给公司提建议

对公司和部门的合理化建议
答：技术人员还深入班组为员工修改、完善合理化建议,并帮助实施采纳的建议。 聚银公司加大合理化建议奖励力度。将收集到的合理化建议分设参与奖、采纳奖、项目奖、节创价值奖等4个奖项,统一奖励。对于已实施的合理化建议在一年内因改善而降低成本或增加收入的,该公司按年节约或新创价值的2%提奖金,最高奖励达5万元。将...

员工对公司的建议简短
答：7、将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。8、困难时期，应动员全体员工共渡难关，力求撙节，不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议，均应停办。严格执行...

对公司有什么好的建议?
答：一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建议真的很重要,因为我们是一线的工作人员,我们做的事情,处在公司的角度也都不一样,所以有很的...

员工对公司的建议简短有哪些?
答：也能够对各个部门之间的工作有基础的了解，从而能够更加准确地定位公司的经营与管理。注意事项：1、员工培训与管理，定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训，增强员工的实际操作能力，端正服务态度，合理利用时间安排工作需要。2、领导要体恤员工，倾听员工的心声，吸取员工合理化建议。

员工对公司的建议意见
答：员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,并且工作量较大,公司提的合理化建议得不到落实,员工在工作中情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理上感到很大的失落,从而其工作进取性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。 3、个人建议: ⑴、前台服务。前台接待人员是公司的“形象代...

一般给公司提建议提什么
答：一般给公司提建议提什么 一般给公司提建议提什么，很多的公司都会吸取员工的建议来帮助公司更好的成长，所以会选择在一定的时间就会让员工为公司提出一些意见和建议，那么一般给公司提建议提什么呢？一般给公司提建议提什么1 一、完善员工福利待遇 为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动企业文化建设...

对公司发展的建议和意见
答：目前，大多数人都在使用自己的电脑，而且大多数电脑都且大多数计算机都很旧，严重影响了工作效率。建议配备计算机室。6、建议建立无记名意见建议箱。公司应认真对待每个员工提出的建议，并组织相关人员对建议的合理性进行评价。这可以得到一些员工的真实想法，有利于公司的管理和发展。7、员工要养成节约的好...

我们公司要求每月给公司提个建议,怎么提,提什么才好?
答：可以给公司提以下建议：1、领导与各级员工之间加强沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。2、员工的价值体现与安全感需要加强。价值体现与安全感对于新员工来说尤为重要，努力工作的同时也是在让自己...

对公司有什么建议
答：一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现。公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法，当时想提出几点，可后来不知道什么让我没有提，也许是在想多一事不如少一事，我真的认为我们的建议真的很重要，因为我们是一线的工作人员，我们做的事情，处在公司的角度也都不...

给公司建议一般写什么
答：写给公司建议如下：一、 人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度，我们应该给公司的员工进行甄别，帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、倡导全员营销...

网友看法：

门垄13654486602： 你对公司的意见,及建议? -
东丽区充帖：: 1、加强理论知识的学习 2、多关心联系群众

门垄13654486602： 给公司提什么合理化建议啊 从哪些方面想啊,电子厂,节约成本 -
东丽区充帖：: 所谓“合理化建议”,是指在工作中发现公司的管理制度,或者生产流程等过程中存在的缺陷或不足,并进过思考而提出的改进措施——这需要提建议的人去发现和有针对性的思考,他人如何替代?这种建议怎么能够到网上来寻找答案?网上的人们又不是你们公司的人员,不知道你们公司的情况,怎么可能提出具体的建议???

门垄13654486602： 请帮我想一个给公司提的合理化建议 -
东丽区充帖：: 提合理化建议不能信口开河,往往是本行业的专家或很了解这个行业,或对你的工作流程及细节非常的熟悉,否则所提的建议没有多少实用价值.你可以选用进行分析,然后根据分析提出不合理的或需改进的地方,这就是合理化建议.在此再推荐你下载余世维的成功经理人讲座来听几遍,对服务行业应有很大的启示,本人任IE工程师,几年来为公司提出了100多项合理化建议,创造经济效益数千万元(人民币).如有兴趣可和我联系!(邮件地址:ZDH6634@163.COM)