如何做一名好员工（建议企业管理人才回答）
kuaidi.ping-jia.net 作者：佚名 更新日期：2024-06-16
1．不忘初衷，虚心学习。所谓初衷，就是企业的经营理念。只有始终不忘企业经营理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协力。也只有这样，才能实现企业的使命，不忘企业初衷，又能谦虚学习的人，才是企业最需要的员工。
2．有责任意识。这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
3．自动自发，懂得服从。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。
4．爱护企业，和企业融为一体。除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业甘苦与共。
5．能为团体着想。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。
6．随时随地都具备热忱。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。
7．不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
8．能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。
9．有自主经营能力。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为领导的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
10．能得体地支使上司。所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令提出自己的正确看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有，企业的发展就成问题；如果有10个能真正支使上司的人，那么企业就有光明的发展前途；如果有100个人能支使上司，那企业的发展会更加辉煌。
11．有气概担当企业经营重任。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。
如何当好一名优秀员工
答：有的人综合素质较高,能适应形式和社会发展的要求,成为民营企业的管理者或员工,有的人因不懂的如何处理同民营企业的老总和员工的关系而被淘汰或无法进入民营企业门槛。接下来我整理了如何当好一名优秀员工的相关内容，文章希望大家喜欢！1、忠诚于企业，站在“我就是老板”的立场上工作 企业员工要想干好...
如何做好企业员工管理?
答：企业要如何管理员工 管人到管心相应的工具是十大心法。根据正睿咨询长期的管理实践，管人要管心，管心要关心，关心要交心，交心要用心，只有这样才能管好一个人，才能做好管理。管人———管心———关心———交心———用心这条链条的核心就是关心。那么企业要如何管理员工呢？主要有以下五个方面...
如何在国有企业中做好一名好员工?
答：如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招...
如何做一名合格的企业员工
答：对于每一位员工来讲,企业应是我们的第二个家。无论是老员工,还是新员工无论是管理阶层,还是技术能手.身在同一企业,就有责任为我们的企业做出自己的贡献,有责任为我们共同的家而努力,因为我们有共同的利益.只要企业发展了,才能为我们员工提供更好的发展机会,才能更好地改善我们员工的物质精神生活。因此要学会把...
如何做一名好员工
答：怎样做一名好员工 1、 诚信、正直。2、 谦虚谨慎、踏实肯干，3、 服从管理、协调团队、公司利益第一位。4、 开拓进取、创新革新。一、 诚信、正直 现代企业竞争激烈，同一种产品“你中有我，我中有你”；多家企业共同他享固定的消费群体。在这个时候，大家就把竞争的焦点转移到售后，价格等“后序...
怎样做好一个基层管理人员?
答：一、以身作则： 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。应该明白身教重于言教的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。没有不好的士兵，只有不好的...
如何?做好一名基层管理人员该怎么做
答：一、以身作则： 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。应该明白身教重于言教的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。没有不好的士兵，只有不好的...
如何管理好公司人才
答：导语：作为一个老板，不是事事都要亲力亲为，学会管理人才才是一个成功老板的主要职责。怎样才能成为一个优秀的老板?A级员工是指掌握所负责的领域，而且不会把事情弄糟但是会有小瑕疵的员工。如何管理A级员工是一件重要的事情。下面是积淀建议：1.经常且由衷地给予表扬 通常情况下，明星员工很容易分辨...
面试题:怎样做好一名企业的优秀员工?
答：做一名优秀员工,要爱护企业,和企业成为一体,企业是自己第二个家,团结起来,不自私而能为团体着想,应该明白所有的成绩的取得都是团队共同的努力的结果,只有把个人的实力充分地与团队形成合力,才更具价值和意义。与企业共进退,一荣俱荣,这样才是企业所期望的员工。 怎样做好优秀员工 每个人的理解是不一样的,我认为...
怎样才能成为一名合格的管理人才?
答：怎样才能成为一名合格的管理人才? 如上下级关系,各部门分争。... 如上下级关系,各部门分争。 展开 我来答 3个回答 #热议# 你发朋友圈会使用部分人可见功能吗?匿名用户 2013-12-16 展开全部 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的...
2．有责任意识。这就是说，处在某一职位、某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
3．自动自发，懂得服从。具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。
4．爱护企业，和企业融为一体。除了睡觉，每个人有大半的时间在企业中度过，企业是自己的第二个家。优秀的员工，都具有企业意识，能和企业甘苦与共。
5．能为团体着想。应该明白，所有成绩的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值和意义。
6．随时随地都具备热忱。人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。
7．不墨守成规，锐意创新。每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力是企业发展的永恒动力。
8．能作正确价值判断。价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。
9．有自主经营能力。如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为领导的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
10．能得体地支使上司。所谓支使上司，也就是提出自己对所负责工作的建议，并促使上司同意；或者对上司的指令提出自己的正确看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有，企业的发展就成问题；如果有10个能真正支使上司的人，那么企业就有光明的发展前途；如果有100个人能支使上司，那企业的发展会更加辉煌。
11．有气概担当企业经营重任。这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给企业带来不可估量的价值。
答：有的人综合素质较高,能适应形式和社会发展的要求,成为民营企业的管理者或员工,有的人因不懂的如何处理同民营企业的老总和员工的关系而被淘汰或无法进入民营企业门槛。接下来我整理了如何当好一名优秀员工的相关内容，文章希望大家喜欢！1、忠诚于企业，站在“我就是老板”的立场上工作 企业员工要想干好...
答：企业要如何管理员工 管人到管心相应的工具是十大心法。根据正睿咨询长期的管理实践，管人要管心，管心要关心，关心要交心，交心要用心，只有这样才能管好一个人，才能做好管理。管人———管心———关心———交心———用心这条链条的核心就是关心。那么企业要如何管理员工呢？主要有以下五个方面...
答：如果一个人的本职工作做不好，应付工作，最终失去的是信誉，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个工作，往往还有更好的、更重要的工作等着你去做。这就是良性发展。2、忠诚：忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚的人，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝对不会去招...
答：对于每一位员工来讲,企业应是我们的第二个家。无论是老员工,还是新员工无论是管理阶层,还是技术能手.身在同一企业,就有责任为我们的企业做出自己的贡献,有责任为我们共同的家而努力,因为我们有共同的利益.只要企业发展了,才能为我们员工提供更好的发展机会,才能更好地改善我们员工的物质精神生活。因此要学会把...
答：怎样做一名好员工 1、 诚信、正直。2、 谦虚谨慎、踏实肯干，3、 服从管理、协调团队、公司利益第一位。4、 开拓进取、创新革新。一、 诚信、正直 现代企业竞争激烈，同一种产品“你中有我，我中有你”；多家企业共同他享固定的消费群体。在这个时候，大家就把竞争的焦点转移到售后，价格等“后序...
答：一、以身作则： 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。应该明白身教重于言教的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。没有不好的士兵，只有不好的...
答：一、以身作则： 身为一名基层管理人员首先必须在工作中时刻作好榜样作用，从执行本店的规章制度到仪容仪表、言行举止、工作态度等方面都应率先垂范，作好员工的带头人。应该明白身教重于言教的道理，少用语言多用行动和自身形象来影响员工、带动员工、引导员工和教育员工。没有不好的士兵，只有不好的...
答：导语：作为一个老板，不是事事都要亲力亲为，学会管理人才才是一个成功老板的主要职责。怎样才能成为一个优秀的老板?A级员工是指掌握所负责的领域，而且不会把事情弄糟但是会有小瑕疵的员工。如何管理A级员工是一件重要的事情。下面是积淀建议：1.经常且由衷地给予表扬 通常情况下，明星员工很容易分辨...
答：做一名优秀员工,要爱护企业,和企业成为一体,企业是自己第二个家,团结起来,不自私而能为团体着想,应该明白所有的成绩的取得都是团队共同的努力的结果,只有把个人的实力充分地与团队形成合力,才更具价值和意义。与企业共进退,一荣俱荣,这样才是企业所期望的员工。 怎样做好优秀员工 每个人的理解是不一样的,我认为...
答：怎样才能成为一名合格的管理人才? 如上下级关系,各部门分争。... 如上下级关系,各部门分争。 展开 我来答 3个回答 #热议# 你发朋友圈会使用部分人可见功能吗?匿名用户 2013-12-16 展开全部 管理是设计和保持一种良好环境,使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的...
