领导不培养你的表现

领导不愿意培养的下属的五个特征
答：第四、不再对你言传身教 如果一个领导不愿意对你倾囊相授，而是留一手，说明你在他面前没有机会了。第五、不再为你主持公道 在公司难免会和其他同事发生矛盾，当你发生争执的时候，明明不是你的过错，但是领导就是不为你主持公道，说明你已经无足轻重了，不重要了。所以，领导如果不愿意培养下属，往...

领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示?
答：第一，把你的错误放大，一个人在职场中不可能没有过失，而一旦一个领导总是抓住你一个错误不放，你怎么解释他们都听不进去，那就证明这个领导已经不信任你了或者是他不想信任你，那么无论你做什么都得不到他的认可，你很小的一个错误他都能给你放大十倍，所以这样的领导你也没有再跟着他的必要了...

领导不再愿意培养你重用你,会有哪些暗示
答：【一】只压担子，不给位子。压担子有两种，一种是锻炼培养，天将降大任于斯人也，这是要“重用”的前兆；一种是只“利用”不“重用”。怎么判断领导是利用你还是重用你呢？他又不告诉你，甚至还给你打鸡血、灌鸡汤，让你热血沸腾，拼命拉车，还让你看不出他这是在忽悠你。曾国藩曾对一个能干的...

领导对员工有哪些暗示,表明不想再培养员工,需尽早辞职吗?
答：如果领导在发现员工工作态度不认真，而且工作质量完成的没有很好，在这样的状态下，领导也不过分批评员工，而且在与你谈话的过程中，也会发现非常敷衍的语气，那么这就证明这个领导对员工是非常敷衍的态度，也对他非常不看好，在这样的公司工作是非常没有前途的，所以应该尽早辞职，选择更加适合你的公司。

当领导怎么样对你的时候,说明他不重视你,不培养你?
答：3.不让你管理 另外要想知道领导不重视你，有一个非常明显直接点，就是他愿不愿意让你管事。因为管理的事一般是领导者才能做的，如果他将这个事情全盘交给你的话，就说明他是培养你的管理能力，看好你！反之，他不让你管事，只让你做一些没有权利的工作。说明他根本就不看好你，不重视你。

老板不想用你会有什么表现?
答：但是除此之外，如果当你在公司里工作多年却发现公司里的同事都在孤立你，而且还是领导让公司员工不愿和你交朋友，不想跟你一起共事，那么，这就表明领导不愿在重点培养你了，因为你无法在公司里，跟同事有更好的关系，即便是给你升职加薪，你都无法让员工对你心服口服。第二、当众训斥你，不给你面子...

当一个领导不想栽培你的时候,他会有哪些表现呢?
答：如果你不动，你将被指责。如果领导者希望在公司开发员工，他们将对工人采取一些措施，并鼓励员工让员工在公司获得更好的发展。但是还有许多员工成为所谓的培养对象，即，因为他们没有办法与领导者有更好的关系，所以他们被指控，而且他们已经拥挤了，这些新员工已经努力工作进入公司后多年来。你不能跟随领导...

领导最不愿意培养提拔的六种员工,有你吗
答：6、出力不讨好的自苦型——对领导和同事们的任何要求，都笑脸相迎。别人请他们帮忙，他们就放下本职工作去支援别人，自己手头落下的工作只好另外加班去完成，他们被大家称“老好人“，为别人的事牺牲不少时间与精力，但很少得到别人与上司的赏识，背后还说你是无用老实。在领导面前不懂得拒绝，而受委屈...

网友看法：

沙滢17145485428： 领导暗示你离职的举动有哪些? -
寻乌县裘媛：: 有5个方面,主要有突然重用新人、对你不闻不问、突然变得很冷漠、变得不耐烦、不愿给你机会. 1、突然重用新人 领导平常做事情都会找你,或者让你知晓,但是公司来了新人之后,领导好像当你不存在一般,绝大多数都是安排新人来处理...

沙滢17145485428： 当领导说他想培养你是什么意思 是随口一说敷衍你 让你对他产生假象 好好干活还是认真的 知道的请告诉一下 -
寻乌县裘媛：: 其实做领导的大多也很像培养自己的下属能尽可能的帮上自己更多的忙,这样对你说至少能肯定对你印象还是不错的,加油吧.职场就是这样,只有你先表现出来能胜任更高职位的能力才会给你职位,而不是先给你职位你再表现.

沙滢17145485428： 领导真正喜欢你的表现有哪些? -
寻乌县裘媛：: 领导真正喜欢你的表现有:很器重你、会参考你提出来的建议、和你说话很有耐心、很欣赏你、会把一些重要的事交给你完成等等.