为什么职场中总喜欢拉小团体

kuaidi.ping-jia.net  作者:佚名   更新日期:2024-06-01
职场中怎么对付小团体


身处职场,如何社交,是一门十分重要的课程。如何和领导相处?如何和同部门的同时相处?如何和公司其他部门的同时相处?如何和客户公司的同事相处?...友好和谐的人际社交关系,有利于更好的开展职场工作,也是影响升职加薪的重要因素之一。同样,伸出职场,不可避免的就会遇到同事之间的“小团体”。那么,你应该怎么做呢?
认真工作
不管怎么说,在职场,工作是第一位。花更多的时间,提升自己的工作能力,提高自己的实力。有较强的的工作技能,才是在职场生存的基本要素。你的工作能力,是你能在一家公司留下来的核心砝码。所以,不管是大圈子还是小团体,只要你认真工作,总能在职场有属于自己的角色和位置。
积极外向
职场中的“小团体”,也并非全都是弊端。如果你也想有自己的“小团体”,下班时间,大家聚会吃饭;偶尔,大家一起吐槽工作、吐槽领导;也可以在遇到工作上的问题,互相帮忙,互相关心。那么,你要积极参加团队活动,甚至可以自己主动组织团队活动,增强彼此之间的感情。同时,要在平时的工作和生活中,尽可能的帮助他人。
集体意识
集体意识,是伸出职场,必要要具备的素养之一。职场“小团体”,在某种程度上也是你对于团队的选择和融入。就好比在学校上学期间,你会有自己的好朋友,也会有不喜欢的同学。所以,身处职场,你可以选择自己的“小团体”,正常社交就好,不需要刻意避开或者强求。
拉帮结伙,也并非全都是为了孤立一些人,或者做一些上不了台面的事情。人是复杂的个体动物,人也是拥有多面性的存在。有自己的“小团体”,类似于在职场拥有了有归属感的存在。当然,还是需要明辨是非,清楚分辨哪些是正面的“小团体”,哪些是有负面作用的“小团体”。

以前不屑于小团体,一心忙工作被排挤,后来站稳脚跟也遇到了适合自己的、平和相处的小团体。再后来发现有人的地方就有小团体,就算是两个朋友,各自心里也有不同想法。

作为职场多年的我直接给出答案:培植自己的势力,好在众人中突出自己,站稳脚跟,结党营私。理由如下

1、人是属性具有社会性,群体性,组织性,这三性属于人性之本性。

2、正因为有群体性和社会性,所以人都是生活在环境中的人,每个人都有自己的生存环境和人脉半径,有一句话说在家靠父母,出外靠朋友,就是说明人的群体性和社会性。

3、因为人是组织中的人,所以组织中的人就难免为因为价值观和性格和兴趣爱好的诸多原因,就会出现一些人成为所谓的“道同志合”之人,这些人就是你所说的拉帮结派之人。

4、这些所谓的“道同志合”之人在工作中成为了自己小圈子,久而久之会成为排斥异己的一群人,这样的人会影响了组织的正常工作。

5、电视剧雍正王朝的雍正说:君子不当,什么意思?

君子不党,是中国的一句古语.它的本意是君子立世做人,不拉帮结派,不搞任何小团体,以平等心对待所有的人,不谀上,不欺下,不畏强,不凌弱.

6、职场中这些人拉帮结派其实就是犯了“君子不当”的大忌,这对组织和单位的存在和会造成危机的。


案例:小团体有多可怕?

一家餐厅的王老板对总厨老张的工作态度不满意,想解雇他。但老张手下有几个厨师是同乡,几个人平时关系很好,经常一起活动,相互照应。得知老张要被解雇的消息,几个同乡厨师直接找到老板,表示如果老张被开除,他们也会离开。王老板一听犯了难:本来就没几个人的后厨哪经得起这样剧烈的变动呢?他只得默默打消了解雇老张的念头。

由于人数较少,小团体通常比整个餐厅团队有着更为一致的利益或者目标,内部联系也更为紧密,因此小团体与大群体发生利益冲突的情况也屡见不鲜。老张与他的厨师伙伴们就是一个很好的例子。

这样的小团体看似不会牵涉其他员工,但却拥有无形的“势能”,会对员工个体和整个餐厅团队“发动能量”。如果能量方向与整个团队不一致,那便是“反作用力”。


小团体从何而来?

餐厅经营者要想破解员工小团体的奥秘,就要先弄清楚小团体形成的契机。很多餐厅老板和店长很疑惑:明明整个餐厅门店就是一个团队,为何还要组成小团体呢?

利益一致

一家餐厅,员工少则五六人,多则三四十人,大型餐厅酒店甚至上百人。在这样庞大的队伍中,必然会有与自己想法做法不一致的人。

人与人之间的联系从来不是没来由的。只有满足自身的某种需求才会与他人建立起联系。人更容易与步调一致的人拉近关系,而与不一致的人疏远关系。与不同人构建出亲疏不同的关系,久而久之就形成了小团体。

归根结底,小团体是在相同利益的推动下形成的。

利益的多样性

当然,这里所说的利益并不只是经济利益,还包括名誉、权力、地位等精神利益。这里列举一些常见的餐厅员工小团体的构成:

同乡:来自同一地区,在方言、文化习惯上更有亲切感,人脉关系更加熟悉,便于在陌生环境中生活。

职能相同:服务员喜欢与服务员结伴,厨师喜欢与厨师打交道。从事相同的工作会有更多共同话题,也就更容易有共同语言。

等级近似:同为管理层或同为基层的员工需要面对的压力和指责也更为相似,倾诉起来比较没有隔阂,容易形成更亲密的关系。

矛盾相同:与同一人发生过争吵或者矛盾的员工们容易谈到一起,因为他们可以没有顾忌地抱怨吐槽。


小团体,怎么破?

1、了解具体成因

所谓知己知彼,百战不殆。老板们首先要了解小团体形成的具体原因,通过观察和交流得知其中成员有哪些心理需求或物质需求。这些需求往往是整个餐厅团队忽视或者无法实现的。如果餐厅的确忽视了这部分需求,那么就要有针对性地加强团队建设,让员工对整个团队产生归属感。

2、接纳小团体的存在

破解小团体不代表要击垮它们。故意站在小团体的对立面,只会让小团体成员之间更加团结,并不能有效解决问题。

相反,在小团体已经成气候的情况下,餐厅老板要站在中间立场,保持客观冷静的态度,认识到小团体带给员工的好处:让员工有归属感,为员工提供必要的支持帮助……

3、转变角色定位

餐厅的主心骨毫无疑问是管理者,比如店长或老板。其权威与管理立场不能轻易放手,也不能容许小团体凌驾于管理者之上。然而,聪明的老板会将小团体的优势转化为自己的优势。认识到小团体存在的合理性之后,餐厅老板要学会把这些小团体招入自己麾下,让它们为餐厅的团队建设服务,借力打力,促进组织目标的达成。

经营者可以将一个和睦的小团体打造成餐厅的“团建模范”,让小团体成员有荣誉感和自豪感,与此同时还能让其感受到餐厅对他们的尊重。餐厅经营者还可以再进一步,把一部分权力下放给优秀的小团体,让小团体带领整个团队,把互帮互助的小团体文化扩散到整个餐厅,实现共同进步。





因为人类是群居动物,所以在职场中如果拉小群体的话,人们的工作效率可能会提高,并且人们的工作方式也能得到改善

因为职场中的小团体是有共同利益的可以互助

职场中总喜欢拉小团体呢,这是中国的优良传统,美德,什么年代都有小团体的产生

你好,这位朋友主要是因为有一些人他们就喜欢拉小团体。'祝您生活愉快,身体健康如果有问题随时联系我们,谢谢!

  • 为什么在单位里面有些人总是要搞小团体?
    答:之所以在单位里面,有些人总是爱搞小团体,最主要的还是因为利益因素所驱使的。爱搞小团体,其实这是人的心理需求之一,人是群居的,组个团,口味相投的人聚在一起喝酒聊天这种事情是不可避免的,团体的存在是为了抱团取暖,收获到利益的人,在团体中和孤身一人中的精神状态,是大不一样的人,在团体...
  • 为什么办公室会有拉帮结派的现象呢?面对这种现象该怎么办?
    答:拉帮结派,搞小团体,发展到有一天,所有人员都被你影响坏了,都在搞小团体,对于企业意味着什么,企业文化非常差,就不是拿掉你一个人的问题了,而是都要拿掉,职场人不要搞小团队,要职业化。做一个职业人,要改掉这些不好的习惯,有人群体活动的地方就有拉帮结派的现象,有人的地方就有江湖。...
  • 为什么在单位里有些人总是爱搞小团体?
    答:弱者的群众首先善于在抱团中获取安全感,只要随大流,大家说一样的话、做一样的事,就不会有被揪出来问责的危险。在群体中,人的责任意识最容易消弭,而这也原本是人类的本能私心之一。在群体行为中,弱者可以不必非要承担什么责任、遵守什么规则,面目不辨的在混乱中打太平拳、趁机获取自己的 私利 就o...
  • 为什么有些人很喜欢在公司里弄小团体?
    答:团队是一种凝聚力,聚少成多,也许你所在的团队给不了你想要的那种感觉。一个人做事故而简单明了,但是有些事还是需要团队才能完成。还有一点也许是你自身原因,生活工作都要学会检讨自己,反思自己。每天工作结束回到家,总结这一天发生的事,总结会给人带来收获。都有父母给你,照顾你,但是当你逐渐...
  • 如何看待职场中小团体抱团现象?
    答:其实在职场当中,我们经常可以发现有小团体报团的现象,这种东西在职场当中还是很常见的,这个最主要的原因是大家都想去利用抱团的这种方式来给自己形成一种保护伞又或者是利用人数上面的优势来给自己增加安全感,壮大自己的力量,又或者是想要去找到和自己意见相同的人或者是想法行为一致的人抱成团,因为人...
  • 在职场中如何应对拉帮结派的行为?要注意什么问题呢?
    答:在职场中由于个体的利益产生一些小团体,导致拉帮结派的现象是不可避免的。我们要要这种现象尽可能的不必危害总体的工作中,从源头上避免这种现象的造成。在工作上提升职工们的思想品德教育和公司教育,要有着全局观念,使他搞清楚大伙儿是一个总体,在工作上必须彼此的作用和信赖,不要因为本人的一些小...
  • 怎样面对职场的拉帮结派现象?
    答:首先,理解拉帮结派的普遍存在是关键。每个单位,无论大小,都有其独特的派系形成原因,可能是兴趣、价值观的共鸣,或是为了获取安全感。良性小团体能促进竞争与制衡,而利益驱动下的结盟则可能带有一些排他性和斗争性,这就是我们需要警惕的“拉帮结派”。在国企这样的体制内环境中,拉帮结派的现象...
  • 如何看待爱搞小团体的人?
    答:他们寻求的是被接纳和存在感。因此,真正的强大并非置身于群体之外,而是建立在自我价值和能力的基础上。总的来说,当你足够强大,无需依赖于任何形式的小团体,它们的存在就失去了威胁,你的世界因此更加广阔和自由。所以,让我们以独立和自信的姿态面对生活,让小团体的标签在我们身后悄然消失。
  • 为什么公司都喜欢拉帮结派 公司里拉帮结派怎么办
    答:2. 利益冲突毕竟没有谁会嫌自己能获得的利益多,只会嫌少,自然而然大家都是同样的思维,为了自己的利益最大化,只能是互相的斗争。于是就产生了拉帮结派成为一个派系,和另外的有利益冲突的派系对抗,这种职场潜规则在任何一个职场中都是存在的,无论是职场、官场、商场拉帮结派都是存在的,为了...
  • 如何看待职场中的小团体和小集团?
    答:职场中的小团体和小集团是由一组员工组成的小型社交圈子,他们可能在工作中紧密合作,分享信息,或在某种程度上与其他同事保持一定的距离。对待这些小团体和小集团,可以从不同角度进行看待:1. **积极因素:- **合作和互助:** 小团体和小集团通常可以更紧密地合作和互助,从而提高工作效率和产出。- ...