经验定势的例子

定势效应问题举例
答：让我们来看一个关于定势效应的问题：一位公安局长在路边与一位老人交谈时，一个小男孩匆匆跑来，急切地告诉局长：“你爸爸和我爸爸吵架了！”老人随后询问：“这个孩子和你是什么关系？”局长回答：“是我的儿子。”现在，问题来了：这两位争吵的人与公安局长具体是什么关系呢？令人惊讶的是，在100名...

什么是定势效应
答：所谓心理定势是指人们在认知活动中用“老眼光”——已有的知识经验来看待当前的问题的一种心理反应倾向，也叫思维定势或心向。

生活中思维定势的例子趣闻
答：这就是定势效应:按照成人的 经验 ,公安局长应该是男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案;而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制,因而一下子就找到了正确答案。 生活中思维定势的例子3 拿破仑被流放到圣赫勒拿岛后,他的一位善于谋略的密友通过秘密方式给他捎来一副用象牙和软玉制成的 国...

思维定势的类型
答：思维定势的类型主要有以下几种：书本定势、经验定势、权威定势、从众定势和惯性思维定势。1. 书本定势，是指在创造性思维活动中，把书本上的、理论上的观念、知识、经验当做现成的、无须改变的教条，当做解决问题的唯一方法，把问题解决的思维过程僵化成固定的、按部就班的、机械重复的过程，从而阻碍问题...

谁能举几个习惯性思维的例子
答：1、打针会让人联想到疼。2、去买东西的时候，会联想到钱。3、冬天会让人联想到寒冷。在环境不变的条件下，定势使人能够应用已掌握的方法迅速解决问题。而在情境发生变化时，它则会妨碍人采用新的方法。消极的思维定势是束缚创造性思维的枷锁。世界观、生活环境和知识背景都会影响到人们对事对物的态度...

初生牛犊不怕虎鼓励我们突破什么思维定势
答：初生牛犊不怕虎鼓励我们突破经验式思维定势。解释：牛犊：小牛；刚生下来的小牛不怕老虎。比喻年轻人勇敢胆大；无所畏惧；敢作敢为。也作“初生牛犊不惧虎”、“初生牛犊不畏虎”。出处：明 罗贯中《三国演义》第74回：“俗云：‘初生牛犊不惧虎。’”例句：这些小伙子无论什么事说干就干，真可谓...

面试中的定势效应及预防
答：在面试中，主考官总是带着一定的生活经验去审视应聘者。一个人没见过英国人，但见了英国人，他可以根据从间接经验中得到的定势推测他比较有礼貌，有绅士风度；见了美国人，他可以推测这位美国人比较开朗、有冒险精神。如果一位主考官根据自己的经验认为反应灵活性非常重要，在面试中就会不自觉地给反应...

如何突破思维定势更新思维模式?
答：突破经验定势 怎样才能突破经验定势呢？要有“初生牛犊不怕虎”的精神。初生的牛犊之所以不怕虎，是因为不知老虎为何物，在它脑中没有“老虎会吃人”的经验定势。因此见了老虎，敢于本能地用牛角去顶，而这时，带上“牛见了我会逃跑”思维定势的老虎反倒不知所措，于是落荒而逃。在科学史上有着重大...

定势效应
答：思维定势的双面影响 一方面，定势在重复性问题上如鱼得水，为我们提供了一种可靠的指引。例如，权威定势使我们倾向于信任专业人士和知名品牌，但过度依赖可能导致忽视质量和服务的重要性。从众定势则让我们在追求群体认同时保持个性和潮流的平衡，但也可能抑制个体的独立思考。另一方面，经验定势使消费者对...

在生活中,你们遇到过哪些思维定式的事?
答：由于蜜蜂对光亮的喜爱，它们以为，“囚室”的出口必然在光线最明亮的地方，它们不停地重复着这种合乎逻辑的行动。然而，正是由于它们的智力和经验，蜜蜂灭亡了。那些“愚蠢”的苍蝇则对事物的逻辑毫不留意，全然不顾亮光的吸引，四下乱飞，结果误打误撞碰上了好“运气”，这些头脑简单者在智者消亡的地方...

网友看法：

暴郎17116497756： 视知觉组织的基本法则有哪些?
冠县籍栏：: 视知觉组织的基本法则有哪些?视知觉组织从本质上来说是区分图形与背景的过程,明视知觉组织主要按照以下几个原则::接近法则,接近法则是指视野中接近的对象容易被组合在一起.相似法则,相似法则指在形状方面相同或相似的,以及...

暴郎17116497756： 什么叫钻牛角尖?举个例子吧. -
冠县籍栏：: 钻牛角尖就是遇到事情,首先受到思维定势的影响,单纯的从自己的经验或者目前的想法出发,考虑事物的一个方面或者仅仅一个侧面,认定了这个想法就具有相对的稳定性和不容改变性.因牛角尖越往里面越小且没有出口,若钻进去则越来越...

暴郎17116497756： 定势思维特点及作用
冠县籍栏：: 所谓定势思维是心理学上的一个概念,是指人们在认识事物时,由一定的心理活动所形成的某种思维准备状态,影响或决定同类后继思维活动的趋势或形成的现象 [1] .在临床上,则是指从事某一专业的临床医师,由于长期解决某一类问题而掌...

暴郎17116497756： 如何突破定势思维? -
冠县籍栏：: 在创新过程中,积极寻求新的设想时,要有意识地抛开头脑中已形成的思考问题的程序和模式,即思维定势,排除它对创新的束缚作用.我们来看一个例子. 日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去,70000多名职工...