管理学基础:计划的相关知识
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-07-05
•Definethe nature and purpose of planning
计划设定目标，确定实现这些目标的战略，并且制定计划以整合和协调各种活动。计划的四个理由包括提供指导、降低不确定性、减少浪费和冗余、以及确定控制所采用的目标或标准。关于计划与绩效关系的研究得出结论：正式的计划总是与正面的财务绩效联系在一起；与作了多少计划相比，作一项好的工作计划在获得高绩效中发挥了更大的作用；外部环境通常是导致某些公司实施计划后并没有实现高绩效的原因；计划-绩效关系似乎还会受到计划的时间跨度的影响。
•Classifythe types of goals organizations might have and the plans they use
目标是所期望的结果或对象。计划是概述如何实现目标的文件。目标可能是战略目标或财务目标，也可能是陈述目标或真实目标。战略计划应用于整个组织，而业务计划则涵盖了组织中某个特定运营领域。长期计划是那些时间跨度超过3年的计划。短期计划是为期1年及以内的计划。具体计划是清晰定义的、没有歧义的计划。指导计划是确定一般指导原则的弹性计划。一次性计划是为满足某个特定情况的需要而特别设计的计划。持续性计划是为反复进行的活动提供指导的计划。
•Compareand contrastapproaches to goal-setting and planning
在传统的目标设定中，目标由高层管理者设定，沿着组织等级链向下传达，并且变成每个组织领域的子目标。目标管理是一种设定管理者和员工双方认可的目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。
阐述得当的目标有六个特征：（1）从结果而非行动的角度予以阐述；（2）可衡量、量化的；（3）具有清晰明确的时间范围；（4）具有挑战性且是可实现的；（5）书面化；（6）便于所有必要的组织成员沟通。
目标设定包括以下步骤：（1）回顾组织的使命和目的；（2）评估可获得的资源；（3）独立或与他人确定目标；（4）写下这些目标并传达给所有有必要知道的人员；（5）评估结果并判断目标是否已经实现，必要时改变目标。
•Compareand contrast approaches togoal-setting and planning
影响方案选择的权变因素包括：组织层级、环境的不确定性程度及未来承诺的时间长度。
计划有两种主要方法：一种方法是传统的方法，计划通常由高层管理者制定并沿着组织等级链向下传达到第一组织层级，并且很可能会利用正式的计划部门；另外一种方法是使更多的组织成员参与到计划过程中。
《管理学原理》简答题:简述计划的编制流程?
答：6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算，用预算使计划数字化。编制预算，一方面是...
管理学基础知识笔记
答：管理学基础知识 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念:管理就是管理这在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义:1.管理是以管理者为主体进行的活动;2.在一定的环境下进行的;3.为了实现特定的目标;4.需要动员和配置有效资源;5...
管理学中:计划与决策的关系是什么?
答：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。决策就是人们为了达到一定目的，在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。西蒙：找出制定决策的...
管理学有哪些主要内容?
答：《管理学》内容精要：孔茨很强调管理的概念、理论、原则和方法，认为管理工作是一种艺术，它的各项职能可以分成五类，即计划、组织、人事、指挥和控制，组织的协调是五种职能有效应用的结果。该书的中心，是阐述了管理的五大职能：（1）计划：作者认为：所谓计划，就是从各个抉译方案中选取未来最适宜的...
这个是管理学基础的网络计划法,不知道怎么做?求解
答：回顾过去,当我们看到史玉拄们的惨败,当我们学习了管理知识后,我们懂得了一些基本的道理:譬如说决策失误是最大的失误,决策的过程是要科学化民主化的。。。当你真的“科学化”了去做决策时,你忽然发现,你依旧会做出错误的失败的决策来。这时,你会对管理知识产生怀疑。事实上,并非管理知识错了,而是你自己“形而上...
管理学原理基础知识
答：管理学原理在管理类本科专业课程体系中是一门专业基础课,那么你对管理学原理了解多少呢?以下是由我整理关于管理学原理基础知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢! 管理学原理基础知识一: 1、管理的主体是管理者。 2、管理者的责任是:管理一个组织,管理管理者,管理工作和员工。 3、管理是一种艺术,这是...
管理学的基础知识有什么
答：管理学基础理论管理的历史由来已久，自从有了人类的社会活动，就有了人类的管理活动。无论是从古代的一系列宏伟工程（如长城、金字塔），还是从流传下来的经典名著（如《君主论》、《孙子兵法》）中，我们都能深切地感受到前人卓越的管理才能和管理思想。但这些管理经验和管理思想是零星的、散落的，还没...
管理学基础课程中使用什么的计划工作的概念
答：管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念。根据查询相关公开资料显示，管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念，广义的计划工作是指制定计划，执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的工作过程。
管理的常识总结
答：1.管理学基础知识 管理(Manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。 制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规...
管理学基础知识有那些??
答：管理学基础知识有：一、管理的含义（内涵）管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：管理是一种有意识、有组织的群体活动。管理是一个动态的协调过程。管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。管理的...
计划设定目标，确定实现这些目标的战略，并且制定计划以整合和协调各种活动。计划的四个理由包括提供指导、降低不确定性、减少浪费和冗余、以及确定控制所采用的目标或标准。关于计划与绩效关系的研究得出结论：正式的计划总是与正面的财务绩效联系在一起；与作了多少计划相比，作一项好的工作计划在获得高绩效中发挥了更大的作用；外部环境通常是导致某些公司实施计划后并没有实现高绩效的原因；计划-绩效关系似乎还会受到计划的时间跨度的影响。
•Classifythe types of goals organizations might have and the plans they use
目标是所期望的结果或对象。计划是概述如何实现目标的文件。目标可能是战略目标或财务目标，也可能是陈述目标或真实目标。战略计划应用于整个组织，而业务计划则涵盖了组织中某个特定运营领域。长期计划是那些时间跨度超过3年的计划。短期计划是为期1年及以内的计划。具体计划是清晰定义的、没有歧义的计划。指导计划是确定一般指导原则的弹性计划。一次性计划是为满足某个特定情况的需要而特别设计的计划。持续性计划是为反复进行的活动提供指导的计划。
•Compareand contrastapproaches to goal-setting and planning
在传统的目标设定中，目标由高层管理者设定，沿着组织等级链向下传达，并且变成每个组织领域的子目标。目标管理是一种设定管理者和员工双方认可的目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程。
阐述得当的目标有六个特征：（1）从结果而非行动的角度予以阐述；（2）可衡量、量化的；（3）具有清晰明确的时间范围；（4）具有挑战性且是可实现的；（5）书面化；（6）便于所有必要的组织成员沟通。
目标设定包括以下步骤：（1）回顾组织的使命和目的；（2）评估可获得的资源；（3）独立或与他人确定目标；（4）写下这些目标并传达给所有有必要知道的人员；（5）评估结果并判断目标是否已经实现，必要时改变目标。
•Compareand contrast approaches togoal-setting and planning
影响方案选择的权变因素包括：组织层级、环境的不确定性程度及未来承诺的时间长度。
计划有两种主要方法：一种方法是传统的方法，计划通常由高层管理者制定并沿着组织等级链向下传达到第一组织层级，并且很可能会利用正式的计划部门；另外一种方法是使更多的组织成员参与到计划过程中。
答：6、制定主要计划。拟订主要计划是将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。拟写计划要清楚地确定和描述“5W1H”的内容。7、制定派生计划。基本计划需要派生计划的支持。派生计划是指为了辅助和支持基本计划的完成所需制定的相关计划。8、制定预算，用预算使计划数字化。编制预算，一方面是...
答：管理学基础知识 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念:管理就是管理这在一定的环境下,为了实现特定组织的目标,动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义:1.管理是以管理者为主体进行的活动;2.在一定的环境下进行的;3.为了实现特定的目标;4.需要动员和配置有效资源;5...
答：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。管理者在行使其他管理职能的过程中总会面临决策和计划的问题。决策和计划是其他管理职能的依据。决策就是人们为了达到一定目的，在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上，用科学的方法拟定并评估各种方案，从中选出合理方案的过程。西蒙：找出制定决策的...
答：《管理学》内容精要：孔茨很强调管理的概念、理论、原则和方法，认为管理工作是一种艺术，它的各项职能可以分成五类，即计划、组织、人事、指挥和控制，组织的协调是五种职能有效应用的结果。该书的中心，是阐述了管理的五大职能：（1）计划：作者认为：所谓计划，就是从各个抉译方案中选取未来最适宜的...
答：回顾过去,当我们看到史玉拄们的惨败,当我们学习了管理知识后,我们懂得了一些基本的道理:譬如说决策失误是最大的失误,决策的过程是要科学化民主化的。。。当你真的“科学化”了去做决策时,你忽然发现,你依旧会做出错误的失败的决策来。这时,你会对管理知识产生怀疑。事实上,并非管理知识错了,而是你自己“形而上...
答：管理学原理在管理类本科专业课程体系中是一门专业基础课,那么你对管理学原理了解多少呢?以下是由我整理关于管理学原理基础知识的内容,提供给大家参考和了解,希望大家喜欢! 管理学原理基础知识一: 1、管理的主体是管理者。 2、管理者的责任是:管理一个组织,管理管理者,管理工作和员工。 3、管理是一种艺术,这是...
答：管理学基础理论管理的历史由来已久，自从有了人类的社会活动，就有了人类的管理活动。无论是从古代的一系列宏伟工程（如长城、金字塔），还是从流传下来的经典名著（如《君主论》、《孙子兵法》）中，我们都能深切地感受到前人卓越的管理才能和管理思想。但这些管理经验和管理思想是零星的、散落的，还没...
答：管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念。根据查询相关公开资料显示，管理学基础课程中使用广义的计划工作的概念，广义的计划工作是指制定计划，执行计划和检查计划的执行情况三个阶段的工作过程。
答：1.管理学基础知识 管理(Manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。 它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。 制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规...
答：管理学基础知识有：一、管理的含义（内涵）管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。这个概念包含以下几层意思：管理是一种有意识、有组织的群体活动。管理是一个动态的协调过程。管理的目的在于有效地达到组织目标，在于提高组织活动的成效。管理的...
