改善企业员工福利制度与方案
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-08-03
在现代企业中，福利已经被企业重视，并作为传播企业文化、吸引和留住优秀员工的重要方法。但是，福利在企业的实施过程中，其作用远远不能达到企业预期的效果。有的员工认为福利本是自己的应当享受到的权利和权益，从另一个角度来说，企业福利成本支出不断增加而对应的福利价值却得不到满足。有的企业投入了很大的福利成本，但员工始终不满意、不认可
福利制度缺乏弹性和个性化
传统福利更加突出强调企业向雇员进行的单方面传达,如通常以购物券、实物等方式呈现，并且每年都千篇一律。其品种类型以及可选择性有限。然而员工趋于年轻化、个性化，不同文化层次不同因素导致员工对福利的需求都存在很大的差异，可谓“千人千面、众口难调”。
弹性福利与传统福利的最大不同点，就是员工具有更大的可选择性，更加关注员工在福利选择方面的权利表达，进而更加人性化，对员工需求的关心正是传统福利所缺失的。同时，企业支出相当大的福利成本，但这种福利的提供与员工需求之间有着很大的误区和矛盾，企业理所当然的将福利强制给到员工，实际上造成人力、物力、财力的浪费，最终也无法达到企业的预期效果。
福利制度缺乏资源整合能力
企业给员工发放福利礼品，主要存在几个难题，一是寻求供应商难，线上线下的供应商五花八门，商品品质、物流配送、售后服务难以得到保障；二是企业本身具有的议价能力相对比较弱，商品价格变动太大；三是售后服务能力，专人管理效率低，工作繁琐。
福利制度缺乏激励性
多数的企业福利被员工认为是普惠性的，与个人业绩、绩效并不挂钩，久而久之员工认为福利是企业付出的一部分。员工感受不到企业的关怀，导致企业福利成本增加，更无法实现企业福利价值的最大化。
针对以上痛点，福利plus认为可以采取以下解决方案：
实施弹性福利制度
弹性福利制度的一个重要特征就是实现个性化和可选择性，员工可以根据自己的福利需求和生活需要进行选择适合的礼品。弹性福利制度能够很好的满足员工的需求，因而大大提高了员工的满意度，企业的付出成本也得到员工的认可，可以有效地激励员工并传递企业对员工的关怀，同时减轻企业行政HR的工作压力，提升管理效率。
搭建员工福利平台
信息时代，企业借助各种工具管理大小事务，比如：人力资源管理系统，OA系统，财务系统等等，不同的工具有各自的独特功能。其中，员工福利平台就是专门为企业研发的一款可以管理员工福利的工具，有以下优势：
一、平台整合供应商资源，享受企业团购价；
二、满足员工各种福利需求，提高员工对福利的满意度；
三、减轻管理压力，提升工作效率；
四、可以对接到企业自身系统，方便快捷；
五、充分利用相关政策，合理合规做税收筹划，减少企业成本支出。
从业务角度来看，弹性福利的制定需要从多个角度综合考虑，从公司角度出发，包括公司战略、公司文化、福利预算等，而从员工角度出发，不同职位,不同年龄层次的员工其个人需求也往往不同。最佳的弹性福利是处于以上两者之间的最佳结合点。.
公司如何做好员工福利计划?有什么方法?
答：然后在公司福利预算的框架下，针对员工的主要福利需求，设计出几款不同的福利套餐。当然，公司也无法保证发放到员工手上的福利一定是他们最想要的。所以如今很多公司都采用积分的形式给员工发放福利，然后由员工用积分兑换自己想要的福利礼品，满足员工个性化需求。泛员网是专业的积分福利平 台，员工使用积分...
公司员工福利制度
答：四是福利创新。将一个沿用数年的福利方案进行一些创新和改进，则可能焕发出新的激励效果。比如把人人有份但不多的每年旅游补贴改成分等级，在总成本不变的前提下分成境外游、国内游、短线游，把旅游与绩效挂钩，激发员工争取更好的业绩以赢得最佳的旅游福利。五是针对性的福利方案。比如某民营企业作出规定...
员工福利待遇制度方案
答：可以进行外出培训的团建活动，工龄餐旅的补助，以及节日活动的奖金等。法律依据：《职工带薪年休假条例》第十五条 企业应当安排职工享受带薪年休假。连续工作满一年，可享受5天；连续工作满十年的，可享受年休假10天；连续工作满二十年的，可享受年休假15天。职工可放弃享受年休假，但不得要求单位支付300%...
企业如何有效地制定员工福利方案制度?
答：一、员工福利方案——要“多问”可以采用调查问卷的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，重点关注的应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的基础。然后，企业可根据不同的员工群体、不...
员工福利到底该怎么发,才能让员工满意?
答：2.要多了解员工的需求。多调查员工的家庭，生活和学习状态，知道员工所需要的，结合实际情况，才能设计出大家都满意的福利制度。而且还能给员工惊喜，增加团队凝聚力，以及增加员工的工作积极性。3.福利要尽可能满足员工的需要，否则大家都用不到，形同虚设的福利是没有意义的。有的公司设置的福利，员工...
想问一下,怎么发放员工福利即省钱又有新意?
答：2、彰显企业内部公平性 弹性福利计划，通过设置不同员工在福利项目上的待遇，打破单一平均分配的福利待遇制度。结合绩效考核，将员工的工作成果更好地与其享受的福利结合起来，使绩效优秀的员工福利有别于绩效平平的员工福利，从而帮助企业调动出员工的工作积极性，彰显企业福利真正的公平性。3、企业福利效益最...
企业员工福利一般包括哪些方面
答：四、年终奖金 年终奖金就是在春节之前发给员工当作新年的红包，这样让人们更加地爱上了企业，同时也能让员工觉得一年的辛苦劳作得到了很好的帮助，还能给春节的喜庆感更加地加深了。一个好的企业福利制度能给员工带来了激励的作用，让人们对待自己的工作更加地用心，这样对建立起美好的工作和合作的氛围是很...
员工新年福利方案要怎么做?
答：3.500元以上：由于金额比较大，而且员工不一定会满意公司选的春节礼品，一般做法是发购物卡、代金券或者企业积分，然后让员工自己兑换想要的礼品。当然，考虑到如今物质生活越来越丰富，员工更喜欢自己有福利选择权，更倾向于自己能获得想要的福利礼品，所以很多单位都开始选择和员工福利平台合作，不仅可以让...
如何有效的为自己的公司员工制定合理的福利制度?
答：弹性福利制度当中包含了作为必选项的法定福利项目，无论企业是否愿意、员工是否迫切需要，法律强制实施的福利项目是必须提供的。2.了解经营和财务状况 再完美的福利计划没有资金的支持就等于零。所以企业的财务状况也是设计福利制度的一个重要前提。3.盘点现有福利项目 有些项目由于普遍实施而往往被人们忽视，...
兼顾员工体验与成本,如何合理制定福利制度?
答：年终奖：这个比较突出，也是很多人有这个要求，这个是实打实的经济收入，也有要求13 个月薪的。 还有就是全勤奖，当月出满勤的奖励，企业鼓励大家积极工作，请假和不请假的不一样对待。 以上就是自己知道的，员工对企业福利的一些要求。再说说对福利要求，人群分类： 普通员工，一线员工主要集中在：...
福利制度缺乏弹性和个性化
传统福利更加突出强调企业向雇员进行的单方面传达,如通常以购物券、实物等方式呈现，并且每年都千篇一律。其品种类型以及可选择性有限。然而员工趋于年轻化、个性化，不同文化层次不同因素导致员工对福利的需求都存在很大的差异，可谓“千人千面、众口难调”。
弹性福利与传统福利的最大不同点，就是员工具有更大的可选择性，更加关注员工在福利选择方面的权利表达，进而更加人性化，对员工需求的关心正是传统福利所缺失的。同时，企业支出相当大的福利成本，但这种福利的提供与员工需求之间有着很大的误区和矛盾，企业理所当然的将福利强制给到员工，实际上造成人力、物力、财力的浪费，最终也无法达到企业的预期效果。
福利制度缺乏资源整合能力
企业给员工发放福利礼品，主要存在几个难题，一是寻求供应商难，线上线下的供应商五花八门，商品品质、物流配送、售后服务难以得到保障；二是企业本身具有的议价能力相对比较弱，商品价格变动太大；三是售后服务能力，专人管理效率低，工作繁琐。
福利制度缺乏激励性
多数的企业福利被员工认为是普惠性的，与个人业绩、绩效并不挂钩，久而久之员工认为福利是企业付出的一部分。员工感受不到企业的关怀，导致企业福利成本增加，更无法实现企业福利价值的最大化。
针对以上痛点，福利plus认为可以采取以下解决方案：
实施弹性福利制度
弹性福利制度的一个重要特征就是实现个性化和可选择性，员工可以根据自己的福利需求和生活需要进行选择适合的礼品。弹性福利制度能够很好的满足员工的需求，因而大大提高了员工的满意度，企业的付出成本也得到员工的认可，可以有效地激励员工并传递企业对员工的关怀，同时减轻企业行政HR的工作压力，提升管理效率。
搭建员工福利平台
信息时代，企业借助各种工具管理大小事务，比如：人力资源管理系统，OA系统，财务系统等等，不同的工具有各自的独特功能。其中，员工福利平台就是专门为企业研发的一款可以管理员工福利的工具，有以下优势：
一、平台整合供应商资源，享受企业团购价；
二、满足员工各种福利需求，提高员工对福利的满意度；
三、减轻管理压力，提升工作效率；
四、可以对接到企业自身系统，方便快捷；
五、充分利用相关政策，合理合规做税收筹划，减少企业成本支出。
从业务角度来看，弹性福利的制定需要从多个角度综合考虑，从公司角度出发，包括公司战略、公司文化、福利预算等，而从员工角度出发，不同职位,不同年龄层次的员工其个人需求也往往不同。最佳的弹性福利是处于以上两者之间的最佳结合点。.
答：然后在公司福利预算的框架下，针对员工的主要福利需求，设计出几款不同的福利套餐。当然，公司也无法保证发放到员工手上的福利一定是他们最想要的。所以如今很多公司都采用积分的形式给员工发放福利，然后由员工用积分兑换自己想要的福利礼品，满足员工个性化需求。泛员网是专业的积分福利平 台，员工使用积分...
答：四是福利创新。将一个沿用数年的福利方案进行一些创新和改进，则可能焕发出新的激励效果。比如把人人有份但不多的每年旅游补贴改成分等级，在总成本不变的前提下分成境外游、国内游、短线游，把旅游与绩效挂钩，激发员工争取更好的业绩以赢得最佳的旅游福利。五是针对性的福利方案。比如某民营企业作出规定...
答：可以进行外出培训的团建活动，工龄餐旅的补助，以及节日活动的奖金等。法律依据：《职工带薪年休假条例》第十五条 企业应当安排职工享受带薪年休假。连续工作满一年，可享受5天；连续工作满十年的，可享受年休假10天；连续工作满二十年的，可享受年休假15天。职工可放弃享受年休假，但不得要求单位支付300%...
答：一、员工福利方案——要“多问”可以采用调查问卷的方法来了解员工的各类想法，将想法归总起来进行分析，对其加以细分，然后评估这些细分的可行性。企业在改进其福利计划时，重点关注的应该是员工反映较多的需求，尽量将目标投向这些需求，从而为企业福利打下良好的基础。然后，企业可根据不同的员工群体、不...
答：2.要多了解员工的需求。多调查员工的家庭，生活和学习状态，知道员工所需要的，结合实际情况，才能设计出大家都满意的福利制度。而且还能给员工惊喜，增加团队凝聚力，以及增加员工的工作积极性。3.福利要尽可能满足员工的需要，否则大家都用不到，形同虚设的福利是没有意义的。有的公司设置的福利，员工...
答：2、彰显企业内部公平性 弹性福利计划，通过设置不同员工在福利项目上的待遇，打破单一平均分配的福利待遇制度。结合绩效考核，将员工的工作成果更好地与其享受的福利结合起来，使绩效优秀的员工福利有别于绩效平平的员工福利，从而帮助企业调动出员工的工作积极性，彰显企业福利真正的公平性。3、企业福利效益最...
答：四、年终奖金 年终奖金就是在春节之前发给员工当作新年的红包，这样让人们更加地爱上了企业，同时也能让员工觉得一年的辛苦劳作得到了很好的帮助，还能给春节的喜庆感更加地加深了。一个好的企业福利制度能给员工带来了激励的作用，让人们对待自己的工作更加地用心，这样对建立起美好的工作和合作的氛围是很...
答：3.500元以上：由于金额比较大，而且员工不一定会满意公司选的春节礼品，一般做法是发购物卡、代金券或者企业积分，然后让员工自己兑换想要的礼品。当然，考虑到如今物质生活越来越丰富，员工更喜欢自己有福利选择权，更倾向于自己能获得想要的福利礼品，所以很多单位都开始选择和员工福利平台合作，不仅可以让...
答：弹性福利制度当中包含了作为必选项的法定福利项目，无论企业是否愿意、员工是否迫切需要，法律强制实施的福利项目是必须提供的。2.了解经营和财务状况 再完美的福利计划没有资金的支持就等于零。所以企业的财务状况也是设计福利制度的一个重要前提。3.盘点现有福利项目 有些项目由于普遍实施而往往被人们忽视，...
答：年终奖：这个比较突出，也是很多人有这个要求，这个是实打实的经济收入，也有要求13 个月薪的。 还有就是全勤奖，当月出满勤的奖励，企业鼓励大家积极工作，请假和不请假的不一样对待。 以上就是自己知道的，员工对企业福利的一些要求。再说说对福利要求，人群分类： 普通员工，一线员工主要集中在：...
