影响黑龙江省国有林区林业经济发展的影响因素有哪些

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-24
黑龙江省出台过哪些林业发展的政策

黑龙江省森工林区实施“生态移民”还绿于林
2012-08-15 08:46:08 来源: 黑龙江日报【打印】【关闭】


  到“十二五”末,黑龙江省森工林区将全部完成188个林场(所)的撤并工作,12万人将走出大山还绿于林还林于生态  黑龙江日报讯(王春杰 孙景辉 记者 赵辉 马一梅)“天保工程”以来,黑龙江省森工林区森林覆盖率达到84.3%,森林资源面积、蓄积量实现双增长,森林生态功能得到快速恢复。  2011年黑龙江省粮食产量首次突破千亿斤大关,国有林区森林生态屏障建设,成为根本保证之一。  2012年从西南到东北自然灾害频出,京津辽洪水泛滥而黑龙江无恙,大森林又一次充分发挥了保障功能。  一方面,木材采伐量逐年调减,到明年将全面停止主伐,保有了现有森林资源;另一方面,森林抚育不断加强,造林面积连年递增。还有一个重要原因就是:自2010年起,黑龙江省森工林区在1009万公顷施业区内启动《整合撤并林场(所)实施意见》,全面实施“生态移民”战略。这一战略的实施,大量削减了人在森林中的生产、生活活动,从根本上减轻了人类活动对森林生态环境的破坏。  支持“国家重要森林生态屏障”建设,重新选择生存方式  撤并前,黑龙江省森工林区共有627个林场(所)。一些小林场(所)位置偏远分散、规模小、条件差、管理难、浪费严重,如果按每户年烧木柴8立方米计算,最小的林场百户人家每年将烧掉木材800立方米,对森林的破坏日益凸显。  为减少人为活动对资源的破坏,实现生产要素合理配置和流动,改善山上职工人居环境和生活质量,2010年5月,以科学规划,合理布局;从实际出发,因地制宜;以经济建设为中心,推动区域经济发展;稳步推进,确保林区社会稳定为原则,充分考虑移民的一技之长;充分考虑移民的未来发展;充分考虑移民的个人意愿;充分考虑移民的个体差异的以人为本的《整合撤并林场(所)实施意见》,全面启动。  要告别一把草、一块砖、一捧泥亲手建起一住就是几十年的家;要扔掉伐木、种地、“采菊东篱下”熟悉又习惯的生活;要以“耄耋”、“知天命”、“不惑”、“而立”的年龄再去适应陌生的生存环境。不舍和无措,深深地困扰着撤并林场(所)的移民职工群众。桦南林业局党委副书记韩建军说:“动员时走进一家干净利索的小砖房,瞧人那日子过得我都舍不得动员他们搬家。可睡到下半夜,我被冻醒了,土炕前半夜烙人后半夜拔凉。这一冻,把我那点惋惜全冻没了。说啥也得把他们搬下山!这居住条件也太差了!”  两年来,经过努力,全林区共完成99个林场(所)的撤并任务,生态移民1.63万户、4.4万人,撤并林场(所)占规划总数的52.6%。  产业成型项目开花,林业职工重新找到人生定位  让职工下山,就得提供就业保障。本着这一原则,通北林业局在营林生产、木材生产、森林防火、森林管护、新产业项目上,一律优先安排搬迁职工;对需要贷款发展的,优先解决不说还追加2%的贴息,再扶持3年。  原八二农场养猪户宁光勇,搬入冰趟子中心林场后,不仅得到了10万元贷款,还得到了250平方米的猪舍,饲养的生猪由原来200头增加到300头,收入大幅提高。到2011年末,通北林业局搬迁户年人均收入实现2.2万元,较搬迁前人均增收7000元。  桦南林业局以“撤得下、稳得住、能致富”为目标,把整合撤并与产业发展、经济转型、生态城镇建设有机结合起来,不仅为撤并林场里的种植户盖起了“农时房”方便生产,还发展新兴产业安置职工就业。两年内3个林场(所)1个农场777户1936人顺利撤并。  原七星林场的丁国志,下山后经营建材生意,生活渐渐富裕了,他的大山情结却越来越浓。  于是,他把建材商店交给妻子和女儿打理,自己又回到山上,当起了七星森林资源管护员,守护起让他魂牵梦绕的那片绿色。  清河林业局在撤并中把城镇化作为拉动经济、带动就业的载体,通过就业孵化基地、发放小额贷款等政策,鼓励职工群众大力发展城镇个体工商业。  原东辉林场的董雅杰,搬到山下后开了一家山货专卖店,年纯收入5万多,一家人的生活状况明显改善。她说:“日子过得很舒心,住房、上学、养老、医疗,啥都不用操心了。”  共享改革成果,提高生态移民生活质量  正像董雅杰说的那样,清河林业局积极投资,建起了购物中心、农贸市场和商服功能区,为撤并搬迁的职工群众走出深山提供了“住有所居、业有所就、学有所教、病有所医、老有所养”的生活环境。  桦南林业局实施空间转移战略,把不适宜人居的七星、先锋林场迁移撤并到生产、生活较好的中心林场(大肚川经营所),在这里规划建起了旅游接待区,实现了自来水入户率、污水集中排放率、生活垃圾收集处理率、集中供热率、林场主干道硬化率全部达到100%。既遏制了人为因素对自然生态的干扰和破坏,又快速提高了生态移民生活水平和质量。  原七星林场特困户王树臣患心脏病,妻子瘫痪,家庭生活十分艰难。撤并时,桦南林业局为他提供了廉租房,并安置在一楼。到了山下,王树臣领妻子就近到桦林医院治疗。王树臣感慨万千:“生活改善了,媳妇的病见好了,这可是我在山上做梦都不敢想的事。”  伊春林管局按照山上向山下、林业局向中心城区“两个集中”的原则,根据居住生态、出行便捷、就业充分、看病放心、上学就近、管理民主、晚年安乐、服务均衡的标准,制定了保障性住房、社会保障扶助和创业、再就业等相关优惠政策,出台了撤并林场(所)职工搬迁补贴政策。截至去年底,共有27个林场(所)撤并搬迁到位,撤销19个林场(所)机构,总计搬迁5638户,另有1877户签订了搬迁协议,到2012年底,还将有28个林场(所)完成撤并搬迁。  到“十二五”末,黑龙江省森工林区将全部完成188个林场(所)的撤并工作,12万人将全部走出大山,还绿于林、还林于生态

在国有林区实施天然林保护工程,应该把国家保护天然林生态资源,与国有林经营体制的彻底改革目标相协调;建议实行林务官制度,将国有林管理权与经营权分离开;现有的林业局中商品林与公益林分开经营,专门从事生产的为生产企业,专门从事保护工作的改为事业单位;天然林保护工程的资金投入要足额、到位、有效;对于林产工业要从规模经济和体制改革入手,消除产业结构虚高度化。对于退耕还林与发展农业生产的关系、买断职工工龄的问题及对天然林的威胁问题,要有正确的理解和认识。

到“十二五”末,黑龙江省森工林区将全部完成188个林场(所)的撤并工作,12万人将走出大山还绿于林还林于生态  黑龙江日报讯(王春杰 孙景辉 记者 赵辉 马一梅)“天保工程”以来,黑龙江省森工林区森林覆盖率达到84.3%,森林资源面积、蓄积量实现双增长,森林生态功能得到快速恢复。  2011年黑龙江省粮食产量首次突破千亿斤大关,国有林区森林生态屏障建设,成为根本保证之一。  2012年从西南到东北自然灾害频出,京津辽洪水泛滥而黑龙江无恙,大森林又一次充分发挥了保障功能。  一方面,木材采伐量逐年调减,到明年将全面停止主伐,保有了现有森林资源;另一方面,森林抚育不断加强,造林面积连年递增。还有一个重要原因就是:自2010年起,黑龙江省森工林区在1009万公顷施业区内启动《整合撤并林场(所)实施意见》,全面实施“生态移民”战略。这一战略的实施,大量削减了人在森林中的生产、生活活动,从根本上减轻了人类活动对森林生态环境的破坏。  支持“国家重要森林生态屏障”建设,重新选择生存方式  撤并前,黑龙江省森工林区共有627个林场(所)。一些小林场(所)位置偏远分散、规模小、条件差、管理难、浪费严重,如果按每户年烧木柴8立方米计算,最小的林场百户人家每年将烧掉木材800立方米,对森林的破坏日益凸显。  为减少人为活动对资源的破坏,实现生产要素合理配置和流动,改善山上职工人居环境和生活质量,2010年5月,以科学规划,合理布局;从实际出发,因地制宜;以经济建设为中心,推动区域经济发展;稳步推进,确保林区社会稳定为原则,充分考虑移民的一技之长;充分考虑移民的未来发展;充分考虑移民的个人意愿;充分考虑移民的个体差异的以人为本的《整合撤并林场(所)实施意见》,全面启动。  要告别一把草、一块砖、一捧泥亲手建起一住就是几十年的家;要扔掉伐木、种地、“采菊东篱下”熟悉又习惯的生活;要以“耄耋”、“知天命”、“不惑”、“而立”的年龄再去适应陌生的生存环境。不舍和无措,深深地困扰着撤并林场(所)的移民职工群众。桦南林业局党委副书记韩建军说:“动员时走进一家干净利索的小砖房,瞧人那日子过得我都舍不得动员他们搬家。可睡到下半夜,我被冻醒了,土炕前半夜烙人后半夜拔凉。这一冻,把我那点惋惜全冻没了。说啥也得把他们搬下山!这居住条件也太差了!”  两年来,经过努力,全林区共完成99个林场(所)的撤并任务,生态移民1.63万户、4.4万人,撤并林场(所)占规划总数的52.6%。  产业成型项目开花,林业职工重新找到人生定位  让职工下山,就得提供就业保障。本着这一原则,通北林业局在营林生产、木材生产、森林防火、森林管护、新产业项目上,一律优先安排搬迁职工;对需要贷款发展的,优先解决不说还追加2%的贴息,再扶持3年。  原八二农场养猪户宁光勇,搬入冰趟子中心林场后,不仅得到了10万元贷款,还得到了250平方米的猪舍,饲养的生猪由原来200头增加到300头,收入大幅提高。到2011年末,通北林业局搬迁户年人均收入实现2.2万元,较搬迁前人均增收7000元。  桦南林业局以“撤得下、稳得住、能致富”为目标,把整合撤并与产业发展、经济转型、生态城镇建设有机结合起来,不仅为撤并林场里的种植户盖起了“农时房”方便生产,还发展新兴产业安置职工就业。两年内3个林场(所)1个农场777户1936人顺利撤并。  原七星林场的丁国志,下山后经营建材生意,生活渐渐富裕了,他的大山情结却越来越浓。  于是,他把建材商店交给妻子和女儿打理,自己又回到山上,当起了七星森林资源管护员,守护起让他魂牵梦绕的那片绿色。  清河林业局在撤并中把城镇化作为拉动经济、带动就业的载体,通过就业孵化基地、发放小额贷款等政策,鼓励职工群众大力发展城镇个体工商业。  原东辉林场的董雅杰,搬到山下后开了一家山货专卖店,年纯收入5万多,一家人的生活状况明显改善。她说:“日子过得很舒心,住房、上学、养老、医疗,啥都不用操心了。”  共享改革成果,提高生态移民生活质量  正像董雅杰说的那样,清河林业局积极投资,建起了购物中心、农贸市场和商服功能区,为撤并搬迁的职工群众走出深山提供了“住有所居、业有所就、学有所教、病有所医、老有所养”的生活环境。  桦南林业局实施空间转移战略,把不适宜人居的七星、先锋林场迁移撤并到生产、生活较好的中心林场(大肚川经营所),在这里规划建起了旅游接待区,实现了自来水入户率、污水集中排放率、生活垃圾收集处理率、集中供热率、林场主干道硬化率全部达到100%。既遏制了人为因素对自然生态的干扰和破坏,又快速提高了生态移民生活水平和质量。  原七星林场特困户王树臣患心脏病,妻子瘫痪,家庭生活十分艰难。撤并时,桦南林业局为他提供了廉租房,并安置在一楼。到了山下,王树臣领妻子就近到桦林医院治疗。王树臣感慨万千:“生活改善了,媳妇的病见好了,这可是我在山上做梦都不敢想的事。”  伊春林管局按照山上向山下、林业局向中心城区“两个集中”的原则,根据居住生态、出行便捷、就业充分、看病放心、上学就近、管理民主、晚年安乐、服务均衡的标准,制定了保障性住房、社会保障扶助和创业、再就业等相关优惠政策,出台了撤并林场(所)职工搬迁补贴政策。截至去年底,共有27个林场(所)撤并搬迁到位,撤销19个林场(所)机构,总计搬迁5638户,另有1877户签订了搬迁协议,到2012年底,还将有28个林场(所)完成撤并搬迁。  到“十二五”末,黑龙江省森工林区将全部完成188个林场(所)的撤并工作,12万人将全部走出大山,还绿于林、还林于生态

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