民房建筑工地安全管理,求详细管理方案
职工守则…………………………………………………………………………………(127)
门卫制度…………………………………………………………………………………(128)
安全教育制度……………………………………………………………………………(129)
安全技术措施计划审批制度……………………………………………………………(130)
安全技术交底制度………………………………………………………………………(131)
施工现场机械设备安全管理制度………………………………………………………(132)
施工现场安全管理制度…………………………………………………………………(133)
安全设施、设备验收制度………………………………………………………………(134)
脚手架验收管理制度……………………………………………………………………(135)
施工现场消防制度………………………………………………………………………(137)
动用明火三级审批安全规定……………………………………………………………(138)
安装临时电气线路安全管理制度………………………………………………………(139)
高处作业安全管理制度…………………………………………………………………(141)
文明施工管理制度………………………………………………………………………(142)
施工现场场容卫生规定…………………………………………………………………(143)
安全生产检查制度………………………………………………………………………(144)
安全生产文明施工奖罚制度……………………………………………………………(146)
事故调查处理制度………………………………………………………………………(148)
劳动保护管理制度………………………………………………………………………(150)
职工守则
一、热爱祖国,拥护共产党,热爱社会主义。
二、热爱公司,勤俭节约,爱护公物,积极参加管理。
三、热爱本职工作,学习先进。安全生产文明施工,精心施工,提高质量,向用户提供合格产品。
四、遵纪守法,廉洁奉公,严格执行各项规章制度。
五、关心同志,尊师爱徒。
六、努力学习,提高政治、文化、业务水平。
七、讲文明礼貌、讲究卫生、讲社会道德。
八、扶植正气,抵制歪风斜气。
门卫制度
一、对进出工地所有人员,门卫有权过问。
二、非现场施工人员,未经许可不得进入工地。
三、遵守职责,不随便脱离岗位。
四、对所有进出场材料,认真做好验证手续。
五、认真做好工地防火、防盗工作。
六、必须做好门前环境卫生工作。
七、外来人员未经项经部许可不得留宿工地。
安全教育制度
为保证安全生产,使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规章制度,特制订如下制度:
一、凡新进或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,并签定安全承诺书后,方准上岗操作。
二、特殊工种工人应参加主管部门的培训班,经考试合格后,持证上岗。
三、要结合各特定季节、节假日,进行不定期的针对性的安全教育,并建立教育、考核档案。
四、班组做好“三上岗”、“一讲评”班组安全活动,并做好记录。
五、安全教育主要内容有:
1、贯彻党和国家关于安全生产的方针、政策、法令和规定。
2、各项安全生产管理规定。
3、各项安全技术操作规程及施工现场各项规定、制度。
4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验、教训及预防措施。
5、施工现场消防知识和法制知识。
6、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级教育。
安全技术措施计划审批规定
一、根据安全生产有关条例,严格安全管理,特制订本规定。
二、本规定适用于本公司下属各分公司、项目部。
三、申报安全技术措施计划的要求和程序:
1、公司下属单位在编制年度生产、技术、财务计划的同时必须编制安全技术措施计划。
2、凡申报安全技术措施项目,应由技术部门提出申请,经有关部门审批,并报公司核准后方可执行。
3、安全技术措施的计划范围,包括以改善劳动条件(主要指影响安全和健康的)、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施。
4、安全技术措施项目所需的材料、设备,应列入计划,并对每项措施应确定实现的期限和负责人。企业领导人应对项目的计划、编制和贯彻执行负责。
5、安全技术措施经费按照规定不得挪作他用。
6、安全技术措施计划,必须切合实际,力求做到化钱少,效果好。企业主管部门要组织定期检查,以保证计划的实现。
安全技术交底制度
一、工程项目开工前,该项目的各级管理人员及施工人员必须接受安全生产责任制的交底工作。项目经理接受公司总经理的交底,项目其他人员接受项目经理的交底。
二、分包队伍进场后,总包方项目经理必须向分包方进行安全技术总交底。
三、职工上岗前,项目施工负责人和安全管理人员必须做好该职工的岗位安全操作规程交底工作,做好分部分项的安全技术交底工作,并做好危险源交底及监控工作。
四、项目安全管理人员必须做好工种变换人员的安全技术交底工作。
五、各项安全技术交底内容必须要完整,并有针对性。
六、各项安全技术交底内容必须记录在统一印制的表式上,写清交底的工程部位和工种及交底时间,签上交底人和被交底人名字。
七、各项交底表式一式二份,交底人和被交底人各执一份。
施工现场机械设备安全管理制度
为了加强施工现场机械设备的安全管理,确保机械设备的安全运行和职工的人身安全,特制订本制度。
一、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。
二、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。
三、在非生产时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。
四、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。
五、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。
六、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。
七、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由专业资质的单位进行安装、拆除,安装后必须经项目部、公司有关部门和建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。
八、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。
九、施工现场的中、小型机械设备,必须由项目部有关人员进行验收合格后,挂牌使用。
十、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。
十一、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。
十二、各种机械设备的使用必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度。
施工现场安全管理制度
一、施工现场的各级施工人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度,并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。
二、项目部必须按照《上海市施工现场安全生产保证体系》(DGJ08—903—98)标准,根据现场实际情况编制安全生产保证计划,并必须切实有效地实施。
三、项目部要做好安全生产的宣传教育工作,抓好各项安全生产措施的落实,并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。
四、施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照现场施工阶段的平面布置图堆放布置,保证场内道路畅通、整洁。
五、在邻近高压线施工时,要按照有关规定不随意堆放物料、不随意搭设临时设施、不随意停放机械设备。
六、施工现场要设置临时围墙和门卫,做好防盗、防火、防止破坏活动。
七、按照施工组织设计或方案,做好现场的洞口、临边、场内通道及临近街巷和民房的防护措施,确保施工人员、行人和居民的安全。
八、凡进入施工现场的人员,均要服从项目部的指挥,遵守项目部的各项制度,严禁在场内吸烟,严禁酒后作业。
九、参加施工的所有人员都要经过入场教育和岗位安全操作技术教育,各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等特种作业人员,必须经过专门的安全操作技术培训,考试合格持证后,方可独立操作。
十、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时,必须要经项目经理同意后并办理有关手续,方可实施。
安全设施、设备验收制度
为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。为此制定如下验收制度必须认真执行。
一、大型机械装拆,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经公司安全科、动力设备科、施工现场的安全员、机管员、电气负责人共同组织验收。由公司安全科签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。
二、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按专项方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。
三、井架搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。
四、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。
五、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。
六、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。
脚手架验收检查制度
为确保工人在施工过程中所提供的安全操作场所,各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设,并加强对脚手架的管理,特制定制度:
一、脚手架的基础夯实填平验收制度
1.脚手架承压部位的回填土必须夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;
2.整体脚手架基础必须浇砼,立杆埋深300n或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;
3.对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水措施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;
4. 脚手架基础完必须由项目负责组织验收,合格方可施工。
二、搭设过程中的分段验收
1.脚手架由架子工严格按规程要求搭设;
2.脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;
3.整体落地式脚手架,每搭设一定的高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;
4.对于特殊脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。
三、装饰阶段重新验收制度
1.在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;
2.对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳固、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等;
3.装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;
4.装饰阶段在外墙施工时,必须做到每周一次检查、验收记录。
四、重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度
1.重点部位的脚手架必须按规程要求或方案中要求搭设;
2.搭设后,必须由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。
五、脚手架在使用过程中交接管理制度
1.对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必须明确脚手架的管理单位;
2.结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;
3.对监护单位和监护人必须挂牌公告。
六、脚手架拆除过程中的监督管理方法
1.脚手架的任何部件严禁随意拆除;
2.因施工明确需拆除的,必须由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;
3.经项目部确认批准,并采取加固补救措施后,方可实施;
4.脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。
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1、多“走”、多“看”、多“想”
在施工现场多走动能够看到施工现场更多的弊端,在看的过程中要去想,如何才能解决施工中存在问题,必须在自己的心中有一个框架,才能去执行,做到心中有数。
比如:一个涵洞作业队伍,在做到什么程序,需开挖下一道涵洞,在不影响现施工涵洞进度、质量的情况下,如果开挖过早不能进行基础作业,长时间基础暴露或受雨水的浸泡直接影响到基础承载力,造成基础承载力不足,直接影响涵洞的基础质量。开挖过迟,会影响涵洞施工进度和窝工现象。所以要做一个施工现场管理和人员,一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。
2、懂技术
管理和技术是相互的,两者结合才能做得更好,单方面去做管理,不能称为一个合格的管理人员,只能说是一个调度人员,机械的工作在那个施工点需多长时间完成和机械完成后下步工作施工点在哪段落(或机械在施工到什么程度就算该工作完成)。比如施工过程中混凝土强度等级,钢筋骨架是怎么布置都需要有一定的阅读施工图纸的能力。
3、管生产必须管安全
安全和生产是一个有机的整体,安全和生产要一起抓。管生产要做到五同时,就是计划、布置、检查、总结、评比,必须加强安全管理工作。
4、与施工队沟通配合
(1)要学会沟通,在遇到施工过程中不符合要求时,不要做过激的行为去和工人讲,因为工人工作都是以量为主,要找他们的现场管理人员进行沟通。
(2)会利用外部的影响力,比如有些事我们是无法去解决,就通过领导去解决问题,根据领导的指示去做。
(3)提高自己的素质,施工技术人员要不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火,要及时调整自己,从左边说不行从右边说,多用几种手段,不论怎样把工作做好才算是有能力,克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。
(4)坚持不懈地抓好各项工作。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。施工技术人员不要觉得队伍不好管,因为他们不听就放弃管理,任何人的命令,别人都不可能百分之百地完全听从。
管理是一个漫长而持续不断地过程,管理人员完全没必要因为队伍没有完全听从管理而抱怨,更不能因为他们不听从管理而放弃。我们要多想办法——表扬、奖励、谈心、讲道理、交朋友……用多种手段进行管理,坚持原则,不放松底线,意志坚定地做好施工队伍的管理。
5、详细阅读设计图纸
设计图纸每个地方都是不同的设计院所出,都有差异,不能根据经验和想象来做施工,都要根据设计图纸来完成,以防止与设计的差异,影响工程的进度或局部与设计不同。
6、掌握项目部施工总体思路
项目部的总体思路是经过大家反复研究、讨论得来,不会轻易改变,因为总体思路是项目施工的保障,也是每个施工队人员方向,它会指导每个单位工程的施工顺序,让每个施工人员知道哪些段落是项目部施工的难点和关键部位,关键部位及难点必须在什么时间完成。
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1.工人进入施工现场应保证衣冠整洁,更好地维护公司形象。
2.施工现场应保持干净,各工种严格分工,不得在交叉施工中哄抢人字梯或其他物品(或出现物品不足可找现场负责人安排处理);各个工长应负责积极清扫自己的施工垃圾及回收废下脚料等物品,做好现场的安排工作,若发现违反上述规定和拒不服从现场负责人安排的,可处以100元罚款。
3.施工现场各工长应严格按计划使用,不得随意浪费材料,不得随意思乱用施工材料,中午休息及下午下班后,应及时将材料放回指定位置(午休时可将材料放置在不影响现场人员走动的地方,并确保施工安全)。若发现现场浪费严重和乱扔乱放并造成一定经济损失的,可处以300元罚款。
4.施现场禁止将各种材料私自带出施工现场外,特殊情况需获得现场管理人员批准,若发现私自带出施工现场材料等物品的,视为偷窃,公司将追究其一切经济责任及损失。
5.工人应严格按照图纸及现场管理人员交底施工,若出现不按图纸及现场管理安排制作并不符合甲方规定的,将追究其一切责任及损失。
6.各工队在施工过程中所领用的材料若不按公司规定放置,造成丢失由其自己负责。
工地安全负责人岗位责任制及各工队的管理制度
1.所有工队,必须对各自人员登记造册,办理出入证,办理费由公司出,办证押金由工队出,工程完后凭证退押金,对各工队来访人员要登记,未经许可,不得在工地留滞或留宿;
2.施工现场不准戏闹、追打、穿拖鞋、赤膊、赤脚及各种不文明不安全行为存在;
3.施工现场及工队住处严禁乱拉电线,用电需经现场管理人员批准后由电工安装,各工队住处严禁使用电炉;
4.施工现场严禁使用明火,如需要,必须经过现场负责人同意,才可使用,还要放灭火器以防万一,抽烟者必须在指定的地方抽,严禁在施工现场随意抽烟;
5.工队之间要团结一致,协调进度,不准偷盗工地材料、工具、物品等,如发现交公安部门处理,希望现场管理人员及各工队要遵纪守法,不得参与一切违法犯罪活动,否则后果自负;
6.文明施工,严禁打架斗殴、聚众赌博、如有发生,工队负责人应及时制止控制事态,对造成恶劣后果者,要追究当事人及有关人员法律责任,施工现场及工队住处严禁随处大小便,乱扔倒垃圾;
7.各工队现场施工人员严格按操作规范工作,对人为事故造成的伤害,当事人及当事人所在的工队自负。
答:间距是用建筑物室外坪至房屋檐口的高度/tan(a) a-各地在冬至日正午时的太阳高度角。 其他相关:房的采光状况是每个业主都十分关心的问题,当有新建的建筑在自己住房周围出现时,大家都会考虑到自己的采光是否受到侵犯。根据《民法通则》第八十三条规定,“不动产的相邻各方,应当按照有利生产、方便生活、...
答:4.2.2、施工管理目标: 4.2.2.1、质量目标: 严格按设计图纸及施工验收规范要求施工,确保达到优良工程标 准。 4.2.2.2、安全目标: 推行标准化管理,无任何大小安全事故。 4.2.2.3、工期目标: 根据招标书的要求,确保90 天(日历天)内竣工验收。 4.2.2.4、文明施工目标: 严格按文明工地标准施工,争创X 省安全文明工地...
答:“三基”工程建设为主线,以预防重特大道路交通事故为重点,全面落实“五整顿、三加强”措施,努力做到“管理谋和谐、公正求和谐、服务生和谐、安全促和谐”.通过我队民警、协管员的辛勤努力,相关职能部门的支持配合,20xx年,我辖区共发生道路交通事故83起,其中普通程序办理的道路交通事故6起,死亡1人,受伤11人,直接...
答:’根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》和《奥运期间消防安全工作责任状》把消防安全工作任务层层分解到各部门、科室、班组,并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。 二、创新宣传形式,深入开展消防安...
答:指导帮助村民委员会、居民委员会确定电动车停放、充电消防安全管理人员,落实管理责任。有条件的住宅小区、楼院,应当结合实际设置电动车集中停放及充电场所。规范电动车停放充电行为。公民应当将电动车停放在安全地点,充电时应当确保安全。严禁在建筑内的共用走道、楼梯间、安全出口处等公共区域停放电动车或者...
答:明飞的一位同学提醒他说,老马只不过是一名个体包工头,并不是什么正规的建筑施工企业,将房子发包给他修建,好像不妥当吧?明飞无所谓地答道:“没关系,他修了许多房子,在建筑方面内行得很呢。” 点评:我国《建筑法》第二条规定:“在中华人民共和国境内从事建筑活动,实施对建筑活动的监督管理,应当遵守本法。本法...
答:湖北省武汉市黄陂区泡桐镇人,建筑商。 孙东林,男,湖北省武汉市黄陂区泡桐镇人,孙水林弟弟。 2010...1996年至今,任齐大山铁矿生产技术室采场公路管理员。 入党30年来,他时时处处发挥先锋模范作用,在每个...3月21日14:50许,宜春市袁州区慈化镇伯塘村一栋普通民房内,厅堂里有5名幼童在嬉戏,一个孩子打着了...
答:尤其在后期装饰阶段,随着施工承包队伍的增多,如果管理不善,极易引起电气火灾事故。如2009年2月5日上午9时许,武汉汉正街批发市场民房楼发生的火灾就是因为线路老化引起的。 三、由于高层建筑施工中承包单位较多,民工的流动性较大,给现场消防安全管理带来了很大难度,火灾隐患不易被及时发现。民工临时宿舍人员也较密集,...
答:3、名称在工商管理部门通过之后我们就可以进行注册登记,有要求不能取怪名,或者太长,普普通通就行,在业务办理处填写表格,工商部门受理之后会给回执,填写错误的改正再提交,资料没准备齐全的准备齐全再提交。4、在办理业务时如果经营者不在现场,可以要求代办人员代办,签订委托书即可,委托书详细怎么写...
答:积极开展国土资源管理集中整治,清理和撤销原镇五金塑胶加工园区和喷雾器加工园区,并彻底清除了大量宣传广告和标语。加大土地资源的保护力度,在小伍份等村建设标准农田6400亩;在九塘完成改地造田800亩;投入资金1000多万元,在八塘开展2000亩大面积土地整理,填土8万余方。建立镇村两级土地监察网路,查处违法用地156宗33500...