虑的人 如果你的出发点是为了公司好，是为了公司的利益，那么这样的员工，即便是不懂得如何与领导搞好关系，如何与同事搞好关系，那么在公司还是有很大的立足之地的。2.维护领导权力的人 只要在公司，你坚定的支持领导，即便你懂得如何与领导搞好关系，那么你还是有很大的价值的。3.公事...
答：年轻人要在职场上立足，必须丢掉一些幼稚职场心理，以下是几个例子：1. 自以为是和不愿意倾听：年轻人有时会因为缺乏经验而自以为是，不肯听取他人的意见和建议。这样做只会使你失去同事或上级的尊重，同时也可能导致糟糕的决策。2. 不尊重他人：职场上要有同事之间的互相尊重，否则会给自己带来负面的...
