互联网商业计划书的关键要素
互联网商业计划书的关键要素
只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。那么互联网商业计划书的关键要素有哪些呢?我们一起来了解一下!
1.预计流量
这个最有用的和标准的预测可以估计未来的月绝对造访人次。长期跟踪这个数字是必不可少的。访问量也非常有用的指标，因为访问量和绝对造访人次的组合是衡量重复访问率的一个指标，而重复访问率可能是重要研究对象。在20世纪90年代我们称之为网页点击数的指标(访问过的页面和浏览过的图像的数量)不再是一个很好的测量指标。特别是当长期跟踪时，平均网站停留时间也是一个有用的指标。
2.转化率
当一个浏览网站的.人选择订阅时，转化发生了。每次访问转化为获取赠品(提供产品的免费初级版本)的转化率和每次访问转化为付费订阅的转化率都是有用的。另一个有用的预测是从获取赠品到付费的转化率。
3.客户流失率
客户流失率是每月仅获取赠品的访客所占百分比和退出的付费用户所占百分比的一项指标。有人不计算月平均流失率，而是计算每个客户的终身价值。这些都只是同一枚硬币的两面。
除了这些综合流量预测外，还有一些业务流程及基础商业模式的关键指标：
4.客户开发成本
这包括每点击付出额和对于付费用户的其他市场推广工作的平均成本。将您的销售和营销成本除以客户数量就是您的客户开发成本。
5.客户终身价值
这与客户流失率密切相关。来自每个订户的平均每月的收入乘以订户订阅月数的平均数就是客户终身价值。
6.资金消耗率
这是为了估计企业要继续发展每月需花多少钱。包括工资，日常管理费，营销费用等。通常资金消耗率会随着业务的发展而变化。
7.起飞时间
这是按月说的，如同“有多少个月的资金消耗存在现金结余”中所说的那样，我们称之为“起飞时间”，就像说“我们有9个月的起飞时间”一样。
8.收入
销售预测应该已经显示了收入。我在这里添加收入这一项，是因为它是企业的规模和流程的一个重要和极其有用的指标。它不包括投资或贷款，但包括运费，订阅费用，销售和服务收入。这只是您每月收入多少钱的一个简单预测。
在所有这些业务预测中，一个好的商业计划估计了预算，说明了预计这些数字在未来将如何发生改变的假设前提和驱动因素。理想情况下应该包括未来12个月每月的(这里提供的)每一项预测，和接下来的二、三年每年的(这里提供的)每一项预测。
一般随着时间的数字变化比任何给定点的原始数据更重要。除了做出详细的假设，验证任何预测的最好方式是表明，与最近几年的同类预测数字相比，未来的预测数字看起来可信的，看起来是有道理的。
;答：成功的商业计划书需具备市场营销要素，包括产品和服务选择、价格策略、管理等。市场营销是商业计划书的重要部分，通过广告和销售策略来吸引客户和提高企业知名度。管理团队是商业计划书撰写中的关键要素之一，必须包括成员的基本情况，如经验、背景等。此外，还需要描述管理团队的职责和才能，包括管理者的背景和...
答：任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有 5w1h的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式 企划书的...
答：商业计划书的8大要素如下：1、企业介绍、发展历程、组织架构、品牌理念等；2、核心产品、服务模式、盈利模式、运营模式等；3、市场趋势、数据分析、行业解析、前景趋势等；4、竞品分析、竞争优势、核心竞争力总结等；5、企业未来1-3年发展布局（市场、产品、融资、区域发展规划等）；6、创始人及核心团队...
答：5、风险和机会评估 进行风险和机会评估可以在企业成立之初就提前预防可能的问题出现。在商业计划书中这部分需要讲述初创项目的风险和机会，以及性质、来源、管理和解决问题的策略。这一部分还应该涉及支持商业模式的要素，从技术和制度两个方面进行探讨。
答：一份完整的商业计划书，需要具备的八个要素：一．公司介绍 品牌定位：企业的核心定位，一句话，slogan（所谓“一个中心”）发展历程：从成立到目前的重大里程碑事件 商业模式：商业模式全景图 组织架构：公司全员组织架构 二．市场分析/行业机会 企业经营业务的市场宏观分析、政策环境分析 行业中表现出什么...
答：第一步：明确用途、受众 开始做商业计划书时，首先要明确三个问题：商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书，重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。第三步：...
答：社会不断进步,互联网产业更是蓬勃发展,彻底融入大家生活中,关于互联网就很多商机,那么,互联网商业计划书该如何写呢,下面是我为大家整理的:互联网商业计划书,欢迎大家参阅,更多资讯尽在策划书栏目! 网络创业计划书如何写? 任何事业要成功,必先有所规划,网络创业亦是如此。非凡是这个新兴产业发展至今不过数年,不似...
答：商业计划书的构建包含了多个关键要素，帮助投资者和读者理解你的商业构想和运营策略。首先，执行摘要，虽然通常位于开头，但建议在所有内容撰写完毕后进行最后润色，以确保它全面且精炼地概述你的核心观点。接下来是公司简介，这部分应详细列出公司的注册信息，发展历程，以及启动计划的细节，让读者对你的企业...
答：一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的...
答：一份完整的商业计划书包括以下部分 1、封面和目录 商业计划封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。2、行政性总结 这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，...
