对于不同行业中的企业,哪些外部环境对企业的发展有决定性作用

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-08-08
哪些外部环境对金融业的发展具有决定性影响

金融生态环境的好坏对银行业的健康发展具有决定性作用。
加强地区金融生态环境建设,改善金融运行发展的外部环境,有利于提高辖区银行的资产质量和经营效益,增强本地区银行业的竞争力,更好地发挥金融的核心作用,促进区域经济金融实现协调发展。 加强金融生态环境建设,需要政府和社会各界的共同努力,应考虑重点从以下方面开展工作:
一是关注宏观政策导向,建立科学的区域经济发展战略。一个地区能否吸引国内外投资者的资金,关键取决于两点:该地区的重点产业发展是否符合国家产业政策,可以避免政策风险;产业发展是否充分利用了当地比较优势,具有市场总体竞争力,可以确保投资者收益。因此在确定区域经济发展规划时,应注重把握地方产业发展的比较优势和国家的产业政策导向,为银行增加信贷投放和其他投资者增加投资创造良好的产业支撑。
二是加快国有企业改革,促进非公有制经济发展。有关部门应进一步加快国有企业改革,明晰产权结构、完善治理机制,以利于提高企业在银行信用评级中的等级和获取更多信贷投入。研究制定鼓励和引导非公有制经济发展的政策措施,鼓励民营资本投资于国家没有明令禁止的行业和领域,引导非公有制经济参与国有企业重组,实现公平竞争,增强经济发展的内在活力,扩大国内外资金投入空间。同时督促企业严格执行有关的会计制度,依法加大信息披露。
三是完善社会信用体系,严厉打击企业逃废金融债务。诚信环境是金融生态环境的重要方面,在一定程度上是影响资金流向的决定性因素。司法等部门应进一步加大执法力度,保护债权人的合法利益,特别是在处理企业改革、破产或履行信贷合约方面,维护好金融机构的合法权益。同时,有关部门应积极配合推进全国统一的企业和个人信用体系建设,培育企业资信评级市场,努力提高社会信用水平。
四是以市场化为导向,加快发展中介服务体系。

通常来说,的外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析和竞争对手分析三个方面: 1、宏观环境分析。要进行项目,必须摸清自己和该项目所处的宏观环境。如果没有良好的宏观环境,的将会陷人种种困境。宏观环境分析是制定发展战略的基础。一般来说,的宏观环境分析主要包括以 下几个方面: (1)、政策环境。政策环境是外部环境分析的首要要素。法律是用来管理的运营的一种手段,其作用是双重的:一方面,它们对的行为有着种种的限制;另一方面,它们也保护着的合理竞争与正当权益。因此,政策环境是时必须考虑的一个重要因素。此外,制定的各种法令、政策,以及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构、引导方向等的措施,也会对各行各业产生影响。 (2)、经济环境。对于现代来说,经济环境的覆盖面非常广泛,它对运营的影响通常要比其他方面的环境因素更加有力。属于此项的因素主要有国民经济状况、利息率、通货膨胀率、汇率等。 (3)、人文环境。随着高科技和信息技术的发展,现代越来越关注人文环境,很多把关注人文环境作为的重要目标之一。 (4)、科技环境。对于现代来说,科技因素对其的影响是双重的:一方面,它可能给某些带来机遇。例如,计算机、遥控机装置、激光发射器、人造卫星通讯网络、纤维光学以及其他有关领域的技术进步,对于许多就是发展的良机。另一方面,科技因素会导致社会需求结构发生变化(如从自来水笔到圆珠笔、螺旋桨式飞机到喷气式飞机、电动打字机到电脑打字等),从而给某些甚至整个行业带来威胁。 2、行业环境分析。现代只有对所要涉足的领域进行充分的行业分析,才能“知己知彼”,使立于不败之地。通常来说,行业竞争因素主要有行业当前的竞争状况、新进入者的威胁、来自替代品的压力和行业容量(或生产能力)等。 3、竞争对手分析。一个完备的战略,必须建立在认真分析竞争对手的基础上。对竞争对手的分析是全面的。当把竞争对手作为一个战略环境因素对待时,主要分析其对在市场份额、财务状况、管理水平、产品质量、员工素质、用户信誉等多方面构成的影响。其中,又以财务状况和产品质量等方面的影响为大,因为这两方面对竞争力产生的影响是相对较大的。如果最后评定的综合实力与主要对手接近,则宜于寻找新的增长点,如开发新产品、开拓新市场等,否则难以发挥自身在竞争中的优势。

分宏观微观两种情况:
微观方面:竞争对手,企业客户,目标市场,企业自身因素,产品市场;
宏观方面:国家政治,经济,科技,文化,法律,国际市场;
这些都是影响企业发展的决定性作用。
拓展资料:

企业生命周期理论是指企业的发展与成长的动态轨迹,包括发展、成长、成熟、衰退几个阶段。经历四个阶段后,企业通常会面临消亡、稳定以及转向三种结局。
企业生命周期理论的研究目的在于试图为企业找到能够与其特点相适应,使得企业找到一个相对较优的模式来保持企业的发展能力。
有两种主要的生命周期方法:
一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点(产品生命周期/行业生命周期);
一种更富有挑战性,观察顾客需求是怎样随着时间演变而由不同的产品和技术来满足的(需求生命周期)。

包括竞争对手,企业客户(目标市场)及
宏观环境:国家政治,经济,科技,文化,法律

相关部门,国家政策

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