国有企业的中层干部任免是董事会还是党委会公司？
总结起来就是：党委会领导，董事会决策，总经理执行。
无论经营模式如何改变，由于国有企业本身固有的性质，党对国企的领导不可动摇。
董事会指导、审批经理的工作，对不足之处进行指出和修正，不参与到具体事务的执行中去。
董事会有权决定经理的聘任、解聘和报酬等事项，是经理的直接管理人。经理要定期向董事会报告工作。前者是决策层，后者是执行层。
扩展资料：
党委会要对决定或贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委重要指示进行讨论或决定;研究或进行党的思想建设、党的思想政治工作、党的组织建设和制度建设，集中学习马克思主义、毛泽东思想;研究干部的配备和任免;确定本地区。
本部门的大政方针和工作规划;研究或确定向上级党委请示重要问题的报告、重要的工作总结;向同级代表大会提出的工作报告以及其他需要由党委讨论决定的问题。党委会是党的领导核心，党委会制体现党的领导原则是民主集中制。
在党委会上，党的委员会书记是班长，是委员会的带头人，他们应善于听取委员们的意见，集中全党的智慧，对重大事项拍板作出决定，并带领全党贯彻执行。
参考资料来源：百度百科-党委会制
总结起来就是：党委会领导，董事会决策，总经理执行。
无论经营模式如何改变，由于国有企业本身固有的性质，党对国企的领导不可动摇。
董事会指导、审批经理的工作，对不足之处进行指出和修正，不参与到具体事务的执行中去。
董事会有权决定经理的聘任、解聘和报酬等事项，是经理的直接管理人。经理要定期向董事会报告工作。前者是决策层，后者是执行层。
扩展资料
所谓"新国企"，是指在我国发展社会主义市场经济的背景下，按照建立现代企业制度的目标，通过改革改组改制，在自身内部基本建立了适应市场化要求的体制机制，与计划经济条件下的传统国企相比已发生本质变化的国有企业。"新国企"保持鲜明"国"字特色，与传统国企相比，不仅在形式上新，更体现在内涵上新。
新国企的另一个显著特点是,总有一个代表性的领袖人物,在特定的阶段出现,以其远见、战略眼光、魄力和领导力,找到正确的战略方向,掀起历史性的改革,并成功地完成变革,铸造鲜明的企业文化,提升企业的竞争力,带领国企脱颖而出,成为国企军团中的新锐者。
参考资料
百度百科-新国企
按照党委领导一切和民主集中制原则，中层干部及以上人事任命肯定是要上党委会的，但是党委会属于对内机制，不符合企业法或上市公司有关程序，因此作为企业对外最高权利机关董事会就必须来履行这个任免的法定程序。类似的在政府人事任免中也是普遍存在的，例如先由党委会讨论并通过提名人选，然后提请人大做正式任命。
答：对于独立法人的小公司而言,公司的规模比较小,而且也没有上市,自然组织结构很简单,那公司的高管也很有限。一般而言,公司的董事长(如果公司有的话)、总经理、副总经理都算是高管。 至于什么财务总监(财务经理)、销售总监等,就是普通的中层干部,还不够称为高管。总体来说,小公司所谓的高管,其实就是具体负责公司经营...
答：4. 总经理直接对董事会和董事长负责，负责建立公司的管理体系和组织机构。5. 总裁和总经理通常是由董事会聘请的职业经理人，他们的任免通常由董事会决策，并由股东大会批准。6. 总裁和总经理作为公司领导班子的最高领导，直接对董事长负责，负责公司的经营，并对公司中层干部的任免、生产经营以及重大决策...
答：而 总经理、副总经理、财务负责人、上市公司董秘等,均属于高级管理人员。都是有董事、董事会任命,其实也就是一个职位而已。 问题二:总经理的上司是什么职位 总经理的上司是“董事长” 股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。并通...
答：主要是由总经理办公会、党委会、党政联席会集体决策。“三重一大”事项决策的基本程序：“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究，经过必要的研究论证程序，充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目，应当事先充分听取有关专家的意见。重要人事任免，应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人...
答：企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。重要干部任免：主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。
答：…2、经理：由董事长提名，董事会审议通过后任命，是公司业务执行的最高负责人。其主要负责主持公司的生产经营管理工作，并向董事会负责。注意，这里的经理指的是《公司法》定义的经理，一般企业管TA叫总经理，并非那些“中层干部”或“部门经理”。3、总裁：英文为President，对应中国公司的职务大概相当于...
答：3、紧紧围绕企业的中心任务，认真做好企业的思想政治工作，抓好精神文明建设和党员干部的廉政勤政建设。4、认真做好干部工作。抓好领导班子建设和干部队伍建设，负责企业中层干部的培养考察，并向行政领导提出任免和使用建议，做好企业后备干部的选拨培养工作。5、代表党组织参与企业决策，协调党组织与行政领导...
答：“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。 “重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定”的制度（简称“三重一大”制度） 。基本原则：1、科学决策原则；2、民主决策原则；3、依法决策原则；4、公开决策原则。
答：二、重要干部任免 重要干部任免事项涵盖：党管干部、党管人才在企业的实施形式；对中层以上经营管理人员及所属二级子企业班子成员的选聘、任免；向控股、参股企业委派或更换股东代表（包括委派高级经营管理人员），推荐董事会、监事会成员；后备干部的管理；涉及本部中层以上经营管理人员以及所属二级子企业班子...
答：…2、经理：由董事长提名，董事会审议通过后任命，是公司业务执行的最高负责人。其主要负责主持公司的生产经营管理工作，并向董事会负责。注意，这里的经理指的是《公司法》定义的经理，一般企业管TA叫总经理，并非那些“中层干部”或“部门经理”。3、总裁：英文为President，对应中国公司的职务大概相当于...
