为什么每次去商场或者是卖场店里的营业员都是站着哒？不可以坐嘛？
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-23
日常生活购物需要注意什么
去体验一下，不就知道了么
你去逛超市的时候，你有没有看见哪一个客户坐着买东西
卖场为什么做不好
答：如何做好卖场管理作为零售卖场,是为公司创造效益的单位,那么分店店长就起到了非常重要的角色,工作责任心、管理方法、经营思维等的重要性,主要工作任务是负责商场整体运营工作,保证商场正常运作,完成公司下达的经营管理任务,并且要有“公司利益高于一切”的使命感,现就浅谈分店工作开展执行思路: 一、如何建设一个优秀团队...
为什么家电销售集中在国美、苏宁等卖场,而服装销售有商场更青睐专卖店...
答：国美、苏宁此类3C卖场，渠道覆盖全国，门店众多且位置好，消费者抵达便捷，对于厂家而言只需签订全国销售协议即可，免去了逐个谈判签订合同的麻烦。服装类的我不大了解，但可以肯定的是，服装消费者注重体验，购物环境，所以服装厂家在渠道上，做商场更做专卖店。当然，专卖店的形式还有其他好处，不论是家电...
为什么商场的人越来越少?是人们没有钱,还是没有自己要的
答：造成实体店生意不景气的情况，最重要的是人们的口袋瘪了，零花钱没有了，还晃实体店干嘛？看看过瘾的话，就又要毫无节制的购买了。想想银行的债务，每个月万把块钱，还要还二十年，这些债务哪里来的，大家都明了了吧！主要对自己身材不自信。如果很完美了大概也就随便买了。实际上是，必须去商场，...
商场和专卖店里的过季衣服是如何处理的?
答：比如我喜欢的一个女装牌子，叫拉夏贝尔，他们就经常设特卖场，卖一些过季的衣服。如果我逛商场的时候，偶然遇到了，我还是会忍不住去瞧，看到喜欢的款式，也会毫不犹豫地下单。要知道，女孩子爱美的天性决定了，她永远都买不够的衣服、鞋子和包包。再次是分流到批发市场。经常有很多商场和专卖店库存过...
为什么商场的人越来越少?
答：我觉的,现在的大型百货商场顾客越来越少,主要有6个方面的原因:一是各类商业综合体越来越多,大量地分流了顾客。比如,我居住的周边地区,20年前方圆十公里之内就只有一家大的百货商场。而到了5年前,陆续建了3个大的综合性的商业体,买啥东西的都是,而且是购物、 娱乐 、餐饮、休闲、健身等一应俱全。所以,原来...
我在商场做童装售货员怎么才让顾客满意怎么样把货物销售出去不怎么好卖...
答：而且市场里,仍有许多鱼目混珠的产品,这就要求消费者在进行选购产品需要有专业的人员充当顾问。于是顾问的销售方式在工业消费品行业流行了起来。流行归流行,但在商场里真正做到顾问式销售的促销却不多。很多促销人员在面对顾客的时候,只会滔滔不绝地讲自己的产品如何的好,很少顾及到顾客的感受,或者从顾客的角度向顾客...
家居门店生意惨淡!是什么原因让家居卖场陷入当下的窘境?该何去何从?
答：3、装修公司合作 最后，还有很多装修公司是跟一些家具厂合作了的，在这些家具厂可以定制网红产品，或者是按照大牌产品的款式，制作一个一模一样，但是价格远低于大牌产品的家具，所以大家都喜欢交给装修公司，而不是自己去家居卖场买家里面用的家具和家居用品。
商场联营与自营的不同?
答：联营是自己的品牌开发以后允许别人加盟自己品牌来单独运作自负盈亏的模式。以下具体说明：一、自营管理的特点在于:(一)保证商品质量。经商，商品是第- -位的，商品的质量是企业的生命。自营管理是主任直接进货，在进货过程中直接检验商品质量，对于劣质商品严禁入店。(二)灵活掌握库存，并能保证卖场商品丰满...
如何成功进驻超市和商场?
答：使一些厂家望门兴叹。当然，作为企业和厂商也要理解超市和商场，因为他们的投入也比较大，什么店租呀、装修呀、设备呀、人员呀、税费呀，各种费用也非常多，经营不好倒闭的比比皆是，再说商场与超市这种卖场是一种稀缺资源，我认为这不是一种费用，而是一种投资，一定要想得通。你不去占领，...
商场服装店为什么以年轻人为主,而长辈的服饰寥寥无几?
答：在他们的衣柜里，长辈往往珍惜旧物件，这与他们过去的生活环境有关，没有坏的破的，只要能穿就可以了，没必要买那么多，他们往往也很节俭，像爷爷奶奶辈儿的，可能逢年过节才想起来买一件新衣服穿。所以有时候带长辈去买衣服，连商店都很难找到，通一色的年轻人服饰，转悠好久才能找到合适的也见怪不...
看超市入口，商家喜欢把便宜货摆在那里。
日用品不是值得珍藏的书籍，不要被包装所迷惑，精装比简装的东西要贵许多
购物时，注意力应放在你想购买的东西上，而不是和它捆绑销售或附赠的物品上
经常把眼光头像超市货架的底层部分，比较贵的商品，商家喜欢摆放在与人们眼睛平行的位置
购买便宜货时，首先要考虑自己的需要，不要的不买。
实体店---体验
网购-----方便
大超市---安全
早市----品种全
去体验一下，不就知道了么
你去逛超市的时候，你有没有看见哪一个客户坐着买东西
答：如何做好卖场管理作为零售卖场,是为公司创造效益的单位,那么分店店长就起到了非常重要的角色,工作责任心、管理方法、经营思维等的重要性,主要工作任务是负责商场整体运营工作,保证商场正常运作,完成公司下达的经营管理任务,并且要有“公司利益高于一切”的使命感,现就浅谈分店工作开展执行思路: 一、如何建设一个优秀团队...
答：国美、苏宁此类3C卖场，渠道覆盖全国，门店众多且位置好，消费者抵达便捷，对于厂家而言只需签订全国销售协议即可，免去了逐个谈判签订合同的麻烦。服装类的我不大了解，但可以肯定的是，服装消费者注重体验，购物环境，所以服装厂家在渠道上，做商场更做专卖店。当然，专卖店的形式还有其他好处，不论是家电...
答：造成实体店生意不景气的情况，最重要的是人们的口袋瘪了，零花钱没有了，还晃实体店干嘛？看看过瘾的话，就又要毫无节制的购买了。想想银行的债务，每个月万把块钱，还要还二十年，这些债务哪里来的，大家都明了了吧！主要对自己身材不自信。如果很完美了大概也就随便买了。实际上是，必须去商场，...
答：比如我喜欢的一个女装牌子，叫拉夏贝尔，他们就经常设特卖场，卖一些过季的衣服。如果我逛商场的时候，偶然遇到了，我还是会忍不住去瞧，看到喜欢的款式，也会毫不犹豫地下单。要知道，女孩子爱美的天性决定了，她永远都买不够的衣服、鞋子和包包。再次是分流到批发市场。经常有很多商场和专卖店库存过...
答：我觉的,现在的大型百货商场顾客越来越少,主要有6个方面的原因:一是各类商业综合体越来越多,大量地分流了顾客。比如,我居住的周边地区,20年前方圆十公里之内就只有一家大的百货商场。而到了5年前,陆续建了3个大的综合性的商业体,买啥东西的都是,而且是购物、 娱乐 、餐饮、休闲、健身等一应俱全。所以,原来...
答：而且市场里,仍有许多鱼目混珠的产品,这就要求消费者在进行选购产品需要有专业的人员充当顾问。于是顾问的销售方式在工业消费品行业流行了起来。流行归流行,但在商场里真正做到顾问式销售的促销却不多。很多促销人员在面对顾客的时候,只会滔滔不绝地讲自己的产品如何的好,很少顾及到顾客的感受,或者从顾客的角度向顾客...
答：3、装修公司合作 最后，还有很多装修公司是跟一些家具厂合作了的，在这些家具厂可以定制网红产品，或者是按照大牌产品的款式，制作一个一模一样，但是价格远低于大牌产品的家具，所以大家都喜欢交给装修公司，而不是自己去家居卖场买家里面用的家具和家居用品。
答：联营是自己的品牌开发以后允许别人加盟自己品牌来单独运作自负盈亏的模式。以下具体说明：一、自营管理的特点在于:(一)保证商品质量。经商，商品是第- -位的，商品的质量是企业的生命。自营管理是主任直接进货，在进货过程中直接检验商品质量，对于劣质商品严禁入店。(二)灵活掌握库存，并能保证卖场商品丰满...
答：使一些厂家望门兴叹。当然，作为企业和厂商也要理解超市和商场，因为他们的投入也比较大，什么店租呀、装修呀、设备呀、人员呀、税费呀，各种费用也非常多，经营不好倒闭的比比皆是，再说商场与超市这种卖场是一种稀缺资源，我认为这不是一种费用，而是一种投资，一定要想得通。你不去占领，...
答：在他们的衣柜里，长辈往往珍惜旧物件，这与他们过去的生活环境有关，没有坏的破的，只要能穿就可以了，没必要买那么多，他们往往也很节俭，像爷爷奶奶辈儿的，可能逢年过节才想起来买一件新衣服穿。所以有时候带长辈去买衣服，连商店都很难找到，通一色的年轻人服饰，转悠好久才能找到合适的也见怪不...
